Краткое содержание, анализ и герои
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Автор Дуглас Смит12+2013419 читателей
Год издания2013
Дата написания2002-12-31
ИздательствоАльпина Паблишер
ISBN978-5-9614-4678-4
Язык книгиru
Язык оригиналаen
Возрастное ограничение12+
Темыэффективность предприятиякомандный подход
Описание
Книга исследует, как дисциплина, чёткие правила и распределённая ответственность превращают группы людей в высокоэффективные команды, демонстрируя это на примерах реальных организаций и предлагая практические инструменты для их создания и развития.
Главный конфликт / проблема
Как превратить группу людей в высокоэффективную команду, соблюдая дисциплину, чёткие правила и распределённую ответственность, и преодолевая сопротивление и препятствия на пути к устойчивому успеху.
Ключевые идеи
- Команды превосходят индивидуумов, особенно при сложных задачах.
- Эффективность достигается дисциплиной и шестью базовыми элементами.
- Лидерство важно, но не решающим; миссия и коллективная ответственность ключевые.
- Многие организации недооценивают потенциал команд и создают псевдо‑команды.
- Выбор между командой и группой с единственным лидером зависит от конкретной задачи.
- Виртуальные и кросс‑культурные команды требуют особого подхода к коммуникации и лидерству.
- Миссия и эффективность – основа команды
- Лидеры должны стимулировать не только формирование, но и результативность
- Индивидуальная ответственность может усиливать команду, если служит общей цели
- Дисциплина и правила – ключ к эффективности
- Сопротивление возникает из неуверенности, личного дискомфорта и слабой этики эффективности
- Команда – малочисленная группа с взаимодополняющими навыками и коллективной ответственностью.
Вывод
Команды – универсальная рабочая единица, способная решать как исполнительные, так и трансформационные задачи; их эффективность достигается дисциплиной, ясными целями и коллективной ответственностью, а распределённое лидерство и постоянная работа над препятствиями усиливают устойчивость и результативность.
Кому полезна
- Менеджеры и руководители, стремящиеся повысить эффективность своих команд
- HR‑специалисты и консультанты, работающие с организационными изменениями
- Студенты и преподаватели бизнес‑администрирования
- Профессионалы, участвующие в трансформационных проектах
Главные темы
- Командная эффективность и дисциплина
- Роль миссии и целей в формировании команды
- Преодоление сопротивления и препятствий
- Лидерство и распределённая ответственность
- Практические примеры и принципы применения командного подхода
Персонажи
- Джон Катценбах — Автор, который начал писать книгу во время отпуска и привёл к созданию концепции командной дисциплины.
- Дуглас Смит — Автор, который вместе с Катценбахом сформулировал основные идеи о командах.
- Рон Бернс — Инициатор программы «Проекты 1990‑х» и ключевой патрон Deal‑to‑Steel, активно поддерживающий команду и подчеркивающий важность изменений.
- Стэн Хортон — Сотрудник, участвующий в формировании группы Deal‑to‑Steel, и один из патронов команды.
- Джеймс Прентис — Участник формирования группы Deal‑to‑Steel и один из патронов команды.
- Уильям Яначек — Снижает контроль, вводит правило «оценивать процесс, а не людей», способствует открытой дискуссии и взаимной ответственности.
- Дэвид Рокфеллер — Использовал открытый диалог и доверие для формирования миссии и достижения целей в NYC Partnership.
- Роджер Мадда — Показал, как вера лидеров в потенциал учеников приводит к выдающимся результатам.
- Фрэнк Гринвуд — Отстаивал интересы команды, устраняя внешние препятствия.
- Дермот Данфи — Инициировал радикальные изменения, включая рекапитализацию и новую стратегию «производитель мирового класса» в Sealed Air.
- Стив Бригенс — Успешно сформировал команду из 14 человек, обеспечив свободу действий и выбор ключевых членов.
- Кэнфильд — Лидер, который поддерживает ценности команды и стремится к распределённому лидерству.
Цитаты
- Командная эффективность – это реальный факт, а не выдумка теоретиков.
- Команды превосходят по эффективности индивидуумов, действующих в одиночку или в составе крупных групповых образований, особенно когда деятельность требует множества разнообразных навыков, суждений и опыта.
- "Эффективность – смысл существования команд."
- "Команды не противостоят индивидуальным усилиям. В настоящих командах каждому участнику всегда предоставляется возможность внести вклад в достижение успеха и тем самым выделиться."
- Мы не будем дискутировать с другими авторами о значении слова «команда».
- Внутри организации самым важным фактором, обусловливающим появление эффективных команд, служит наличие четких и последовательных стандартов эффективности.
- «Никто не желал оказаться в ситуации, когда бы ему пришлось объяснять остальным, почему ему не хватило смелости отказаться от банальной сделки по страхованию долгов…»
- «Мы работали не ради коммерции, а ради превосходного качества. Даже клиент не был для нас главным судьей. Им были мы сами.»
- Мы оцениваем процесс, а не людей.
- Ваши достижения – достижения Enron.
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM","pageTitle":"Командный подход. Создание высокоэффективной организации (Дуглас Смит) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Командный подход. Создание высокоэффективной организации»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Командный подход. Создание высокоэффективной организации»","headingSubtitle":"Дуглас Смит, Джон Катценбах, Альпина Паблишер, Ирина Вадимовна Евстигнеева","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"зарубежная деловая литература","item":"https://bookra.app/genre/5061"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Командный подход. Создание высокоэффективной организации","item":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM","url":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM","name":"«Командный подход. Создание высокоэффективной организации»","description":"Разбор книги «Командный подход. Создание высокоэффективной организации»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/c1b58441-fbfa-11e6-a56b-0cc47a520474/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM#work","name":"Командный подход. Создание высокоэффективной организации","url":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM","description":"Книга исследует, как дисциплина, чёткие правила и распределённая ответственность превращают группы людей в высокоэффективные команды, демонстрируя это на примерах реальных организаций и предлагая практические инструменты для их создания и развития.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/c1b58441-fbfa-11e6-a56b-0cc47a520474/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["зарубежная деловая литература","управление персоналом","корпоративная культура","организационный менеджмент","управление бизнесом"],"keywords":"эффективность предприятия, командный подход","sameAs":["https://litres.ru/book/dzhon-katcenbah/komandnyy-podhod-sozdanie-vysokoeffektivnoy-organizacii-23127265/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/a58063d6-5cdd-11e3-ba56-0025905a06ea#person","name":"Дуглас Смит","url":"https://bookra.app/author/a58063d6-5cdd-11e3-ba56-0025905a06ea"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"зарубежная деловая литература"},{"@type":"Thing","name":"управление персоналом"},{"@type":"Thing","name":"корпоративная культура"},{"@type":"Thing","name":"организационный менеджмент"},{"@type":"Thing","name":"управление бизнесом"},{"@type":"Thing","name":"эффективность предприятия"},{"@type":"Thing","name":"командный подход"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM#edition","url":"https://bookra.app/books/0a1EYlcM","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-9614-4678-4","datePublished":"2013","publisher":{"@type":"Organization","name":"Альпина Паблишер"},"sameAs":["https://litres.ru/book/dzhon-katcenbah/komandnyy-podhod-sozdanie-vysokoeffektivnoy-organizacii-23127265/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":155580,"shortId":"0a1EYlcM","title":"Командный подход. Создание высокоэффективной организации","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/c1b58441-fbfa-11e6-a56b-0cc47a520474/thumbs/1200.webp","annotationText":"Книга о том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств того, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные в команды группы.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Дуглас Смит, Джон Катценбах, Альпина Паблишер, Ирина Вадимовна Евстигнеева","authors":[{"id":"a58063d6-5cdd-11e3-ba56-0025905a06ea","displayName":"Дуглас Смит","protectedUrl":"/author/a58063d6-5cdd-11e3-ba56-0025905a06ea","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"e56597ff-398b-11e2-9b9b-002590591ed2","displayName":"Джон Катценбах","protectedUrl":"/author/e56597ff-398b-11e2-9b9b-002590591ed2","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","displayName":"Альпина Паблишер","protectedUrl":"/author/479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"6c06bea5-13e3-11e2-86b3-b737ee03444a","displayName":"Ирина Вадимовна Евстигнеева","protectedUrl":"/author/6c06bea5-13e3-11e2-86b3-b737ee03444a","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5061,"title":"зарубежная деловая литература","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5061"},{"id":6583,"title":"управление персоналом","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6583"},{"id":5055,"title":"корпоративная культура","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5055"},{"id":6880,"title":"организационный менеджмент","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6880"},{"id":5382,"title":"управление бизнесом","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5382"}],"keywords":["эффективность предприятия","командный подход"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2013"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2002-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Альпина Паблишер"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-9614-4678-4"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"12+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга исследует, как дисциплина, чёткие правила и распределённая ответственность превращают группы людей в высокоэффективные команды, демонстрируя это на примерах реальных организаций и предлагая практические инструменты для их создания и развития."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как превратить группу людей в высокоэффективную команду, соблюдая дисциплину, чёткие правила и распределённую ответственность, и преодолевая сопротивление и препятствия на пути к устойчивому успеху."},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Команды превосходят индивидуумов, особенно при сложных задачах.","Эффективность достигается дисциплиной и шестью базовыми элементами.","Лидерство важно, но не решающим; миссия и коллективная ответственность ключевые.","Многие организации недооценивают потенциал команд и создают псевдо‑команды.","Выбор между командой и группой с единственным лидером зависит от конкретной задачи.","Виртуальные и кросс‑культурные команды требуют особого подхода к коммуникации и лидерству.","Миссия и эффективность – основа команды","Лидеры должны стимулировать не только формирование, но и результативность","Индивидуальная ответственность может усиливать команду, если служит общей цели","Дисциплина и правила – ключ к эффективности","Сопротивление возникает из неуверенности, личного дискомфорта и слабой этики эффективности","Команда – малочисленная группа с взаимодополняющими навыками и коллективной ответственностью."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Команды – универсальная рабочая единица, способная решать как исполнительные, так и трансформационные задачи; их эффективность достигается дисциплиной, ясными целями и коллективной ответственностью, а распределённое лидерство и постоянная работа над препятствиями усиливают устойчивость и результативность."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Менеджеры и руководители, стремящиеся повысить эффективность своих команд","HR‑специалисты и консультанты, работающие с организационными изменениями","Студенты и преподаватели бизнес‑администрирования","Профессионалы, участвующие в трансформационных проектах"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Командная эффективность и дисциплина","Роль миссии и целей в формировании команды","Преодоление сопротивления и препятствий","Лидерство и распределённая ответственность","Практические примеры и принципы применения командного подхода"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Джон Катценбах — Автор, который начал писать книгу во время отпуска и привёл к созданию концепции командной дисциплины.","Дуглас Смит — Автор, который вместе с Катценбахом сформулировал основные идеи о командах.","Рон Бернс — Инициатор программы «Проекты 1990‑х» и ключевой патрон Deal‑to‑Steel, активно поддерживающий команду и подчеркивающий важность изменений.","Стэн Хортон — Сотрудник, участвующий в формировании группы Deal‑to‑Steel, и один из патронов команды.","Джеймс Прентис — Участник формирования группы Deal‑to‑Steel и один из патронов команды.","Уильям Яначек — Снижает контроль, вводит правило «оценивать процесс, а не людей», способствует открытой дискуссии и взаимной ответственности.","Дэвид Рокфеллер — Использовал открытый диалог и доверие для формирования миссии и достижения целей в NYC Partnership.","Роджер Мадда — Показал, как вера лидеров в потенциал учеников приводит к выдающимся результатам.","Фрэнк Гринвуд — Отстаивал интересы команды, устраняя внешние препятствия.","Дермот Данфи — Инициировал радикальные изменения, включая рекапитализацию и новую стратегию «производитель мирового класса» в Sealed Air.","Стив Бригенс — Успешно сформировал команду из 14 человек, обеспечив свободу действий и выбор ключевых членов.","Кэнфильд — Лидер, который поддерживает ценности команды и стремится к распределённому лидерству."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["Командная эффективность – это реальный факт, а не выдумка теоретиков.","Команды превосходят по эффективности индивидуумов, действующих в одиночку или в составе крупных групповых образований, особенно когда деятельность требует множества разнообразных навыков, суждений и опыта.","\"Эффективность – смысл существования команд.\"","\"Команды не противостоят индивидуальным усилиям. В настоящих командах каждому участнику всегда предоставляется возможность внести вклад в достижение успеха и тем самым выделиться.\"","Мы не будем дискутировать с другими авторами о значении слова «команда».","Внутри организации самым важным фактором, обусловливающим появление эффективных команд, служит наличие четких и последовательных стандартов эффективности.","«Никто не желал оказаться в ситуации, когда бы ему пришлось объяснять остальным, почему ему не хватило смелости отказаться от банальной сделки по страхованию долгов…»","«Мы работали не ради коммерции, а ради превосходного качества. Даже клиент не был для нас главным судьей. Им были мы сами.»","Мы оцениваем процесс, а не людей.","Ваши достижения – достижения Enron."]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_155580","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_155580","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_155580","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_155580","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_155580","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_155580"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/a58063d6-5cdd-11e3-ba56-0025905a06ea","readersCount":419,"adultLabel":"12+","yearLabel":"2013","datePublished":"2013","publisherLabel":"Альпина Паблишер","isbn":"978-5-9614-4678-4","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/dzhon-katcenbah/komandnyy-podhod-sozdanie-vysokoeffektivnoy-organizacii-23127265/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}