Загрузка...
Не сезон. Как поднять продажи в период спада — обложка книги
Краткое содержание, анализ и герои

Не сезон. Как поднять продажи в период спада

Автор Ия Имшинецкая
12+201718 читателей
Год издания2017
Дата написания2016-12-31
ИздательствоПитер
ISBN978-5-4461-0358-4
Язык книгиru
СерияПрактика лучших бизнес-тренеров России
Возрастное ограничение12+
Темы
руководителям организаций и предприятийуспешный бизнесувеличение объема продажB2Bувеличение прибылименеджеру по продажам

Описание

Книга исследует сезонные спады продаж и предлагает практические решения, основанные на 28 приемах, распределённых по пяти «этажам» маркетинга, чтобы бизнесы могли сохранять доходы даже в периоды низкого спроса.

Главный конфликт / проблема

Сезонные спады продаж и необходимость найти способы их смягчения, чтобы бизнесы сохраняли стабильный доход в периоды низкого спроса.

Ключевые идеи

  • Сезонность продаж – неизбежный фактор, но её влияние можно смягчить при правильном подходе.
  • Методика сбора и классификации практических решений по пяти этажам маркетинга создаёт универсальный инструмент для бизнеса.
  • Различные причины сезонности требуют разных стратегий, а не универсального решения.
  • Гибкая корректировка ассортимента под текущий сезон
  • Создание пиковых продаж и быстрый переход между ними
  • Связанная диверсификация внутри целевой аудитории
  • Несвязанная диверсификация как выход в новые рынки
  • Использование «локомотива» и «вагонов» для расширения ассортимента
  • Регулярный выпуск новинок для удержания клиентов
  • Перенос менее срочных проектов в несезон
  • Долгосрочные контракты и распределение платежей
  • Использование проверенных ассортиментов

Вывод

Книга приводит к выводу, что сезонность можно смягчить, если применять системный подход, гибко менять ассортимент, использовать долгосрочные контракты, расширять каналы продвижения и экономить ресурсы, тем самым укрепляя устойчивость компании в условиях сезонных колебаний.

Кому полезна

  • Предприниматели малого и среднего бизнеса
  • Маркетологи и менеджеры по продажам
  • Владельцы магазинов и сервисов
  • Координаторы рекламных агентств
  • Профессионалы, работающие с сезонными товарами

Главные темы

  • Сезонность продаж
  • Корректировка ассортимента и диверсификация
  • Стратегии против сезонного падения
  • Этаж Promotion
  • Сокращение расходов и креативные ресурсы

Персонажи

  • Ия Имшинецкая — Собирает данные о сезонных спадах, классифицирует решения и формирует методологию книги.
  • Рекламное агентство «Все будет хорошо» — Разрабатывает годовые рекламные программы, использует долгосрочные контракты для перекрытия низкого сезона, а также преднизкосезонный сервис, обучающие лагеря и розыгрыши.
  • Магазин товаров для дома и дачи «Загородный» — Показывает, как использовать витрины, обучающие курсы и подарки для привлечения клиентов в зимний сезон.
  • Начальник отдела маркетинга «Симплекс» — Отвечает за стратегию диверсификации компании от жалюзи к климат‑технике.
  • Директор тренинговой компании — Заключает корпоративные договоры на обучение персонала с ежемесячными платежами.
  • Владелица салона красоты — Создает курсы биоревитализации с отложенным эффектом, ориентированные на праздничные периоды.
  • Директор компании, занимающейся пусконаладкой IT‑инфраструктуры — Указывает на гибкость спроса в разных сегментах.
  • Экскурсовод в городе Мышкине — Подчеркивает возможность использовать сезонные товары в новых контекстах.
  • Пермская компания «Сереброника» — Разрабатывает каталог подарков для разных целевых аудиторий.
  • Флоранс Жерве Д'Альдин — Использует розы в кухне, косметологии и декоре, а также продаёт их через интернет.
  • Студия флористики — Слоган: «Стильное торговое пространство – ключ к сердцам покупателей!»
  • Типография Greenvill — Раздаёт сотрудникам визитки, которые привлекают клиентов.

Цитаты

  • «Сезонные колебания спроса, называемые сезонностью, случаются в любом виде бизнеса.»
  • «Если это слишком сложно, слишком затратно или слишком рискованно – лучше не пытаться менять естественные циклы.»
  • На сегодняшний день в корпорации РУЯН шесть направлений бизнеса: обувная косметика, инсектициды и репелленты – средства против насекомых, товары для спорта и туризма, «новогодние» товары, товары для пикника и ресторан.
  • Покупая один продукт, надо было иметь в виду, что это только начало, что он требует к себе (постепенно, правда) того, того и того – по принципу собирания пазлов…
  • «Пытаемся закрывать сделки на длинный период, чтобы миновать окна. Чтобы их перекрыть, чтобы не заметить, проскочить. Разрабатываем годовые рекламные программы»
  • «На январь ставим семинары и не экспериментируем с темами, работаем по проверенным проектам»
  • «Пепси» проводила акцию «Накопи на часы», которая была несколько лет назад успешно внедрена.
  • «Как подашь, так подарок и примут» – принцип, подчёркивающий важность ритуала при вручении подарка.
  • «Когда нет денег (это «голь»); то приходится напрягать мозги поиском нестандартного неденежного ресурса, замещающего деньги (это «на выдумку»); что часто заканчивается совершенно неожиданными находками (это «хитра»).»
  • «Партнерство – это совместное продвижение нескольких бизнесов, направленных на одну целевую аудиторию. Выгода от сотрудничества должна быть обоюдной и равнозначной.»