Краткое содержание, анализ и герои
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Автор Джим Коллинз12+20183.9k читателей
Год издания2018
Дата написания1991-12-31
ИздательствоАльпина Паблишер
ISBN978-5-9614-4702-6
Язык книгиru
Язык оригиналаen
Возрастное ограничение12+
Темыпрактические рекомендацииуспешный бизнесмировой опыт
Описание
Книга исследует, как эффективное лидерство, чёткое видение, глубокая внешняя оценка и культура инноваций и доверия позволяют превратить обычный бизнес в великое предприятие.
Главный конфликт / проблема
Как преодолеть ограничения и построить великую компанию, используя эффективное лидерство, чёткое видение, глубокую внешнюю оценку и культуру инноваций и доверия.
Ключевые идеи
- Стиль руководителя оказывает мультипликативный эффект на всю организацию.
- Эффективный стиль сочетает искренность, решительность, концентрацию, личное участие, умение работать с людьми, коммуникации и стремление к развитию.
- Мелочи несут символический смысл и подтверждают ценности компании.
- Личное участие лидера отличается от микроменеджмента и стимулирует автономию сотрудников.
- Обратная связь – ключ к мотивации и эффективности команды.
- Постоянная коммуникация и честность создают доверие и удерживают сотрудников.
- Ясное видение – фундамент стратегии, мотивации и устойчивого роста.
- Видение состоит из ценностей, предназначения и миссии, которые должны быть искренними и реализуемыми.
- Прибыль – стратегическая необходимость, а не конечная цель.
- Миссия должна быть конкретной, достижимой и вдохновляющей, с чёткими критериями успеха.
- Стратегия – это путь к выполнению миссии, основанный на сильных сторонах и реальности.
- Инновации и стратегия взаимосвязаны и должны стимулировать друг друга.
Вывод
Книга приводит к выводу, что великие компании рождаются не только из стратегий и технологий, но и из сильного лидерства, чётко сформулированного видения, глубокого понимания внешней среды, культуры инноваций и доверия, которые вместе создают устойчивый рост и долгосрочный успех.
Кому полезна
- Предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса
- Менеджеры и руководители, стремящиеся улучшить стиль управления
- Студенты и преподаватели бизнес‑администрирования
- Кто хочет понять, как превратить обычный бизнес в великое предприятие
Главные темы
- Лидерство и стиль управления
- Видение и стратегия
- Внешняя оценка и инновации
- Идея против рынка
- Креативный подход в бизнесе
- Информационные системы, доверие и уважение
Персонажи
- Jim Collins — Автор книги, разработал модель видения Коллинза‑Порраса, основанную на исследованиях Стэнфордского университета, описывающую ключевые элементы лидерства и стратегии.
- Jim Jentses — Основатель Nike, демонстрировал искренность и личное участие, начинал бизнес в квартире, разрабатывал легкий шлем и внедрял решения из лайкры, подчеркивая необходимость ограничений.
- Phil Knight — Собственник Nike, проявил искренность, гордость за сотрудников, создал офисы с зонами отдыха, вдохновляющие сотрудников вне офиса.
- Sam Walton — Основатель Walmart, практиковал личное участие, открытые двери, посещал магазины, демонстрируя доступность и внимание к клиентам.
- Bill Hewlett — Соучредитель Hewlett-Packard, пример личного участия, разрезал цепь, показывая доверие к сотрудникам, и компания быстро выросла, но потеряла контроль над качеством.
- Debbi Fields — Создательница сети печенья Mrs. Fields, подчеркивала важность деталей, выбрасывая некачественное печенье, демонстрируя стандарты и ценность качества.
- Fred Smith — Основатель FedEx, создал систему взаимозависимости сотрудников, повышающую эффективность доставки, и внедрил инновационные логистические решения.
- Bill Henneman — Руководитель Giro Sport Design, стремился создать семейную обстановку, но не терпел низкого качества работы, поддерживая высокие стандарты.
- Thomas Watson — Бывший президент IBM, придерживался принципа немедленного увольнения сотрудников, нарушающих этику, независимо от их ценности для компании.
- William McNaught — Менеджер 3M, поощрял идеи, не цепляясь за мелочи, поддерживал инновации и стимулировал креативность.
- Ted Nirenburg — Руководитель Dansk International Designs, подчеркивал важность удовольствия от работы как источника творчества и инноваций.
- Claude Rosenberg — Руководитель Rosenberg Capital, обеспечивал тихие комнаты для работы и требовал полноценного отпуска, создавая благоприятную среду.
Цитаты
- Искренность – это жить видением будущего компании.
- Решения принимать, а не откладывать.
- «Знаете, 'достаточно неплохое' – это недостаточно хорошее», – сказала я.
- «В нашей компании так не поступают. Мы доверяем своим людям», – записка Билла Хьюлетта.
- Мы не можем жить изолированно от общества.
- Мы хотим быть хорошими гражданами.
- …Прогресс зависит исключительно от людей неблагоразумных.
- Больше всего он хотел войти в историю в качестве великого миротворца и был готов изо всех сил биться за это, игнорируя факты.
- Просто сделайте это!
- Мы никогда не говорим: «Это глупая идея».
Сводка по автору из Wikidata
1958–. Jim Collins. American business consultant and writer
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb","pageTitle":"Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию (Джим Коллинз) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию»","headingSubtitle":"Джим Коллинз, Альпина Паблишер, Наталия Брагина, Уильям Лазье","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"зарубежная деловая литература","item":"https://bookra.app/genre/5061"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию","item":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb","url":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb","name":"«Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию»","description":"Разбор книги «Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/75253062-c729-4f63-b17d-f8d25649707e/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb#work","name":"Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию","url":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb","description":"Книга исследует, как эффективное лидерство, чёткое видение, глубокая внешняя оценка и культура инноваций и доверия позволяют превратить обычный бизнес в великое предприятие.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/75253062-c729-4f63-b17d-f8d25649707e/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["зарубежная деловая литература","организационный менеджмент","управление бизнесом","бизнес-стратегии","советы от гуру","эффективность бизнеса","стартапы и создание бизнеса"],"keywords":"практические рекомендации, успешный бизнес, мировой опыт","sameAs":["https://litres.ru/book/dzhim-kollinz/bolshe-chem-biznes-kak-preodolet-ogranicheniya-i-postroit-ve-24064589/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/a912a52d-36f4-102d-a5c2-4c7772d4d199#person","name":"Джим Коллинз","url":"https://bookra.app/author/a912a52d-36f4-102d-a5c2-4c7772d4d199","sameAs":["https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B7%2C_%D0%94%D0%B6%D0%B8%D0%BC","https://www.wikidata.org/wiki/Q1134293"]}],"about":[{"@type":"Thing","name":"зарубежная деловая литература"},{"@type":"Thing","name":"организационный менеджмент"},{"@type":"Thing","name":"управление бизнесом"},{"@type":"Thing","name":"бизнес-стратегии"},{"@type":"Thing","name":"советы от гуру"},{"@type":"Thing","name":"эффективность бизнеса"},{"@type":"Thing","name":"стартапы и создание бизнеса"},{"@type":"Thing","name":"практические рекомендации"},{"@type":"Thing","name":"успешный бизнес"},{"@type":"Thing","name":"мировой опыт"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb#edition","url":"https://bookra.app/books/0DJ9GAhb","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-9614-4702-6","datePublished":"2018","publisher":{"@type":"Organization","name":"Альпина Паблишер"},"sameAs":["https://litres.ru/book/dzhim-kollinz/bolshe-chem-biznes-kak-preodolet-ogranicheniya-i-postroit-ve-24064589/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":167089,"shortId":"0DJ9GAhb","title":"Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/75253062-c729-4f63-b17d-f8d25649707e/thumbs/1200.webp","annotationText":"Книга, которую вы держите в руках, – это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают «квинтэссенцию успеха»: как заложить основу будущего величия уже на ранней стадии развития бизнеса; как, сообразуясь с особенностями вашей компании и вашей личности, выработать эффективный стиль руководства, вдохновляющий подчиненных и способствующий инновациям; как решить ключевые стратегические проблемы, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно разработать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson \u0026 Johnson, Sony, Federal Express и др. Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Джим Коллинз, Альпина Паблишер, Наталия Брагина, Уильям Лазье","authors":[{"id":"a912a52d-36f4-102d-a5c2-4c7772d4d199","displayName":"Джим Коллинз","protectedUrl":"/author/a912a52d-36f4-102d-a5c2-4c7772d4d199","wikipediaUrl":"https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B7%2C_%D0%94%D0%B6%D0%B8%D0%BC","wikidataUrl":"https://www.wikidata.org/wiki/Q1134293"},{"id":"479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","displayName":"Альпина Паблишер","protectedUrl":"/author/479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"e6fe8e64-8d94-11e3-a5c5-0025905a069a","displayName":"Наталия Брагина","protectedUrl":"/author/e6fe8e64-8d94-11e3-a5c5-0025905a069a","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"91d88112-327f-11e2-bf4a-002590591dd6","displayName":"Уильям Лазье","protectedUrl":"/author/91d88112-327f-11e2-bf4a-002590591dd6","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5061,"title":"зарубежная деловая литература","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5061"},{"id":6880,"title":"организационный менеджмент","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6880"},{"id":5382,"title":"управление бизнесом","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5382"},{"id":5381,"title":"бизнес-стратегии","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5381"},{"id":5379,"title":"советы от гуру","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5379"},{"id":5383,"title":"эффективность бизнеса","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5383"},{"id":5068,"title":"стартапы и создание бизнеса","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5068"}],"keywords":["практические рекомендации","успешный бизнес","мировой опыт"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2018"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"1991-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Альпина Паблишер"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-9614-4702-6"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"12+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга исследует, как эффективное лидерство, чёткое видение, глубокая внешняя оценка и культура инноваций и доверия позволяют превратить обычный бизнес в великое предприятие."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как преодолеть ограничения и построить великую компанию, используя эффективное лидерство, чёткое видение, глубокую внешнюю оценку и культуру инноваций и доверия."},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Стиль руководителя оказывает мультипликативный эффект на всю организацию.","Эффективный стиль сочетает искренность, решительность, концентрацию, личное участие, умение работать с людьми, коммуникации и стремление к развитию.","Мелочи несут символический смысл и подтверждают ценности компании.","Личное участие лидера отличается от микроменеджмента и стимулирует автономию сотрудников.","Обратная связь – ключ к мотивации и эффективности команды.","Постоянная коммуникация и честность создают доверие и удерживают сотрудников.","Ясное видение – фундамент стратегии, мотивации и устойчивого роста.","Видение состоит из ценностей, предназначения и миссии, которые должны быть искренними и реализуемыми.","Прибыль – стратегическая необходимость, а не конечная цель.","Миссия должна быть конкретной, достижимой и вдохновляющей, с чёткими критериями успеха.","Стратегия – это путь к выполнению миссии, основанный на сильных сторонах и реальности.","Инновации и стратегия взаимосвязаны и должны стимулировать друг друга."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Книга приводит к выводу, что великие компании рождаются не только из стратегий и технологий, но и из сильного лидерства, чётко сформулированного видения, глубокого понимания внешней среды, культуры инноваций и доверия, которые вместе создают устойчивый рост и долгосрочный успех."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса","Менеджеры и руководители, стремящиеся улучшить стиль управления","Студенты и преподаватели бизнес‑администрирования","Кто хочет понять, как превратить обычный бизнес в великое предприятие"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Лидерство и стиль управления","Видение и стратегия","Внешняя оценка и инновации","Идея против рынка","Креативный подход в бизнесе","Информационные системы, доверие и уважение"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Jim Collins — Автор книги, разработал модель видения Коллинза‑Порраса, основанную на исследованиях Стэнфордского университета, описывающую ключевые элементы лидерства и стратегии.","Jim Jentses — Основатель Nike, демонстрировал искренность и личное участие, начинал бизнес в квартире, разрабатывал легкий шлем и внедрял решения из лайкры, подчеркивая необходимость ограничений.","Phil Knight — Собственник Nike, проявил искренность, гордость за сотрудников, создал офисы с зонами отдыха, вдохновляющие сотрудников вне офиса.","Sam Walton — Основатель Walmart, практиковал личное участие, открытые двери, посещал магазины, демонстрируя доступность и внимание к клиентам.","Bill Hewlett — Соучредитель Hewlett-Packard, пример личного участия, разрезал цепь, показывая доверие к сотрудникам, и компания быстро выросла, но потеряла контроль над качеством.","Debbi Fields — Создательница сети печенья Mrs. Fields, подчеркивала важность деталей, выбрасывая некачественное печенье, демонстрируя стандарты и ценность качества.","Fred Smith — Основатель FedEx, создал систему взаимозависимости сотрудников, повышающую эффективность доставки, и внедрил инновационные логистические решения.","Bill Henneman — Руководитель Giro Sport Design, стремился создать семейную обстановку, но не терпел низкого качества работы, поддерживая высокие стандарты.","Thomas Watson — Бывший президент IBM, придерживался принципа немедленного увольнения сотрудников, нарушающих этику, независимо от их ценности для компании.","William McNaught — Менеджер 3M, поощрял идеи, не цепляясь за мелочи, поддерживал инновации и стимулировал креативность.","Ted Nirenburg — Руководитель Dansk International Designs, подчеркивал важность удовольствия от работы как источника творчества и инноваций.","Claude Rosenberg — Руководитель Rosenberg Capital, обеспечивал тихие комнаты для работы и требовал полноценного отпуска, создавая благоприятную среду."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["Искренность – это жить видением будущего компании.","Решения принимать, а не откладывать.","«Знаете, 'достаточно неплохое' – это недостаточно хорошее», – сказала я.","«В нашей компании так не поступают. Мы доверяем своим людям», – записка Билла Хьюлетта.","Мы не можем жить изолированно от общества.","Мы хотим быть хорошими гражданами.","…Прогресс зависит исключительно от людей неблагоразумных.","Больше всего он хотел войти в историю в качестве великого миротворца и был готов изо всех сил биться за это, игнорируя факты.","Просто сделайте это!","Мы никогда не говорим: «Это глупая идея»."]}],"authorSummary":{"key":"authorSummary","title":"Сводка по автору из Wikidata","body":"1958–. Jim Collins. American business consultant and writer"},"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_167089","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_167089","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_167089","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_167089","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_167089","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_167089"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/a912a52d-36f4-102d-a5c2-4c7772d4d199","readersCount":3942,"adultLabel":"12+","yearLabel":"2018","datePublished":"2018","publisherLabel":"Альпина Паблишер","isbn":"978-5-9614-4702-6","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/dzhim-kollinz/bolshe-chem-biznes-kak-preodolet-ogranicheniya-i-postroit-ve-24064589/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}