Краткое содержание, анализ и герои
Гибкое управление проектами и продуктами
Автор Борис Вольфсон12+201442 читателей
Год издания2014
Дата написания2013-12-31
ИздательствоПитер
ISBN978-5-496-01323-9
Язык книгиru
Возрастное ограничение12+
Темыуправление проектамиинформационные технологии (IT)бизнес-моделиразработка программного обеспечения
Описание
Книга рассматривает гибкие методологии управления проектами и продуктами, раскрывая их ценности, принципы, ключевые фреймворки и практические инструменты для оценки сроков, управления рисками, масштабирования и интеграции бережливого производства.
Главный конфликт / проблема
Как внедрить гибкие методологии в традиционных организациях, сохраняя баланс между гибкостью, управляемостью и контролем рисков, а также масштабировать команды без потери эффективности.
Ключевые идеи
- Гибкие методологии ставят людей и коммуникацию выше процессов и документации.
- Agile Manifesto и принципы Agile формируют основу гибкого подхода к управлению проектами.
- Scrum – управленческий фреймворк с ролями, итерациями и артефактами, обеспечивающий частые поставки продукта.
- Kanban – инструмент визуализации и ограничения WIP, способствующий непрерывному потоку и улучшению.
- Выбор между Scrum и Kanban зависит от контекста и зрелости команды.
- Вероятностная оценка сроков релиза через диаграмму сгорания и управление риском
- Нулевой спринт как фундамент для видения, карт историй и прототипов
- Масштабирование Scrum через Scrum of Scrum, Meta Scrum и распределённый Scrum
- Интеграция Lean‑принципов (Kaizen, контрольные карты) в гибкую разработку
Вывод
Гибкие методологии, подкрепленные практическими инструментами оценки, управления рисками и бережливого производства, позволяют организациям быстро реагировать на изменения, повышать качество продукта и эффективно масштабировать команды, сохраняя при этом прозрачность и контроль над проектом.
Кому полезна
- Менеджеры проектов
- Product Owner’ы
- Разработчики
- Технические лидеры
- Координаторы масштабируемых Scrum‑команд
Главные темы
- Гибкие методологии и их ценности
- Scrum и Kanban: роли, артефакты и процессы
- Оценка сроков и вероятностные модели
- Управление рисками и визуализация
- Масштабирование Scrum
- Инженерные практики и бережливое производство
Персонажи
- Ксения Колосова — Ксения подчёркивает, что аналитик не является стеной между заказчиком и командой, а членом команды, помогающим заказчику понять, чего он хочет.
- Лия Шабакаева — Лия описывает критерии готовности истории пользователя и классифицирует типы кода (простой, алгоритм, связывающий, сложный) для выбора тестов.
- Наталья Лукьянчикова — Наталья критикует UML как громоздкий инструмент и рекомендует ICONIX как более лёгкую альтернативу для гибкой разработки.
- Дорофеев Максим — Дорофеев упоминается в статье «Подвижная мишень и дрожащие руки», где рассматривается построение графика добавления историй пользователя и вероятность завершения релиза.
Цитаты
- Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов.
- Готовый продукт важнее документации по нему.
- «В отличие от классических методов определения срока завершения проекта или релиза при гибком планировании мы имеем дело не с конкретной датой, а с вероятностными распределениями. Владелец продукта должен сознательно принимать решение о мере риска, на которую он и команда готовы пойти.»
- «Непрерывная интеграция является своеобразным скелетом экстремального программирования, на который затем добавляются «мускулы» в виде других практик.»
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/12GhSuBh","pageTitle":"Гибкое управление проектами и продуктами (Борис Вольфсон) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Гибкое управление проектами и продуктами»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Гибкое управление проектами и продуктами»","headingSubtitle":"Борис Вольфсон","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/12GhSuBh#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"менеджмент и кадры","item":"https://bookra.app/genre/6462"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Гибкое управление проектами и продуктами","item":"https://bookra.app/books/12GhSuBh"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/12GhSuBh","url":"https://bookra.app/books/12GhSuBh","name":"«Гибкое управление проектами и продуктами»","description":"Разбор книги «Гибкое управление проектами и продуктами»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/12GhSuBh#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/12GhSuBh#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/fb9ef105-7f82-11e4-82c4-002590591ed2/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/12GhSuBh#work","name":"Гибкое управление проектами и продуктами","url":"https://bookra.app/books/12GhSuBh","description":"Книга рассматривает гибкие методологии управления проектами и продуктами, раскрывая их ценности, принципы, ключевые фреймворки и практические инструменты для оценки сроков, управления рисками, масштабирования и интеграции бережливого производства.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/fb9ef105-7f82-11e4-82c4-002590591ed2/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["менеджмент и кадры","просто о бизнесе","программирование"],"keywords":"управление проектами, информационные технологии (IT), бизнес-модели, разработка программного обеспечения","sameAs":["https://litres.ru/book/boris-volfson/gibkoe-upravlenie-proektami-i-produktami-8702931/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/7fcb82a9-2edc-11e4-84d0-0025905a06ea#person","name":"Борис Вольфсон","url":"https://bookra.app/author/7fcb82a9-2edc-11e4-84d0-0025905a06ea"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"менеджмент и кадры"},{"@type":"Thing","name":"просто о бизнесе"},{"@type":"Thing","name":"программирование"},{"@type":"Thing","name":"управление проектами"},{"@type":"Thing","name":"информационные технологии (IT)"},{"@type":"Thing","name":"бизнес-модели"},{"@type":"Thing","name":"разработка программного обеспечения"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/12GhSuBh#edition","url":"https://bookra.app/books/12GhSuBh","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-496-01323-9","datePublished":"2014","publisher":{"@type":"Organization","name":"Питер"},"sameAs":["https://litres.ru/book/boris-volfson/gibkoe-upravlenie-proektami-i-produktami-8702931/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":101243,"shortId":"12GhSuBh","title":"Гибкое управление проектами и продуктами","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/fb9ef105-7f82-11e4-82c4-002590591ed2/thumbs/1200.webp","annotationText":"Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании. От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов – от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum. Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Борис Вольфсон","authors":[{"id":"7fcb82a9-2edc-11e4-84d0-0025905a06ea","displayName":"Борис Вольфсон","protectedUrl":"/author/7fcb82a9-2edc-11e4-84d0-0025905a06ea","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":6462,"title":"менеджмент и кадры","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6462"},{"id":6466,"title":"просто о бизнесе","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6466"},{"id":5272,"title":"программирование","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5272"}],"keywords":["управление проектами","информационные технологии (IT)","бизнес-модели","разработка программного обеспечения"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2014"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2013-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Питер"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-496-01323-9"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"12+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга рассматривает гибкие методологии управления проектами и продуктами, раскрывая их ценности, принципы, ключевые фреймворки и практические инструменты для оценки сроков, управления рисками, масштабирования и интеграции бережливого производства."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как внедрить гибкие методологии в традиционных организациях, сохраняя баланс между гибкостью, управляемостью и контролем рисков, а также масштабировать команды без потери эффективности."},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Гибкие методологии ставят людей и коммуникацию выше процессов и документации.","Agile Manifesto и принципы Agile формируют основу гибкого подхода к управлению проектами.","Scrum – управленческий фреймворк с ролями, итерациями и артефактами, обеспечивающий частые поставки продукта.","Kanban – инструмент визуализации и ограничения WIP, способствующий непрерывному потоку и улучшению.","Выбор между Scrum и Kanban зависит от контекста и зрелости команды.","Вероятностная оценка сроков релиза через диаграмму сгорания и управление риском","Нулевой спринт как фундамент для видения, карт историй и прототипов","Масштабирование Scrum через Scrum of Scrum, Meta Scrum и распределённый Scrum","Интеграция Lean‑принципов (Kaizen, контрольные карты) в гибкую разработку"]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Гибкие методологии, подкрепленные практическими инструментами оценки, управления рисками и бережливого производства, позволяют организациям быстро реагировать на изменения, повышать качество продукта и эффективно масштабировать команды, сохраняя при этом прозрачность и контроль над проектом."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Менеджеры проектов","Product Owner’ы","Разработчики","Технические лидеры","Координаторы масштабируемых Scrum‑команд"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Гибкие методологии и их ценности","Scrum и Kanban: роли, артефакты и процессы","Оценка сроков и вероятностные модели","Управление рисками и визуализация","Масштабирование Scrum","Инженерные практики и бережливое производство"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Ксения Колосова — Ксения подчёркивает, что аналитик не является стеной между заказчиком и командой, а членом команды, помогающим заказчику понять, чего он хочет.","Лия Шабакаева — Лия описывает критерии готовности истории пользователя и классифицирует типы кода (простой, алгоритм, связывающий, сложный) для выбора тестов.","Наталья Лукьянчикова — Наталья критикует UML как громоздкий инструмент и рекомендует ICONIX как более лёгкую альтернативу для гибкой разработки.","Дорофеев Максим — Дорофеев упоминается в статье «Подвижная мишень и дрожащие руки», где рассматривается построение графика добавления историй пользователя и вероятность завершения релиза."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов.","Готовый продукт важнее документации по нему.","«В отличие от классических методов определения срока завершения проекта или релиза при гибком планировании мы имеем дело не с конкретной датой, а с вероятностными распределениями. Владелец продукта должен сознательно принимать решение о мере риска, на которую он и команда готовы пойти.»","«Непрерывная интеграция является своеобразным скелетом экстремального программирования, на который затем добавляются «мускулы» в виде других практик.»"]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_101243","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_101243","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_101243","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_101243","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_101243","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_101243"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/7fcb82a9-2edc-11e4-84d0-0025905a06ea","readersCount":42,"adultLabel":"12+","yearLabel":"2014","datePublished":"2014","publisherLabel":"Питер","isbn":"978-5-496-01323-9","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/boris-volfson/gibkoe-upravlenie-proektami-i-produktami-8702931/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}