Загрузка...
Комьюнити-менеджмент. Стратегия и тактика выращивания лояльных сообществ — обложка книги
Краткое содержание, анализ и герои

Комьюнити-менеджмент. Стратегия и тактика выращивания лояльных сообществ

Автор Влад Титов
16+201941 читателей
Год издания2019
Дата написания2018-12-31
ИздательствоАСТ
ISBN978-5-17-099390-1
Язык книгиru
Возрастное ограничение16+
Темы
бизнес в Интернетеобслуживание клиентовклиентоориентированность

Описание

Книга раскрывает, как эмоциональная связь и активное сообщество становятся ключевыми факторами удержания клиентов и превращения их в лояльных промоутеров, предлагая практические инструменты и стратегии для построения и развития таких сообществ.

Главный конфликт / проблема

Как удержать клиентов и превратить их в лояльных промоутеров в условиях высокой конкуренции, где традиционные маркетинговые инструменты уже не работают.

Ключевые идеи

  • Эмоциональная связь и дружба – стопроцентное конкурентное преимущество.
  • Внимание и признание как фундаментальные инструменты создания лояльности.
  • Сообщество как точка концентрации, позволяющая масштабировать персональное внимание.
  • Промоутеры (камертон и пассивный) – ключевые активаторы распространения бренда.
  • Три стадии клиента (потенциальный, первая покупка, промоутер) требуют разных подходов.
  • Сообщество живёт в сознании аудитории, а не в группе.
  • Пять составляющих: интеграция, зона комфорта, события, активное ядро, лидер.
  • Боты и скрипты создают искусственную активность и не работают.
  • Индивидуальное общение и быстрый ответ (сигнальный пост) повышают доверие.
  • Конкурсы и события создают чувство принадлежности и значимости участников.
  • Волонтерские и спортивные мероприятия усиливают чувство гордости и сплочённости.
  • Пять этапов (проектирование, прогрев, анонсирование, репортаж, послевкусие) обеспечивают успешную реализацию события.

Вывод

Комьюнити‑менеджмент – это бизнес‑стратегия, основанная на эмоциональной связи, активном вовлечении и развитии навыков, которая позволяет превратить клиентов в лояльных сторонников и обеспечить устойчивый рост компании.

Кому полезна

  • Маркетологи и специалисты по SMM
  • Комьюнити‑менеджеры и руководители сообществ
  • Владельцы малого и среднего бизнеса
  • Продуктовые менеджеры и руководители проектов
  • Профессионалы, стремящиеся развивать навыки работы с аудиторией

Главные темы

  • Эмоциональная связь и лояльность клиентов
  • Стратегия и тактика комьюнити‑менеджмента
  • Планирование и проведение событий и конкурсов
  • Вовлечение и удержание активных участников
  • Развитие навыков и квалификации комьюнити‑менеджера

Персонажи

  • Влад Титов — Представляет концепцию комьюнити‑менеджмента, приводит примеры и практические рекомендации.
  • Комьюнити‑менеджер — Ответственный за ежедневное вовлечение, формирование атмосферы, взаимодействие с лидерами и поддержкой, создаёт и выращивает лояльное сообщество.
  • Ольга Ткачёва — Показывает, как вовлечь аудиторию через совместное творчество, проводит конкурс фотографий и демонстрирует правила репостов.
  • Зеленщица — Иллюстрирует, как внимание и признание превращают клиентов в камертонов.
  • Антон Лабренц — Использует медиаторов для генерации контента.
  • Ольга Лютова — Пример вовлечения через комментарии.
  • Святослав Орлов — Создает рубрику #LogitechMaster, формирует модераторов.
  • Юлия Сидорова — Формирует команду тестеров.
  • Яна Харина — Публикует благодарственные посты.
  • Руслан Краснов — Проводит интервью с Леонидом Бугаевым.
  • Дмитрий Румянцев — Участвует в интервью Насти Боровицкой.
  • Михаил Шотин — Делится опытом вовлечения волонтёров.

Цитаты

  • Внимание нам приятно любое (положительное, конечно) и в любых количествах.
  • Эмоциональная связь — стопроцентное конкурентное преимущество.
  • 85 % страниц и групп в соцсетях сразу же превращаются в безжизненные и скучные ленты новостей.
  • Никаких ботов!
  • Чтобы хоть как-то поднять активность в совершенно мертвой группе?
  • Если люди участвуют в вашем событии только ради нового яблокопада, то, скорее всего, ваш продукт совсем не интересен.
  • Между желанием и действием в теле должен пройти импульс.
  • Вовлечение состоит в том, чтобы дать человеку понять, что важно именно его мнение.
  • «Необходимо заранее прогнозировать комментарии на несколько ходов вперед, исходя из цели, которую вы преследуете.»
  • «Комьюнити‑менеджер напоминает дирижера, который приводит отдельных участников и сообщество в целом к ожидаемым решениям или действиям, дирижируя, нет, не словами, а эмоциями.»