Краткое содержание, анализ и герои
Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney
Автор Роберт Айгер16+2022129 читателей
Год издания2022
Дата написания2018-12-31
ИздательствоЭксмо
ISBN978-5-04-166099-4
Язык книгиru
Язык оригиналаen
СерияЛидеры, которые вдохновляют
Возрастное ограничение16+
Темыбизнес-лидерыбестселлеры The New York Timesуспешный бизнескак достичь успехабиографии бизнесменовDisneyуправление компаниеймировой опыт
Описание
Книга Роберта Айгера о том, как он, будучи генеральным директором Walt Disney Company, использовал навыки предвидения, кризисного управления и стратегического мышления, чтобы вести компанию через крупные международные проекты, сделки с Pixar, Marvel и Lucasfilm, а также открытие Шанхайского Disneyland, и делится уроками лидерства, благодарности и принципами, которые помогли ему добиться успеха.
Главный конфликт / проблема
Как балансировать между необходимостью реагировать на кризисы и поддерживать долгосрочную стратегию развития, интегрируя новые культуры и управляя внутренними конфликтами в крупной корпорации.
Ключевые идеи
- Крупные компании требуют балансировки креативности и финансовой ответственности.
- Непредвиденные кризисы требуют гибкости, приоритезации и личного участия лидера.
- Лидер должен быть готов к быстрому принятию решений и открытой коммуникации.
- Оптимизм, смелость, фокус, решительность, любопытство, честность, проницательность, естественность, стремление к совершенству и добросовестность – ключевые качества руководителя.
- Дисциплина и тайм‑менеджмент как основа успеха
- Влияние отца и семейных ценностей на формирование характера
- Стремление к совершенству и инновациям в работе
- Умение принимать ответственность и признавать ошибки
- Поддержка и доверие со стороны руководителей
- Необходимость принятия решения о переходе в Disney, учитывая личные и профессиональные факторы
- Культурный конфликт между децентрализованной структурой Cap Cities/ABC и централизованной корпоративной культурой Disney
- Навыки интеграции активов и управления изменениями
Вывод
Книга демонстрирует, что успех в крупном бизнесе достигается сочетанием предвидения, честности, уважения к людям и наследию, а также постоянного стремления к совершенству и готовности учиться на ошибках.
Кому полезна
- Бизнес‑лидеры и руководители
- Менеджеры среднего и высшего звена
- Студенты и практики управления
- Любители корпоративной истории Disney
Главные темы
- Лидерство и предвидение
- Кризисное управление
- Стратегические сделки и международная экспансия
- Культура и ценности компании
Персонажи
- Bob Aiger — Старший сын, выросший в рабочем классе, развил дисциплину и любознательность под влиянием отца. Работал в разных сферах, затем стал ключевым руководителем в ABC и Disney. Опытный руководитель, лично участвовал в открытии Шанхайского Disneyland и реагировал на кризисы, стремясь к эффективному управлению, расширению международной структуры и развитию бренда.
- Michael Eisner — Инициировал покупку Cap Cities/ABC, требовал прямого подчинения Боба и участвовал в конфликте с Майклом Овицем. Выступал с критикой планов Игера по приобретению Pixar и Marvel.
- Michael Ovitz — Ведёт агрессивную политику, конфликтует с Эйснером, увольняется в декабре 1996 года. Стремится к росту компании, но испытывает внутренние конфликты с советом и партнёрами.
- Steve Jobs — Был критическим, но честным советником, часто выражал недовольство решениями компании, но всегда оставался в совете. Он участвовал в переговорах о совместном запуске iTunes и в процессе приобретения Pixar, а также голосовал против четырёх членов совета в 2010 году. Важный фигурант, чья поддержка и доверие оказали решающее влияние на сделки Disney с Pixar и Lucasfilm.
- Roy Disney — Бывший глава Disney, который конфликтовал с новым руководством и искал признание и уважение.
- George Lucas — Главный инициатор сделки, который стремился сохранить творческий контроль над своим наследием.
- Alan Horn — Опытный руководитель, пришёл из Warner Bros., успешно возглавил Disney Studios после увольнения Рича Росса.
- J.J. Abrams — Был выбран для руководства проектом после сделки, стал ключевой фигурой в создании нового фильма.
- Kevin Mayer — Служил ключевым партнером в стратегическом развитии компании.
- Dan Berk — Предупредил автора о нецелесообразности инвестиций в малый бизнес, помог сформировать стратегическое мышление.
- Bob Chapek — Сотрудник, который поддерживал Айгера в кризисных ситуациях. Важный игрок в открытии Disneyland в Шанхае.
- Tom Murphy — Поддерживал Боба в принятии решения остаться в Disney и давал советы по управлению.
Цитаты
- Мы все еще не вкладывали так много, имея при этом все шансы как добиться грандиозного успеха, так и потерпеть неудачу.
- Я не знаю, захотят ли они разговаривать со мной, – сказал я, – но я хотел бы выразить им свои соболезнования лично.
- «У меня всегда была привычка просыпаться рано и наслаждаться этими часами, принадлежащими мне одному, пока весь остальной мир спал.»
- «Перфекционизм – это не просто стремление к идеалу, а умение создавать условия, при которых люди сами перестают воспринимать посредственное как нормальное.»
- «Боб, – сказал он мне, – легче разобраться в этой сделке на 19,5 млрд долларов США, чем с тем, чего хочешь ты. Не мог бы ты просто сказать “да”?»
- «Мы планируем объявить одну из самых крупных сделок в сфере развлечений, и я пытаюсь принять решение, остаюсь я в компании или нет.»
- «Ты не можешь представить, что когда-нибудь ты захочешь занять его место.»
- «Мы должны стать по-настоящему глобальной компанией.»
- Если я провалюсь, в очередь за моей головой встанут не только вы со Стэнли, но и многие другие.
- Мы не можем все время смотреть в прошлое. Невозможно изменить принятые ранее неверные решения и выпущенные ранее неудачные мультфильмы.
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/0jfHfVym","pageTitle":"Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney (Роберт Айгер) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»","headingSubtitle":"Роберт Айгер, БОМБОРА, Евгений В. Калугин","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/0jfHfVym#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"инновации в бизнесе","item":"https://bookra.app/genre/5371"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney","item":"https://bookra.app/books/0jfHfVym"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/0jfHfVym","url":"https://bookra.app/books/0jfHfVym","name":"«Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»","description":"Разбор книги «Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/0jfHfVym#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/0jfHfVym#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/d3a5ccfc-94af-11ec-876c-0cc47af30fe4/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/0jfHfVym#work","name":"Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney","url":"https://bookra.app/books/0jfHfVym","description":"Книга Роберта Айгера о том, как он, будучи генеральным директором Walt Disney Company, использовал навыки предвидения, кризисного управления и стратегического мышления, чтобы вести компанию через крупные международные проекты, сделки с Pixar, Marvel и Lucasfilm, а также открытие Шанхайского Disneyland, и делится уроками лидерства, благодарности и принципами, которые помогли ему добиться успеха.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/d3a5ccfc-94af-11ec-876c-0cc47af30fe4/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["инновации в бизнесе","истории успеха","эффективность бизнеса","зарубежная публицистика","биографии и мемуары"],"keywords":"бизнес-лидеры, бестселлеры The New York Times, успешный бизнес, как достичь успеха, биографии бизнесменов, Disney, управление компанией, мировой опыт","sameAs":["https://litres.ru/book/robert-ayger/umenie-predvidet-chemu-ya-nauchilsya-za-15-let-na-postu-glavy-67240403/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/c0ff7241-94af-11ec-a192-0cc47af30dde#person","name":"Роберт Айгер","url":"https://bookra.app/author/c0ff7241-94af-11ec-a192-0cc47af30dde"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"инновации в бизнесе"},{"@type":"Thing","name":"истории успеха"},{"@type":"Thing","name":"эффективность бизнеса"},{"@type":"Thing","name":"зарубежная публицистика"},{"@type":"Thing","name":"биографии и мемуары"},{"@type":"Thing","name":"бизнес-лидеры"},{"@type":"Thing","name":"бестселлеры The New York Times"},{"@type":"Thing","name":"успешный бизнес"},{"@type":"Thing","name":"как достичь успеха"},{"@type":"Thing","name":"биографии бизнесменов"},{"@type":"Thing","name":"Disney"},{"@type":"Thing","name":"управление компанией"},{"@type":"Thing","name":"мировой опыт"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/0jfHfVym#edition","url":"https://bookra.app/books/0jfHfVym","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-04-166099-4","datePublished":"2022","publisher":{"@type":"Organization","name":"Эксмо"},"sameAs":["https://litres.ru/book/robert-ayger/umenie-predvidet-chemu-ya-nauchilsya-za-15-let-na-postu-glavy-67240403/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":442462,"shortId":"0jfHfVym","title":"Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/d3a5ccfc-94af-11ec-876c-0cc47af30fe4/thumbs/1200.webp","annotationText":"Роберт Айгер, 15 лет возглавлявший The Walt Disney Company делится уроками, которые извлек из управления легендарной компанией и штатом, состоящим из более чем 220 000 сотрудников. Айгер – новатор, признанный одним из наиболее успешных генеральных директоров эпохи. Под его руководством Disney стала самой крупной медиакомпанией в мире, а ее стоимость увеличилась в пять раз. Как ему это удалось? Ответ в этой книге. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Роберт Айгер, БОМБОРА, Евгений В. Калугин","authors":[{"id":"c0ff7241-94af-11ec-a192-0cc47af30dde","displayName":"Роберт Айгер","protectedUrl":"/author/c0ff7241-94af-11ec-a192-0cc47af30dde","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"91f9dc47-dfc0-4a96-ad19-f9daf4e5bc3a","displayName":"БОМБОРА","protectedUrl":"/author/91f9dc47-dfc0-4a96-ad19-f9daf4e5bc3a","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"24124238-1ed4-11e2-86b3-b737ee03444a","displayName":"Евгений В. Калугин","protectedUrl":"/author/24124238-1ed4-11e2-86b3-b737ee03444a","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5371,"title":"инновации в бизнесе","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5371"},{"id":5372,"title":"истории успеха","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5372"},{"id":5383,"title":"эффективность бизнеса","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5383"},{"id":5171,"title":"зарубежная публицистика","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5171"},{"id":5169,"title":"биографии и мемуары","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5169"}],"keywords":["бизнес-лидеры","бестселлеры The New York Times","успешный бизнес","как достичь успеха","биографии бизнесменов","Disney","управление компанией","мировой опыт"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2022"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2018-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Эксмо"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-04-166099-4"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"series","label":"Серия","value":"Лидеры, которые вдохновляют"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"16+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга Роберта Айгера о том, как он, будучи генеральным директором Walt Disney Company, использовал навыки предвидения, кризисного управления и стратегического мышления, чтобы вести компанию через крупные международные проекты, сделки с Pixar, Marvel и Lucasfilm, а также открытие Шанхайского Disneyland, и делится уроками лидерства, благодарности и принципами, которые помогли ему добиться успеха."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как балансировать между необходимостью реагировать на кризисы и поддерживать долгосрочную стратегию развития, интегрируя новые культуры и управляя внутренними конфликтами в крупной корпорации."},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Крупные компании требуют балансировки креативности и финансовой ответственности.","Непредвиденные кризисы требуют гибкости, приоритезации и личного участия лидера.","Лидер должен быть готов к быстрому принятию решений и открытой коммуникации.","Оптимизм, смелость, фокус, решительность, любопытство, честность, проницательность, естественность, стремление к совершенству и добросовестность – ключевые качества руководителя.","Дисциплина и тайм‑менеджмент как основа успеха","Влияние отца и семейных ценностей на формирование характера","Стремление к совершенству и инновациям в работе","Умение принимать ответственность и признавать ошибки","Поддержка и доверие со стороны руководителей","Необходимость принятия решения о переходе в Disney, учитывая личные и профессиональные факторы","Культурный конфликт между децентрализованной структурой Cap Cities/ABC и централизованной корпоративной культурой Disney","Навыки интеграции активов и управления изменениями"]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Книга демонстрирует, что успех в крупном бизнесе достигается сочетанием предвидения, честности, уважения к людям и наследию, а также постоянного стремления к совершенству и готовности учиться на ошибках."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Бизнес‑лидеры и руководители","Менеджеры среднего и высшего звена","Студенты и практики управления","Любители корпоративной истории Disney"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Лидерство и предвидение","Кризисное управление","Стратегические сделки и международная экспансия","Культура и ценности компании"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Bob Aiger — Старший сын, выросший в рабочем классе, развил дисциплину и любознательность под влиянием отца. Работал в разных сферах, затем стал ключевым руководителем в ABC и Disney. Опытный руководитель, лично участвовал в открытии Шанхайского Disneyland и реагировал на кризисы, стремясь к эффективному управлению, расширению международной структуры и развитию бренда.","Michael Eisner — Инициировал покупку Cap Cities/ABC, требовал прямого подчинения Боба и участвовал в конфликте с Майклом Овицем. Выступал с критикой планов Игера по приобретению Pixar и Marvel.","Michael Ovitz — Ведёт агрессивную политику, конфликтует с Эйснером, увольняется в декабре 1996 года. Стремится к росту компании, но испытывает внутренние конфликты с советом и партнёрами.","Steve Jobs — Был критическим, но честным советником, часто выражал недовольство решениями компании, но всегда оставался в совете. Он участвовал в переговорах о совместном запуске iTunes и в процессе приобретения Pixar, а также голосовал против четырёх членов совета в 2010 году. Важный фигурант, чья поддержка и доверие оказали решающее влияние на сделки Disney с Pixar и Lucasfilm.","Roy Disney — Бывший глава Disney, который конфликтовал с новым руководством и искал признание и уважение.","George Lucas — Главный инициатор сделки, который стремился сохранить творческий контроль над своим наследием.","Alan Horn — Опытный руководитель, пришёл из Warner Bros., успешно возглавил Disney Studios после увольнения Рича Росса.","J.J. Abrams — Был выбран для руководства проектом после сделки, стал ключевой фигурой в создании нового фильма.","Kevin Mayer — Служил ключевым партнером в стратегическом развитии компании.","Dan Berk — Предупредил автора о нецелесообразности инвестиций в малый бизнес, помог сформировать стратегическое мышление.","Bob Chapek — Сотрудник, который поддерживал Айгера в кризисных ситуациях. Важный игрок в открытии Disneyland в Шанхае.","Tom Murphy — Поддерживал Боба в принятии решения остаться в Disney и давал советы по управлению."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["Мы все еще не вкладывали так много, имея при этом все шансы как добиться грандиозного успеха, так и потерпеть неудачу.","Я не знаю, захотят ли они разговаривать со мной, – сказал я, – но я хотел бы выразить им свои соболезнования лично.","«У меня всегда была привычка просыпаться рано и наслаждаться этими часами, принадлежащими мне одному, пока весь остальной мир спал.»","«Перфекционизм – это не просто стремление к идеалу, а умение создавать условия, при которых люди сами перестают воспринимать посредственное как нормальное.»","«Боб, – сказал он мне, – легче разобраться в этой сделке на 19,5 млрд долларов США, чем с тем, чего хочешь ты. Не мог бы ты просто сказать “да”?»","«Мы планируем объявить одну из самых крупных сделок в сфере развлечений, и я пытаюсь принять решение, остаюсь я в компании или нет.»","«Ты не можешь представить, что когда-нибудь ты захочешь занять его место.»","«Мы должны стать по-настоящему глобальной компанией.»","Если я провалюсь, в очередь за моей головой встанут не только вы со Стэнли, но и многие другие.","Мы не можем все время смотреть в прошлое. Невозможно изменить принятые ранее неверные решения и выпущенные ранее неудачные мультфильмы."]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_442462","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_442462","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_442462","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_442462","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_442462","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_442462"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/c0ff7241-94af-11ec-a192-0cc47af30dde","readersCount":129,"adultLabel":"16+","yearLabel":"2022","datePublished":"2022","publisherLabel":"Эксмо","isbn":"978-5-04-166099-4","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/robert-ayger/umenie-predvidet-chemu-ya-nauchilsya-za-15-let-na-postu-glavy-67240403/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}