Загрузка...
Переход к голубому океану. За пределами конкуренции — обложка книги
Краткое содержание, анализ и герои

Переход к голубому океану. За пределами конкуренции

Автор Рене Моборн
12+201825 читателей
Год издания2018
Дата написания2016-12-31
ИздательствоМанн, Иванов и Фербер
ISBN978-5-00117-459-2
Язык книгиru
Язык оригиналаen
Возрастное ограничение12+
Темы
конкуренциясоветы профессионаловмировой бестселлерувеличение прибылибизнес-изданияконкурентная средамировой опыт

Описание

Книга исследует концепцию «голубого океана» – стратегии, позволяющей компаниям и государствам выйти за пределы существующего рынка, создавая новые ценности и спрос. Авторы, опираясь на почти тридцатилетний опыт, демонстрируют практические инструменты, примеры успешных кейсов и пошаговый процесс перехода, подчеркивая важность критического пересмотра отраслевых предположений, вовлечения сотрудников и сотрудничества между различными уровнями власти.

Главный конфликт / проблема

Как выйти за пределы существующего рынка и создать новый спрос, преодолевая конкуренцию и ограничивающие отраслевые предположения.

Ключевые идеи

  • Голубой океан как пространство роста, где успех не достигается за счёт других.
  • Уверенность как ключевой фактор преодоления сомнений и реализации стратегии.
  • Пошаговый практический подход к созданию нового рынка.
  • Важность вовлечённости команды в процесс перехода.
  • Переход от конкуренции в существующих рынках к созданию новых, свободных от конкуренции пространств (голубые океаны).
  • Критический пересмотр базовых отраслевых предположений как ключ к открытию новых границ ценности и издержек.
  • Фокус на неклиентах открывает скрытый спрос и позволяет выйти за пределы существующего рынка.
  • Дифференциация и низкие издержки должны сочетаться, а не заменять друг друга.
  • Человечность, уверенность и креативная компетентность – ключ к успешному переходу к голубому океану.
  • Карта «первопроходец – переселенец – колонист» как инструмент оценки портфеля по ценности и инновациям.
  • Выбор масштаба инициативы и сбор команды из ключевых подразделений.
  • Стратегическая канва для визуализации факторов конкуренции и издержек.

Вывод

Переход к голубому океану возможен через критический пересмотр предположений, вовлечение сотрудников и применение практических инструментов, что приводит к устойчивому росту и созданию новых ценностей.

Кому полезна

  • Менеджеры и руководители компаний
  • Стратеги и консультанты
  • Государственные органы и политики
  • Студенты и академики

Главные темы

  • Стратегия голубого океана
  • Критический анализ отраслевых предположений
  • Переход от конкуренции к созданию нового спроса
  • Практические инструменты и кейсы

Персонажи

  • В. Чан Ким — Эксперт по стратегии, автор книги о голубом океане. Профессор стратегии и международного менеджмента, консультант BCG, автор статей в HBR и книги «Стратегия голубого океана». Получил множество академических и управленческих наград.
  • Рене Моборн — Соавтор книги, исследователь концепции голубого океана. Почетный научный сотрудник, член Всемирного экономического форума, автор статей о менеджменте и международных корпораций. Совместно с Кимом создал книгу «Стратегия голубого океана».
  • Премьер-министр Малайзии — Ставил цель вывести страну из ловушки среднего дохода, активно участвовал в NBOS и выступал на международных конференциях.
  • Главный секретарь правительства — Организовал группы подготовки и реализации, обеспечивал согласованность действий и соблюдение принципов голубого океана.
  • Министр внутренних дел — Содействовал созданию межведомственной команды и обеспечил поддержку полиции.
  • INSEAD — Место, где проводятся исследования и обучение по стратегии голубого океана; авторы благодарят его за поддержку и возможности.
  • Boston Consulting Group — Поставила финансовую поддержку и сотрудничество в исследованиях, а также является партнёром авторов.
  • Майкл Портер — Ключевой источник теоретической базы для анализа отраслевых структур.
  • Клейтон Кристенсен — Предоставил концепцию «подрыва» и её связь с инновациями.
  • Уолтер Уитмен — Автор стихотворения «О я! О жизнь!», использованного для иллюстрации философии книги.
  • Нельсон Мандела — Цитата о невозможном, вдохновляющая читателя к действию.
  • Зухаль Султан — Мечтает о первом национальном молодежном оркестре Ирака и стремится объединить молодёжь через музыку.

Цитаты

  • Бороться и искать, найти и не сдаваться.
  • Многое кажется невозможным, пока этого не сделаешь.
  • Музыка – это язык мира, она помогает людям любить друг друга. Когда музыканты играют вместе, они говорят именно об этом.
  • Эта машина… изменила мою жизнь, – написала Опра. – И мне не платят за то, чтобы я говорила это.
  • «Наша цель не в том, чтобы заполнить номера, полагаясь на маркетинг. Мы хотим сформировать такой опыт пребывания в нашем отеле, который сам по себе станет маркетинговым приемом, поскольку люди будут постоянно рекомендовать наши гостиницы и размещать их фотографии в Facebook и Instagram».
  • «Человечность подразумевает встраивание психологического элемента в стратегический процесс, с тем чтобы люди охотно принимали в нем участие на каждом этапе, – даже если они испытывают сомнения».
  • «Доля рынка действительно важна, поэтому большинство компаний стремятся отхватить как можно больший кусок этого общего пирога.»
  • «Если вы определите правильный масштаб инициативы, вы сможете понять, как ваш бизнес‑портфель выглядит с точки зрения инновации ценности.»
  • «Кто захочет так проводить свой день? Болевых точек слишком много.»
  • «Мы хотим сказать, – подытожил руководитель команды, – что если бы поиск решений мы начали с опроса студентов, с выяснения того, чего они хотят, это в лучшем случае позволило бы добиться постепенных улучшений…»