Краткое содержание, анализ и герои
Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Автор Дж.Ханк Рейнвотер12+2016320 читателей
Год издания2016
Дата написания2001-12-31
ИздательствоИздательский дом "Питер"
ISBN978-5-496-01820-3
Язык книгиru
Язык оригиналаen
СерияБиблиотека программиста (Питер)
Возрастное ограничение12+
Темыуправление IT-сервисамиIT-менеджеруправление проектамиэффективное руководствопсихология лидерствапсихология в бизнесе
Описание
Книга представляет собой практическое руководство для тех, кто переходил из роли программиста в руководящую позицию, раскрывая особенности типов программистов, методы мотивации, разрешения конфликтов, планирования проектов, проведения встреч, делегирования и стандартизации процессов.
Главный конфликт / проблема
Как эффективно управлять командой программистов, учитывая их разнообразные типы, мотивацию и конфликтные ситуации, при переходе от технической роли к управленческой
Ключевые идеи
- Переход от программиста к руководителю требует нового мышления и умения читать людей.
- Стереотипы о руководителях поверхностны; важнее личные качества и стиль взаимодействия.
- Понимание различных типов программистов («пород») помогает адаптировать подход к каждому сотруднику.
- Необходимо балансировать детальное знание кода с глобальным видением проекта.
- Делегирование и доверие – краеугольные камни эффективного руководства.
- Разнообразие личностных типов программистов требует гибкого подхода руководителя.
- Конфликты внутри команды возникают из-за отсутствия чёткой роли и планирования.
- Мотивация программистов основана на пяти видах радости, описанных Бруксом.
- Публичная похвала повышает продуктивность, а публичное унижение – снижает её.
- Оплата должна сочетать справедливость и бережливость, учитывая рыночные условия.
- Саморефлексия и ежедневный анализ собственных действий критичны для роста руководителя.
- Фокусировка как ключ к управлению раздражителями и приоритетами.
Вывод
Книга приводит к выводу, что успешное руководство требует глубокого понимания людей, гибкого планирования, честного общения и постоянной саморефлексии
Кому полезна
- Руководители и менеджеры, начинающие управлять командами программистов
- Опытные программисты, желающие перейти в управление
- HR‑специалисты, занимающиеся подбором и развитием IT‑специалистов
Главные темы
- Переход от программиста к руководителю
- Понимание и управление типами программистов
- Мотивация и разрешение конфликтов
- Планирование и контроль проектов
- Эффективные встречи и коммуникация
- Делегирование и передача знаний
- Стандарты и методологии разработки
Персонажи
- Хэнк Рейнвотер — Предоставляет практические рекомендации, приводит примеры и сравнения, задаёт вопросы читателю. Автор делится личными наблюдениями, приводит цитаты и ссылки на литературу, подчёркивая важность стандартов и управленческих практик, а также использует примеры из космической программы и практики управления.
- Том — Пытается адаптироваться к роли менеджера, осознаёт необходимость новых навыков и понимания людей. Пытается внедрить структуру и делегирование, но сталкивается с сопротивлением владельца.
- Коллега — Стремится к лучшему управлению и выражает мнение о необходимости более «приемлемого» персонала.
- Начальник — Устанавливает ожидания и подчёркивает, что руководители должны быть технарями. Имеет глобальные планы, но нуждается в детализации и поддержке со стороны технического лидера.
- Джон — Имеет собственные мотивы и стремится доказать свою умность, что приводит к конфликту с Кевином.
- Кевин — Стремится к контролю над проектом и конфликтует с Джоном из-за разного подхода к работе.
- Роджер — Пытается управлять проектом, но сталкивается с проблемами коммуникации и мотивации.
- Фрэнк — Новый руководитель, который нанял Алекса и изолировал его, что привело к конфликту в команде.
- Алекс — Талантливый, но изолированный сотрудник, чьи идеи не интегрировались в команду.
- Боб — Получил Алекса по рекомендации Фрэнка и столкнулся с проблемами из-за его изоляции.
- Леонардо да Винчи — Используется как образец любознательности, системного мышления и баланса науки и искусства.
- Подчиненные — Получают задачи, участвуют в проверке и обучении, могут быть наставниками для других.
Цитаты
- "То, что делаешь ты, не обязательно буду делать я"
- "Дайте мне длинный рычаг, и я поверну Землю"
- Публичное унижение не способствует повышению продуктивности работы группы.
- Тот, кто не ищет новых лекарств, должен ожидать появления новых бед, ведь время – величайший новатор.
- Фокусировка – значит расставлять приоритеты среди тех сведений, которые претендуют на значимость наравне со сведениями, действительно значимыми для завершения текущих проектов.
- Когда программисты берутся за оценку объёма кода реализации какой-либо функции, результаты неизменно оказываются заниженными.
- Слово «администрирование» (administration) происходит от словосочетания «добавочное министерство» (added ministry);
- Непосредственные функции – выражение весьма двусмысленное.
- Никогда не сваливайте вину за срыв сроков на своих подчиненных.
- Безопасность сотрудников – это защищенность от критики в рамках их группы.
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/10QqeO3l","pageTitle":"Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами (Дж.Ханк Рейнвотер) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами»","headingSubtitle":"Дж.Ханк Рейнвотер, Юрий Гороховский","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/10QqeO3l#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"зарубежная деловая литература","item":"https://bookra.app/genre/5061"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами","item":"https://bookra.app/books/10QqeO3l"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/10QqeO3l","url":"https://bookra.app/books/10QqeO3l","name":"«Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами»","description":"Разбор книги «Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/10QqeO3l#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/10QqeO3l#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/1abf3126-a960-102b-b8f2-843476b21e7b/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/10QqeO3l#work","name":"Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами","url":"https://bookra.app/books/10QqeO3l","description":"Книга представляет собой практическое руководство для тех, кто переходил из роли программиста в руководящую позицию, раскрывая особенности типов программистов, методы мотивации, разрешения конфликтов, планирования проектов, проведения встреч, делегирования и стандартизации процессов.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/1abf3126-a960-102b-b8f2-843476b21e7b/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["зарубежная деловая литература","управление персоналом","лидерство","программирование","психология управления"],"keywords":"управление IT-сервисами, IT-менеджер, управление проектами, эффективное руководство, психология лидерства, психология в бизнесе","sameAs":["https://litres.ru/book/dzh-hank-reynvoter/kak-pasti-kotov-nastavlenie-dlya-programmistov-rukovody-167876/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/04a2a7eb-a960-102b-b8f2-843476b21e7b#person","name":"Дж.Ханк Рейнвотер","url":"https://bookra.app/author/04a2a7eb-a960-102b-b8f2-843476b21e7b"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"зарубежная деловая литература"},{"@type":"Thing","name":"управление персоналом"},{"@type":"Thing","name":"лидерство"},{"@type":"Thing","name":"программирование"},{"@type":"Thing","name":"психология управления"},{"@type":"Thing","name":"управление IT-сервисами"},{"@type":"Thing","name":"IT-менеджер"},{"@type":"Thing","name":"управление проектами"},{"@type":"Thing","name":"эффективное руководство"},{"@type":"Thing","name":"психология лидерства"},{"@type":"Thing","name":"психология в бизнесе"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/10QqeO3l#edition","url":"https://bookra.app/books/10QqeO3l","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-496-01820-3","datePublished":"2016","publisher":{"@type":"Organization","name":"Издательский дом \"Питер\""},"sameAs":["https://litres.ru/book/dzh-hank-reynvoter/kak-pasti-kotov-nastavlenie-dlya-programmistov-rukovody-167876/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":37439,"shortId":"10QqeO3l","title":"Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/1abf3126-a960-102b-b8f2-843476b21e7b/thumbs/1200.webp","annotationText":"«Как пасти котов» – это книга о лидерстве и руководстве, о том, как первое совмещать со вторым. Это, если хотите, словарь трудных случаев управления IT-проектами. Программист подобен кошке, которая гуляет сама по себе. Так уж исторически сложилось. Именно поэтому так непросто быть руководителем команды программистов. Даже если вы еще месяц назад были блестящим и дисциплинированным программистом и вдруг оказались в роли менеджера, вряд ли вы знаете, с чего надо начать, какой выбрать стиль руководства, как нанимать и увольнять сотрудников, проводить совещания, добиваться своевременного выполнения задач. В таком случае без этой книги вам не обойтись. А может быть, вы – опытный менеджер, желающий пересмотреть свои принципы лидерства? Тогда, опять же, эта книга для вас. Вне зависимости от возраста, пола и социального статуса, она поможет вам укрепить свои позиции в роли лидера программистов. Материал изложен довольно компактно и легко укладывается в голове. Стоя в книжном магазине и раздумывая, что же купить, задайте себе один простой вопрос: «Нужно ли мне совершенствовать свои лидерские навыки?» Полагаю, вы ответите: «Да», – а значит, данная книга окажется для вас небесполезной.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Дж.Ханк Рейнвотер, Юрий Гороховский","authors":[{"id":"04a2a7eb-a960-102b-b8f2-843476b21e7b","displayName":"Дж.Ханк Рейнвотер","protectedUrl":"/author/04a2a7eb-a960-102b-b8f2-843476b21e7b","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"1346eb04-a960-102b-b8f2-843476b21e7b","displayName":"Юрий Гороховский","protectedUrl":"/author/1346eb04-a960-102b-b8f2-843476b21e7b","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5061,"title":"зарубежная деловая литература","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5061"},{"id":6583,"title":"управление персоналом","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6583"},{"id":5396,"title":"лидерство","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5396"},{"id":5272,"title":"программирование","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5272"},{"id":5620,"title":"психология управления","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5620"}],"keywords":["управление IT-сервисами","IT-менеджер","управление проектами","эффективное руководство","психология лидерства","психология в бизнесе"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2016"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2001-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Издательский дом \"Питер\""},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-496-01820-3"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"series","label":"Серия","value":"Библиотека программиста (Питер)"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"12+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга представляет собой практическое руководство для тех, кто переходил из роли программиста в руководящую позицию, раскрывая особенности типов программистов, методы мотивации, разрешения конфликтов, планирования проектов, проведения встреч, делегирования и стандартизации процессов."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как эффективно управлять командой программистов, учитывая их разнообразные типы, мотивацию и конфликтные ситуации, при переходе от технической роли к управленческой"},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Переход от программиста к руководителю требует нового мышления и умения читать людей.","Стереотипы о руководителях поверхностны; важнее личные качества и стиль взаимодействия.","Понимание различных типов программистов («пород») помогает адаптировать подход к каждому сотруднику.","Необходимо балансировать детальное знание кода с глобальным видением проекта.","Делегирование и доверие – краеугольные камни эффективного руководства.","Разнообразие личностных типов программистов требует гибкого подхода руководителя.","Конфликты внутри команды возникают из-за отсутствия чёткой роли и планирования.","Мотивация программистов основана на пяти видах радости, описанных Бруксом.","Публичная похвала повышает продуктивность, а публичное унижение – снижает её.","Оплата должна сочетать справедливость и бережливость, учитывая рыночные условия.","Саморефлексия и ежедневный анализ собственных действий критичны для роста руководителя.","Фокусировка как ключ к управлению раздражителями и приоритетами."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Книга приводит к выводу, что успешное руководство требует глубокого понимания людей, гибкого планирования, честного общения и постоянной саморефлексии"},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Руководители и менеджеры, начинающие управлять командами программистов","Опытные программисты, желающие перейти в управление","HR‑специалисты, занимающиеся подбором и развитием IT‑специалистов"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Переход от программиста к руководителю","Понимание и управление типами программистов","Мотивация и разрешение конфликтов","Планирование и контроль проектов","Эффективные встречи и коммуникация","Делегирование и передача знаний","Стандарты и методологии разработки"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Хэнк Рейнвотер — Предоставляет практические рекомендации, приводит примеры и сравнения, задаёт вопросы читателю. Автор делится личными наблюдениями, приводит цитаты и ссылки на литературу, подчёркивая важность стандартов и управленческих практик, а также использует примеры из космической программы и практики управления.","Том — Пытается адаптироваться к роли менеджера, осознаёт необходимость новых навыков и понимания людей. Пытается внедрить структуру и делегирование, но сталкивается с сопротивлением владельца.","Коллега — Стремится к лучшему управлению и выражает мнение о необходимости более «приемлемого» персонала.","Начальник — Устанавливает ожидания и подчёркивает, что руководители должны быть технарями. Имеет глобальные планы, но нуждается в детализации и поддержке со стороны технического лидера.","Джон — Имеет собственные мотивы и стремится доказать свою умность, что приводит к конфликту с Кевином.","Кевин — Стремится к контролю над проектом и конфликтует с Джоном из-за разного подхода к работе.","Роджер — Пытается управлять проектом, но сталкивается с проблемами коммуникации и мотивации.","Фрэнк — Новый руководитель, который нанял Алекса и изолировал его, что привело к конфликту в команде.","Алекс — Талантливый, но изолированный сотрудник, чьи идеи не интегрировались в команду.","Боб — Получил Алекса по рекомендации Фрэнка и столкнулся с проблемами из-за его изоляции.","Леонардо да Винчи — Используется как образец любознательности, системного мышления и баланса науки и искусства.","Подчиненные — Получают задачи, участвуют в проверке и обучении, могут быть наставниками для других."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["\"То, что делаешь ты, не обязательно буду делать я\"","\"Дайте мне длинный рычаг, и я поверну Землю\"","Публичное унижение не способствует повышению продуктивности работы группы.","Тот, кто не ищет новых лекарств, должен ожидать появления новых бед, ведь время – величайший новатор.","Фокусировка – значит расставлять приоритеты среди тех сведений, которые претендуют на значимость наравне со сведениями, действительно значимыми для завершения текущих проектов.","Когда программисты берутся за оценку объёма кода реализации какой-либо функции, результаты неизменно оказываются заниженными.","Слово «администрирование» (administration) происходит от словосочетания «добавочное министерство» (added ministry);","Непосредственные функции – выражение весьма двусмысленное.","Никогда не сваливайте вину за срыв сроков на своих подчиненных.","Безопасность сотрудников – это защищенность от критики в рамках их группы."]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_37439","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_37439","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_37439","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_37439","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_37439","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_37439"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/04a2a7eb-a960-102b-b8f2-843476b21e7b","readersCount":320,"adultLabel":"12+","yearLabel":"2016","datePublished":"2016","publisherLabel":"Издательский дом \"Питер\"","isbn":"978-5-496-01820-3","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/dzh-hank-reynvoter/kak-pasti-kotov-nastavlenie-dlya-programmistov-rukovody-167876/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}