Год издания2020
Дата написания2014-12-31
ИздательствоМанн, Иванов и Фербер
ISBN978-5-00146-746-5
Язык книгиru
Язык оригиналаen
СерияМИФ Бизнес
Возрастное ограничение16+
Темытехнологииинновацииинформационные технологии (IT)
Описание
Книга раскрывает проблему конфликтов приоритетов в современных компаниях и предлагает модель зонального управления, разделяющую бизнес на четыре независимых зоны: основное производство, продуктивность, инкубацию и трансформацию. Через примеры Microsoft и Cisco автор демонстрирует, как правильно распределять ресурсы, управлять инновациями и защищать существующий бизнес от внешних угроз.
Главный конфликт / проблема
Конфликт между поддержкой существующего бизнеса и инвестированием в новые идеи, приводящий к кризису приоритетов и потере конкурентоспособности
Ключевые идеи
- Кризис приоритетов возникает из-за конфликта между поддержкой существующего бизнеса и инвестированием в новые прорывные направления.
- Фокус на одном прорывном продукте повышает шансы компании поймать волну.
- Модель зонального управления разделяет усилия на четыре независимых зоны, каждая из которых соответствует разному инвестиционному горизонту.
- Зональная атака и оборона позволяют одновременно развивать новые направления и защищать существующие.
- Проблема распределения ресурсов и конфликт интересов внутри компании приводит к потере эффективности и росту рисков.
- Зона трансформации как инструмент быстрого масштабирования прорывных идей
- J‑кривая как неизбежная динамика окупаемости проектов
- Разделение четырёх зон управления и их взаимосвязь
- Роль CEO в переориентации ресурсов при атаке и обороне
- Пример Microsoft как иллюстрация зональной обороны
- Зона инкубации – это отдельный венчурный сегмент, где разрабатываются прорывные инновации с долгосрочным горизонтом.
- Проекты в зоне инкубации проходят через этапы посева, MVP, рынок и масштабирование, и только после достижения 1–2 % выручки переходят в зону трансформации.
Вывод
Зональное управление позволяет сбалансировать рост и стабильность, повышая шансы на успешную инновацию и обеспечивая устойчивость компании в условиях постоянных технологических изменений
Кому полезна
- Менеджеры высшего уровня
- Стратегические руководители
- Кто интересуется инновациями и трансформацией бизнеса
Главные темы
- Управление инновациями
- Зональное управление
- Конфликт приоритетов
- Трансформация бизнеса
Персонажи
- CEO — Ответственный за балансирование ресурсов между существующим бизнесом и новыми инициативами, принимает решения о приоритетах и распределении бюджета. Контролирует все зоны, переориентирует ресурсы в зависимости от ситуации
- Сатья Наделла — Ведёт стратегию зонального управления, фокусируется на мобильных устройствах и облачных вычислениях, инициирует переход к сервисной модели.
- Ци Лу — Ответственный за Office, Bing и развитие облачных сервисов, реализует нейтрализацию и дифференциацию.
- Джон Чемберс — Определил задачу создания группы развивающихся технологий и внедрил модель управления зоной инкубации.
- Мартин де Бир — Разработал модель управления зоной инкубации, включающую NOP и венчурный совет.
- Менеджеры зон — Ведут работу в соответствии с целями зоны, но могут сопротивляться изменениям.
Цитаты
- Поймать волну
- Если ваша компания способна «поймать волну» раз в десять лет — она выйдет на мировой уровень.
- Проблема в том, что и сам продукт (товарная категория), и бизнес‑модель отличаются незрелостью и недостаточными масштабами.
- Microsoft не отказалась от Windows. Вместо этого она наспех слепила браузер Internet Explorer 1.0, который, честно говоря, был довольно плох.
- Зона инкубации — это драгоценный актив компании.
- Не путайте ее с экспериментами в области технологий и бизнес‑моделей следующего поколения.
- «наши позиции на рынке мобильных устройств сокрушают Apple и Google, в облачных вычислениях нас теснят Amazon и Google, положение превосходное. Мы атакуем!»
- «Мы отстали. Вот что мы должны сделать, чтобы наверстать упущенное. Именно этого ждут от нас клиенты. Давайте просто сделаем это.»
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL","pageTitle":"Зона победы (Джеффри Мур) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Зона победы»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Зона победы»","headingSubtitle":"Джеффри Мур, Эльвира Владиславовна Кондукова","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"IT-менеджмент","item":"https://bookra.app/genre/185304"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Зона победы","item":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL","url":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL","name":"«Зона победы»","description":"Разбор книги «Зона победы»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/18237c64-5afa-437e-8f09-8d6772d0b244/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL#work","name":"Зона победы","url":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL","description":"Книга раскрывает проблему конфликтов приоритетов в современных компаниях и предлагает модель зонального управления, разделяющую бизнес на четыре независимых зоны: основное производство, продуктивность, инкубацию и трансформацию. Через примеры Microsoft и Cisco автор демонстрирует, как правильно распределять ресурсы, управлять инновациями и защищать существующий бизнес от внешних угроз.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/18237c64-5afa-437e-8f09-8d6772d0b244/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["IT-менеджмент","инновации в бизнесе"],"keywords":"технологии, инновации, информационные технологии (IT)","sameAs":["https://litres.ru/book/dzheffri-mur/zona-pobedy-54029690/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/3b85c1e8-2fae-102d-93f9-060d30c95e7d#person","name":"Джеффри Мур","url":"https://bookra.app/author/3b85c1e8-2fae-102d-93f9-060d30c95e7d"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"IT-менеджмент"},{"@type":"Thing","name":"инновации в бизнесе"},{"@type":"Thing","name":"технологии"},{"@type":"Thing","name":"инновации"},{"@type":"Thing","name":"информационные технологии (IT)"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL#edition","url":"https://bookra.app/books/1JG8hGJL","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-00146-746-5","datePublished":"2020","publisher":{"@type":"Organization","name":"Манн, Иванов и Фербер"},"sameAs":["https://litres.ru/book/dzheffri-mur/zona-pobedy-54029690/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":336669,"shortId":"1JG8hGJL","title":"Зона победы","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/18237c64-5afa-437e-8f09-8d6772d0b244/thumbs/1200.webp","annotationText":"В своей седьмой книге Джеффри Мур подробно рассказывает, как прорывная инновация влияет на компанию, давно действующую на рынке, и почему она вызывает у нее кризис в определении приоритетов. Автор разработал модель зонального управления, с помощью которой можно преодолеть этот кризис, а также грамотно распределить ресурсы для зональной атаки (запускать новое бизнес-направление без ущерба для уже существующих) и при зональной обороне (помогать командам перестроиться, чтобы отразить атаки прорывных инноваторов, нацеленные на то или иное ключевое направление уже сложившегося бизнеса). На русском языке публикуется впервые.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Джеффри Мур, Эльвира Владиславовна Кондукова","authors":[{"id":"3b85c1e8-2fae-102d-93f9-060d30c95e7d","displayName":"Джеффри Мур","protectedUrl":"/author/3b85c1e8-2fae-102d-93f9-060d30c95e7d","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"ffd99c3d-4369-11e0-8c7e-ec5afce481d9","displayName":"Эльвира Владиславовна Кондукова","protectedUrl":"/author/ffd99c3d-4369-11e0-8c7e-ec5afce481d9","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":185304,"title":"IT-менеджмент","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/185304"},{"id":5371,"title":"инновации в бизнесе","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5371"}],"keywords":["технологии","инновации","информационные технологии (IT)"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2020"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2014-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Манн, Иванов и Фербер"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-00146-746-5"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"series","label":"Серия","value":"МИФ Бизнес"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"16+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга раскрывает проблему конфликтов приоритетов в современных компаниях и предлагает модель зонального управления, разделяющую бизнес на четыре независимых зоны: основное производство, продуктивность, инкубацию и трансформацию. Через примеры Microsoft и Cisco автор демонстрирует, как правильно распределять ресурсы, управлять инновациями и защищать существующий бизнес от внешних угроз."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Конфликт между поддержкой существующего бизнеса и инвестированием в новые идеи, приводящий к кризису приоритетов и потере конкурентоспособности"},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Кризис приоритетов возникает из-за конфликта между поддержкой существующего бизнеса и инвестированием в новые прорывные направления.","Фокус на одном прорывном продукте повышает шансы компании поймать волну.","Модель зонального управления разделяет усилия на четыре независимых зоны, каждая из которых соответствует разному инвестиционному горизонту.","Зональная атака и оборона позволяют одновременно развивать новые направления и защищать существующие.","Проблема распределения ресурсов и конфликт интересов внутри компании приводит к потере эффективности и росту рисков.","Зона трансформации как инструмент быстрого масштабирования прорывных идей","J‑кривая как неизбежная динамика окупаемости проектов","Разделение четырёх зон управления и их взаимосвязь","Роль CEO в переориентации ресурсов при атаке и обороне","Пример Microsoft как иллюстрация зональной обороны","Зона инкубации – это отдельный венчурный сегмент, где разрабатываются прорывные инновации с долгосрочным горизонтом.","Проекты в зоне инкубации проходят через этапы посева, MVP, рынок и масштабирование, и только после достижения 1–2 % выручки переходят в зону трансформации."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Зональное управление позволяет сбалансировать рост и стабильность, повышая шансы на успешную инновацию и обеспечивая устойчивость компании в условиях постоянных технологических изменений"},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Менеджеры высшего уровня","Стратегические руководители","Кто интересуется инновациями и трансформацией бизнеса"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Управление инновациями","Зональное управление","Конфликт приоритетов","Трансформация бизнеса"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["CEO — Ответственный за балансирование ресурсов между существующим бизнесом и новыми инициативами, принимает решения о приоритетах и распределении бюджета. Контролирует все зоны, переориентирует ресурсы в зависимости от ситуации","Сатья Наделла — Ведёт стратегию зонального управления, фокусируется на мобильных устройствах и облачных вычислениях, инициирует переход к сервисной модели.","Ци Лу — Ответственный за Office, Bing и развитие облачных сервисов, реализует нейтрализацию и дифференциацию.","Джон Чемберс — Определил задачу создания группы развивающихся технологий и внедрил модель управления зоной инкубации.","Мартин де Бир — Разработал модель управления зоной инкубации, включающую NOP и венчурный совет.","Менеджеры зон — Ведут работу в соответствии с целями зоны, но могут сопротивляться изменениям."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["Поймать волну","Если ваша компания способна «поймать волну» раз в десять лет — она выйдет на мировой уровень.","Проблема в том, что и сам продукт (товарная категория), и бизнес‑модель отличаются незрелостью и недостаточными масштабами.","Microsoft не отказалась от Windows. Вместо этого она наспех слепила браузер Internet Explorer 1.0, который, честно говоря, был довольно плох.","Зона инкубации — это драгоценный актив компании.","Не путайте ее с экспериментами в области технологий и бизнес‑моделей следующего поколения.","«наши позиции на рынке мобильных устройств сокрушают Apple и Google, в облачных вычислениях нас теснят Amazon и Google, положение превосходное. Мы атакуем!»","«Мы отстали. Вот что мы должны сделать, чтобы наверстать упущенное. Именно этого ждут от нас клиенты. Давайте просто сделаем это.»"]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_336669","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_336669","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_336669","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_336669","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_336669","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_336669"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/3b85c1e8-2fae-102d-93f9-060d30c95e7d","readersCount":28,"adultLabel":"16+","yearLabel":"2020","datePublished":"2020","publisherLabel":"Манн, Иванов и Фербер","isbn":"978-5-00146-746-5","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/dzheffri-mur/zona-pobedy-54029690/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}