Загрузка...
Разгневанный Клиент, я люблю тебя — обложка книги
Краткое содержание, анализ и герои

Разгневанный Клиент, я люблю тебя

Автор Альпина ПРО
12+202217 читателей
Год издания2022
Дата написания2021-12-31
ИздательствоАльпина ПРО
ISBN9785907534926
Язык книгиru
Возрастное ограничение12+
Темы
культура и этика делового общенияделовое общениепсихология общенияуправление конфликтамипсихология в бизнесе

Описание

Книга Виталия Антощенко «Разгневанный Клиент, я люблю тебя» раскрывает, как превратить недовольных клиентов в страстных поклонников, используя модели управления ожиданиями, эмоциями и компенсацией, а также развивая корпоративную культуру и эмоциональный интеллект сотрудников.

Главный конфликт / проблема

Как превратить раздражённого клиента в страстного поклонника и сохранить репутацию компании

Ключевые идеи

  • Разгневанный клиент – ценный ресурс, а не проблема.
  • Ключ к успеху – ответственность, доверие и превращение недовольных клиентов в страстных поклонников.
  • Автор использует свой многолетний опыт и практические технологии для решения конфликтов.
  • Культура сервиса и сплочённая команда – основа эффективного взаимодействия с клиентами.
  • Профессионал действует с пониманием сути, а не механически.
  • Работа с разгневанным клиентом критична: 95 % повторных покупок при быстром решении проблемы.
  • Позитивная корпоративная среда – источник свободной энергии для сотрудников.
  • Пять элементов среды: изменения, многоуровневое лидерство, совместная работа, творчество, доброжелательность.
  • Разгневанный клиент – зеркало компании, но и возможность улучшения.
  • Ожидания клиента формируются задолго до контакта с компанией.
  • Маркетинг, сотрудники, отрасль и другие клиенты – главные источники разочарования.
  • Формула удовлетворенности У = В – О помогает оценить разницу между ожиданиями и восприятием.

Вывод

Книга показывает, что разгневанный клиент – это не проблема, а ценный ресурс, и при правильном управлении ожиданиями, эмоциями и компенсацией можно превратить негатив в лояльность, укрепляя корпоративную культуру и бизнес

Кому полезна

  • Менеджеры по работе с клиентами
  • HR‑специалисты
  • Тренеры и консультанты по сервису
  • Предприниматели и владельцы бизнеса
  • Сотрудники, работающие в сфере обслуживания

Главные темы

  • Культура сервиса
  • Управление ожиданиями и эмоциями клиентов
  • Система компенсации и обратная связь
  • Корпоративная культура и эмоциональный интеллект
  • Технологии и модели управления конфликтами

Персонажи

  • Виталий Антощенко — Российский эксперт, президент холдинга «Объединенная Консалтинговая Группа», автор практических технологий управления конфликтами с клиентами. Автор книги, который делится своими убеждениями о счастье, зрелости личности и создании позитивной атмосферы, а также предлагает практические рекомендации и поддержку читателям.
  • Маркетологи — Разрабатывают рекламные кампании, которые могут превышать реальность.
  • Сотрудники — Часто дают обещания, которые не могут выполнить, усиливая ожидания.
  • Клиенты — Формируют ожидания через рассказы и сравнения.
  • Отраслевые стандарты — Устанавливают новые нормы, которые повышают ожидания.
  • Шаблон «Клиент всегда прав» — Может привести к конфликтам, если не поддерживается реальностью.
  • Администратор стоматологической клиники — Игнорирует эмоциональный контекст клиента, что приводит к конфликту.
  • Сотрудницы супермаркета — Разговаривают в очереди, игнорируя клиента, что приводит к его разочарованию.
  • Капитан рейса Korean Air — Опытный пилот, чьи решения и отсутствие подготовки привели к гибели 254 человек.
  • Менеджер магазина — Не решает конфликт с клиентом, говорит «я не могу» и не принимает ответственность.
  • Клиент отеля — Получил замену номера и неожиданный подарок, что привело к повышению лояльности.
  • Майкл Роуч — Провел более 20 лет в тибетском монастыре, затем создал многомиллионную компанию, купленную Уорреном Баффетом.

Цитаты

  • Разгневанный Клиент представляет собой, говоря медицинским языком, уникальный, богатый и сбалансированный «витаминный комплекс», необходимый для здорового функционирования «организма» любой фирмы.
  • Верна ли фраза «Клиент всегда прав»?
  • Профессионал не только знает и понимает, но более того – чувствует причину предпринимаемого им действия.
  • Разгневанный клиент – это смелый, ему оказалось не всё равно, что произойдет с вами.
  • «Ожидания Клиента от работы с вашей компанией выше, чем фактически компания может ему дать»
  • «У = В – О»
  • Человек на 90 % руководствуется эмоциональными мотивами и лишь на 10 % – рациональными.
  • Главное правило системы КАЯК – баланс.
  • «Негативное сарафанное радио работает в два раза мощнее, чем позитивное».
  • «Система компенсации – венец всей работы с Разгневанным Клиентом».