Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/16njTIBJ","pageTitle":"Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум (Михаил Юрьевич Рыбаков) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум»","headingSubtitle":"Михаил Юрьевич Рыбаков","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/16njTIBJ#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"бизнес-процессы","item":"https://bookra.app/genre/5391"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум","item":"https://bookra.app/books/16njTIBJ"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/16njTIBJ","url":"https://bookra.app/books/16njTIBJ","name":"«Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум»","description":"Разбор книги «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/16njTIBJ#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/16njTIBJ#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/b9d781b9-011a-11e9-ae4a-0cc47a5f3f85/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/16njTIBJ#work","name":"Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум","url":"https://bookra.app/books/16njTIBJ","description":"Книга представляет практический подход к созданию и реализации живой стратегии бизнеса, акцентируя внимание на коллективном осмыслении текущего состояния, формировании видения будущего, анализе клиентов и конкурентов, привлечении и удержании клиентов, а также на роли миссии, ценностей и культуры. Автор предлагает конкретные инструменты, кейсы и задания, позволяющие читателю интегрировать личные и бизнес‑цели и вести стратегию как динамический процесс, требующий постоянного пересмотра и вовлечения команды.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/b9d781b9-011a-11e9-ae4a-0cc47a5f3f85/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["бизнес-процессы","организационный менеджмент","стратегический менеджмент","управление бизнесом","бизнес-стратегии","российская практика"],"keywords":"советы профессионалов, эффективное руководство, стратегическое планирование, увеличение прибыли, конкурентоспособность, стратегическое управление","sameAs":["https://litres.ru/book/mihail-rybakov/strategiya-biznesa-kak-sozdat-i-voplotit-ee-v-zhizn-s-aktiv-39504968/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/cf03e886-8bee-11e6-b088-0cc47a52085c#person","name":"Михаил Юрьевич Рыбаков","url":"https://bookra.app/author/cf03e886-8bee-11e6-b088-0cc47a52085c"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"бизнес-процессы"},{"@type":"Thing","name":"организационный менеджмент"},{"@type":"Thing","name":"стратегический менеджмент"},{"@type":"Thing","name":"управление бизнесом"},{"@type":"Thing","name":"бизнес-стратегии"},{"@type":"Thing","name":"российская практика"},{"@type":"Thing","name":"советы профессионалов"},{"@type":"Thing","name":"эффективное руководство"},{"@type":"Thing","name":"стратегическое планирование"},{"@type":"Thing","name":"увеличение прибыли"},{"@type":"Thing","name":"конкурентоспособность"},{"@type":"Thing","name":"стратегическое управление"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/16njTIBJ#edition","url":"https://bookra.app/books/16njTIBJ","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-9907325-2-0","datePublished":"2018","publisher":{"@type":"Organization","name":"Издательство Михаила Рыбакова"},"sameAs":["https://litres.ru/book/mihail-rybakov/strategiya-biznesa-kak-sozdat-i-voplotit-ee-v-zhizn-s-aktiv-39504968/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":238483,"shortId":"16njTIBJ","title":"Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/b9d781b9-011a-11e9-ae4a-0cc47a5f3f85/thumbs/1200.webp","annotationText":"В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов. Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Второе издание стереотипное.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Михаил Юрьевич Рыбаков","authors":[{"id":"cf03e886-8bee-11e6-b088-0cc47a52085c","displayName":"Михаил Юрьевич Рыбаков","protectedUrl":"/author/cf03e886-8bee-11e6-b088-0cc47a52085c","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5391,"title":"бизнес-процессы","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5391"},{"id":6880,"title":"организационный менеджмент","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6880"},{"id":5393,"title":"стратегический менеджмент","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5393"},{"id":5382,"title":"управление бизнесом","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5382"},{"id":5381,"title":"бизнес-стратегии","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5381"},{"id":5378,"title":"российская практика","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5378"}],"keywords":["советы профессионалов","эффективное руководство","стратегическое планирование","увеличение прибыли","конкурентоспособность","стратегическое управление"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2018"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2018-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Издательство Михаила Рыбакова"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-9907325-2-0"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"series","label":"Серия","value":"Порядок в бизнесе"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"12+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга представляет практический подход к созданию и реализации живой стратегии бизнеса, акцентируя внимание на коллективном осмыслении текущего состояния, формировании видения будущего, анализе клиентов и конкурентов, привлечении и удержании клиентов, а также на роли миссии, ценностей и культуры. Автор предлагает конкретные инструменты, кейсы и задания, позволяющие читателю интегрировать личные и бизнес‑цели и вести стратегию как динамический процесс, требующий постоянного пересмотра и вовлечения команды."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как создать и реализовать живую стратегию бизнеса, вовлекая команду и постоянно адаптируя её к меняющимся условиям рынка и внутренним ценностям компании."},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Стратегия – это путь от точки А к точке Б.","Текущее состояние бизнеса (точка А) должно быть ясно осознано коллективом.","Видение будущего (точка Б) формируется через совместное обсуждение и должно быть ярким и реалистичным.","Вовлечение команды в стратегический процесс повышает мотивацию и эффективность.","Стратегия – это живой процесс, требующий регулярного обновления и корректировки.","Стратегия – это осознанный путь от текущего состояния к желаемому будущему.","Вовлечение команды в процесс стратегирования повышает эффективность и устойчивость бизнеса.","Глубокий анализ клиентов (сегментация, ЛПР/ЛВР, потребности, требования) формирует основу стратегии.","Продуктовая линейка должна быть сбалансированной: товары, услуги, знания и комплексные решения.","Ценовая лестница обеспечивает путь клиента от бесплатного пробного продукта к премиум‑услугам.","Конкурентный анализ выявляет УТП и помогает адаптировать стратегию к рынку.","Каждый канал привлечения – это управляемая воронка с этапами от узнавания до первой покупки."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Стратегия – это динамический путь, требующий постоянного пересмотра, коллективного осмысления и живого взаимодействия с командой, чтобы достичь устойчивого роста и удовлетворения всех участников."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Владельцы малого и среднего бизнеса","Менеджеры и руководители, ответственные за стратегию","Консультанты и фасилитаторы стратегических сессий","Тимлидеры, стремящиеся улучшить привлечение и удержание клиентов","Лица, желающие синхронизировать личные и бизнес‑цели"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Формирование стратегии как пути от А к Б","Клиент‑центрированный подход и конкурентный анализ","Привлечение, удержание и развитие клиентов","Миссия, ценности и корпоративная культура","Создание живой стратегии через сессии и фасилитацию","Синхронизация личных и бизнес‑целей"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Михаил Рыбаков — Автор книги, практикум по стратегическому планированию, делится опытом работы с компаниями разных отраслей, предлагает практические рекомендации и задачи по привлечению, удержанию и развитию клиентов. Опытный консультант, автор практических книг по управлению бизнесом.","Александр Межевов — Опыт работы с международными клиентами, демонстрирует, как анализ видения открывает новые возможности и приводит к пересмотру клиентской базы.","Юлия Никишина — Подчёркивает важность вовлечения команды в стратегический процесс, акцентирует личную и корпоративную миссию, проводит интервью с сотрудниками.","Марс Гимадеев — Стремится перейти от «рог и копыта» к системному управлению.","Александр Козлов — Рассказывает о расширении продуктовой линейки счетчиков и взаимодействии с проектными организациями.","Денис Шмигель — Показывает, как анализ клиентов и маржи привел к отказу от убыточных сегментов.","Илья Евстрин — Приводит пример диверсификации входящих воронок в своей компании.","Денис Авдюшин — Рассказывает о важности партнерских отношений и совместных предложений.","Станислав Фокин — Делится опытом работы с сарафанным радио и продвижением через книги.","Илья Бирюлин — Предлагает коллективное обсуждение миссии и личных целей.","Сергей Родимов — Объясняет, как миссия становится актуальной на разных этапах развития.","Александр Зеленин — Связывает стратегию с культурой и ценностями."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["\"Вы сейчас находитесь в точке А. Намечаете точку Б, в которую хотите прийти. Для этого вам нужно понять свой путь: как из А прийти в Б.\"","\"В компании Green Trees идея работы с иностранными клиентами была далекой, почти нереальной.\"","«Ввяжемся, а там посмотрим» – привычное мышление, которое автор призывает заменить осознанным планированием.","«Внимание к клиенту – это не просто продажа, это создание ценности, которую клиент готов платить».","Пассивные продажи – скорее «женские», активные – «мужские».","Сильный и долгосрочный PR – упоминание живых примеров из вашего бизнеса в моих книгах.","Миссия – это то, ради чего мы занимаемся своим Делом.","Культура ест стратегию на завтрак.","Стратегия станет живой и будет работать, только если создать ее вместе с командой.","План – ничто, планирование – всё."]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_238483","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_238483","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_238483","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_238483","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_238483","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_238483"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/cf03e886-8bee-11e6-b088-0cc47a52085c","readersCount":11,"adultLabel":"12+","yearLabel":"2018","datePublished":"2018","publisherLabel":"Издательство Михаила Рыбакова","isbn":"978-5-9907325-2-0","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/mihail-rybakov/strategiya-biznesa-kak-sozdat-i-voplotit-ee-v-zhizn-s-aktiv-39504968/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}