Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски

{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3","pageTitle":"Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски (Денис Дубовцев) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски»","headingSubtitle":"Денис Дубовцев, БОМБОРА","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"организационный менеджмент","item":"https://bookra.app/genre/6880"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски","item":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3","url":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3","name":"«Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски»","description":"Разбор книги «Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/6d23b27e-fdd4-11ef-8ce3-0cc47af30fe4/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3#work","name":"Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски","url":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3","description":"Книга раскрывает эволюцию роли финансового директора, демонстрирует практические методы внедрения OKR, интеграции учёта и автоматизации, а также стратегии привлечения капитала и управления рисками. Автор подчёркивает необходимость сочетания аналитических навыков, управленческой гибкости и цифровой компетентности для эффективного руководства финансами в условиях геополитической нестабильности и технологических изменений.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/6d23b27e-fdd4-11ef-8ce3-0cc47af30fe4/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["организационный менеджмент","финансовый менеджмент","российская практика","корпоративные финансы"],"keywords":"руководителям организаций и предприятий, финансовое планирование, управление финансами, управление личными финансами, финансовая грамотность, управление рисками, управление компанией, стратегическое управление","sameAs":["https://litres.ru/book/denis-dubovcev/professiya-finansist-kak-v-sovremennom-biznese-motivirovat-71750434/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/bf4e2c4f-fa88-4b0d-b9ee-541264c52313#person","name":"Денис Дубовцев","url":"https://bookra.app/author/bf4e2c4f-fa88-4b0d-b9ee-541264c52313"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"организационный менеджмент"},{"@type":"Thing","name":"финансовый менеджмент"},{"@type":"Thing","name":"российская практика"},{"@type":"Thing","name":"корпоративные финансы"},{"@type":"Thing","name":"руководителям организаций и предприятий"},{"@type":"Thing","name":"финансовое планирование"},{"@type":"Thing","name":"управление финансами"},{"@type":"Thing","name":"управление личными финансами"},{"@type":"Thing","name":"финансовая грамотность"},{"@type":"Thing","name":"управление рисками"},{"@type":"Thing","name":"управление компанией"},{"@type":"Thing","name":"стратегическое управление"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3#edition","url":"https://bookra.app/books/1tY9AEe3","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-04-220777-8","sameAs":["https://litres.ru/book/denis-dubovcev/professiya-finansist-kak-v-sovremennom-biznese-motivirovat-71750434/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":639945,"shortId":"1tY9AEe3","title":"Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/6d23b27e-fdd4-11ef-8ce3-0cc47af30fe4/thumbs/1200.webp","annotationText":"Сбои в операциях, кассовые разрывы, демотивация сотрудников при задержке выплат, штрафы и мошенничество – к этому приводит неграмотное управление финансами. Автор книги рассказывает, как должна быть выстроена работа финансового руководителя. Он предлагает организовать управление финансами на базе постановки целей по методике OKR (Objectives and Key Results), адаптивного планирования и проактивного управления рисками. OKR способствует переходу от линейного мышления и оптимизации к гибкому (Agile) управлению. Благодаря этому вы свяжете в единую систему управление людьми, индивидуальные и групповые планы, продуктовые метрики, планы развития и бюджетирования, достижение стратегических целей компании и ее акционеров. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Денис Дубовцев, БОМБОРА","authors":[{"id":"bf4e2c4f-fa88-4b0d-b9ee-541264c52313","displayName":"Денис Дубовцев","protectedUrl":"/author/bf4e2c4f-fa88-4b0d-b9ee-541264c52313","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"91f9dc47-dfc0-4a96-ad19-f9daf4e5bc3a","displayName":"БОМБОРА","protectedUrl":"/author/91f9dc47-dfc0-4a96-ad19-f9daf4e5bc3a","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":6880,"title":"организационный менеджмент","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6880"},{"id":5399,"title":"финансовый менеджмент","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5399"},{"id":5378,"title":"российская практика","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5378"},{"id":5360,"title":"корпоративные финансы","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5360"}],"keywords":["руководителям организаций и предприятий","финансовое планирование","управление финансами","управление личными финансами","финансовая грамотность","управление рисками","управление компанией","стратегическое управление"],"facts":[{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2024-12-31"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-04-220777-8"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"series","label":"Серия","value":"Бизнес. Как это работает в России"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"16+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга раскрывает эволюцию роли финансового директора, демонстрирует практические методы внедрения OKR, интеграции учёта и автоматизации, а также стратегии привлечения капитала и управления рисками. Автор подчёркивает необходимость сочетания аналитических навыков, управленческой гибкости и цифровой компетентности для эффективного руководства финансами в условиях геополитической нестабильности и технологических изменений."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как мотивировать сотрудников и управлять деньгами в современном бизнесе, не забывая про риски и быстро меняющиеся условия рынка?"},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Финансовый директор – бизнес‑партнёр, работающий на акционеров и в сотрудничестве с управленческой командой","Переход от бухгалтера к бизнес‑партнёру требует расширения компетенций и сервисного подхода","Мотивация финансовых сотрудников должна включать фиксированную зарплату и переменные бонусы за крупные проекты","Найм CFO – интимный процесс, требующий глубокого анализа процессов и полномочий","Внедрение OKR и гибкого планирования повышает эффективность и мотивацию команды","OKR повышает автономию команд и внедряет предпринимательское мышление.","Внедрение OKR требует прозрачности, коммуникации и поддержки со стороны руководства.","Финансовый директор играет ключевую роль в работе с акционерами, инвесторами и советом директоров.","Успешное управление финансами зависит от автоматизации учёта и контроля данных.","Разные типы компаний (частные, публичные, государственные, family office) предъявляют уникальные требования к финансовому управлению.","Управленческий и бухгалтерский учёт имеют разные цели, но их интеграция повышает эффективность бизнеса.","Автоматизация и правильный выбор программного обеспечения снижают риски и ускоряют отчётность."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Книга приходит к выводу, что финансовый директор должен стать гибким стратегическим партнёром, использовать OKR и интегрированный учёт, управлять рисками и цифровыми технологиями, чтобы обеспечить устойчивость и рост компании в условиях геополитической и технологической неопределённости."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Финансовые директора и руководители финансовых отделов","Менеджеры среднего и высшего звена, заинтересованные в управлении рисками","Предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса","Студенты и специалисты, изучающие финансовый менеджмент"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Эволюция роли финансового директора","Внедрение OKR и управление командой","Интеграция бухгалтерского и управленческого учёта","Автоматизация финансового управления","Заемное финансирование и подготовка к IPO","Стратегическое управление рисками и будущие вызовы"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Финансовый директор — Работает на акционеров, участвует в стратегическом управлении, отвечает за финансовый план, анализ, бюджетирование и риск‑менеджмент. Балансирует операционное управление, подготовку отчётности и коммуникацию с инвесторами, внедряет OKR в финансовом блоке, инициирует выбор ПО, формирует учетную политику, координирует работу с аудиторами и руководством, отвечает за взаимодействие с банками, подготовку документов, соблюдение ковенантов и внедрение систем внутреннего контроля.","Денис Д. Дубовцев — Опытный специалист и финансовый директор, описывающий эволюцию роли CFO, практические подходы к управлению и делится наблюдениями и принципами.","Бухгалтерша — Начинала как бухгалтер, после переезда и работы в контактном центре стала руководителем группы и главным бухгалтером, расширив компетенции.","CEO — Назначает OKR‑мастера, обеспечивает поддержку команды и координирует коммуникацию.","OKR‑мастер — Организует планирование, синхронизацию и ретроспективы, обучает команды методике.","Акционеры — Ожидают прозрачности, своевременной отчётности и роста стоимости.","Бухгалтер — Обеспечивает точность первичных документов и соблюдение налогового законодательства.","Аудитор — Требует подтверждающих документов, проверяет соответствие МСФО и международным стандартам, а также внутренним контролям.","Банки — Предоставляют заемное финансирование, устанавливают ковенанты и оценивают финансовое здоровье заемщика.","Генеральный директор — Совместно формируют стратегию компании, CFO снимает часть операционных задач."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["Сбои в операциях, кассовые разрывы, демотивация сотрудников при задержке выплат, штрафы и мошенничество – к этому приводит неграмотное управление финансами.","OKR способствует переходу от линейного мышления и оптимизации к гибкому (Agile) управлению.","Поскольку многие руководители пользуются более ранними и часто более привычными методами целеполагания и мотивации, особенно это касается не технологических, а обычных производственных и торговых компаний, следует обозначить ключевые преимущества и недостатки OKR.","Вопреки сложившемуся у многих мнению, OKR не отменяет KPI.","«Бухгалтерский учёт формируется на основе исторических данных и в приоритет ставит соответствие документам».","«Гибридная модель планирования – смесь традиционных методов бюджетирования с современными методиками OKR и beyond budgeting».","Ключевое отличие заемного возвратного (неконвертируемого в капитал) финансирования от инвестиционного.","Кто не знает историю, обречен на повторение её ошибок.","В кризис финансовый руководитель становится важным участником собраний совета директоров, а также полноправным партнером генерального директора.","Финансовый директор в роли партнера СЕО не только снимает с генерального часть операционных задач, но и берет под личный контроль ряд стратегических вопросов, которые традиционно вели первые лица компании."]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_639945","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_639945","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_639945","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_639945","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_639945","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_639945"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/bf4e2c4f-fa88-4b0d-b9ee-541264c52313","readersCount":1,"adultLabel":"16+","yearLabel":null,"datePublished":null,"publisherLabel":null,"isbn":"978-5-04-220777-8","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/denis-dubovcev/professiya-finansist-kak-v-sovremennom-biznese-motivirovat-71750434/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}