Краткое содержание, анализ и герои
Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса
Автор Ронда Абрамс12+201417 читателей
Год издания2014
Дата написания2002-12-31
ИздательствоАльпина Паблишер
ISBN978-5-9614-3327-2
Язык книгиru
Язык оригиналаen
Возрастное ограничение12+
Темыбизнес-планированиебизнес-издания
Описание
Книга представляет пошаговый метод создания бизнес‑плана, начиная с фундаментальных принципов планирования и анализа рынка, и заканчивая финансовой подготовкой, презентацией инвесторам и практическими примерами, включая кейсы образовательного и розничного бизнеса.
Главный конфликт / проблема
Как создать убедительный бизнес‑план, который привлечет инвесторов и обеспечит устойчивый рост
Ключевые идеи
- Бизнес‑план – рабочий инструмент, а не просто документ для инвесторов.
- Успех определяется концепцией, рынком, отраслью, стратегией, управлением, персоналом, финансами, адаптацией и ценностями.
- Планирование начинается с чёткой концепции и продолжается сбором данных, уточнением и оформлением.
- Личная мотивация (контроль, вызовы, креативность, деньги) влияет на структуру и масштаб бизнеса.
- Точная информация повышает шансы на финансирование и правильные решения.
- Эффективное исследование начинается с общих вопросов и переходит к конкретике.
- Разнообразные источники (официальные, интернет, платные, отраслевые) обеспечивают полноту данных.
- Организация материалов и запись источников критичны для последующей работы.
- Экспресс‑оценка реализуемости позволяет быстро определить жизнеспособность идеи.
- Резюме бизнес‑плана должно быть написано после завершения всех разделов и служить мотивацией для читателя.
- Ключевые разделы бизнес‑плана включают описание компании, анализ отрасли, целевой рынок, финансовые прогнозы и потребность в финансировании.
- Понимание отрасли и целевого рынка позволяет выявить возможности и риски, а также сформировать эффективную стратегию развития.
Вывод
Бизнес‑план – живой документ, который, если его тщательно исследовать, структурировать и регулярно обновлять, становится ключевым фактором успеха и привлечения инвестиций.
Кому полезна
- Предприниматели, начинающие и опытные
- Студенты и выпускники бизнес‑школ
- Менеджеры и руководители компаний
- Инвесторы и венчурные фонды
Главные темы
- Планирование бизнеса
- Анализ рынка и конкуренции
- Маркетинг и продажи
- Операционная деятельность и глобальные операции
- Социальная ответственность
- Финансовый план и презентация инвесторам
Персонажи
- Ронда Абрамс — Предоставляет теоретические основы и практические инструменты для создания бизнес‑плана.
- ComputerEase — Малый образовательный бизнес, который внедряет программы обучения, экологические инициативы и социальную поддержку.
- Юджин Кляйнер — Подчеркивает важность планирования и управления для привлечения инвестиций, конкретных целей и вех, а также объясняет, почему венчурные инвесторы редко подписывают соглашения о конфиденциальности.
- Эндрю Анкер — Выделяет необходимость проверки концепции и её соответствия рынку, важность точных данных и краткости в резюме, задаёт вопросы, которые инвесторы ищут, подчеркивает сильные отличия от конкурентов и стратегическое позиционирование.
- Марк Горенберг — Указывает на необходимость всестороннего исследования рынка перед финансированием, подчеркивает важность презентации и операционной модели в бизнес‑плане, предоставляет рекомендации по коммуникации и оценке бизнес‑планов.
- Деймон Доу — Выражает мнение о важности финансовой стороны бизнеса и о том, что предприниматели часто её игнорируют. Подчеркивает важность реальной потребности и консервативного подхода инвестиций.
- Дебора Маллис — Подчеркивает необходимость личного общения и наблюдения при сборе информации, подчёркивает важность вех и контрольных точек в бизнес‑плане.
- Ларри Лейгон — Рассказывает о необходимости адаптации продукта к потребительским запросам и ценности отраслевых выставок. Обсуждает связь личных целей предпринимателя с целями компании.
- Скотт Коннорс — Имеет опыт работы в IBM и в качестве совладельца компьютерного магазина. Руководил созданием компании и управлением её развитием. Опытный менеджер, ранее работал в Wait’s Electronics Emporium, инициировал создание компании и открытие учебного центра.
- Полин Льюис — Приводит пример необходимости прогнозирования продаж и ценообразования. Основательница oovoo design, подчёркивает важность миссии и ценностей.
- Билл Уолш — Выражает мнение о необходимости знать конкурентов. Бывший тренер и президент футбольного клуба, использует спортивные аналогии для объяснения бизнес‑стратегий.
- Нэнси Глейзер — Советует наблюдать за конкурентами и учиться у них. Подчеркивает важность согласованности послания и имиджа.
Цитаты
- «Бизнес‑план – формальный документ. Хорошая бизнес‑идея, тем более представленная сильной командой, “продаст” сама себя потенциальному кредитору или инвестору».
- «Все делается медленнее и стоит больше, чем ожидалось».
- «Здравомыслящие инвесторы используют бизнес‑план не только для ознакомления с новой концепцией бизнеса. С помощью плана они оценивают и знания предпринимателя, и его характер» – Деймон Доу.
- «Вы должны прояснить для себя не только конкретные детали, но и тенденции развития и устойчивые модели» – Эндрю Анкер.
- Резюме – важнейшая часть бизнес‑плана, призванная мотивировать специалиста к рассмотрению вашего плана в целом.
- Компания ComputerEase, Incorporated предоставляет корпорациям, базирующимся в городе Веспуччи, Индиана, услуги по проведению тренингов для пользователей компьютерных программ.
- "Мне нужно было составить прогноз продаж на период от двух до пяти лет, и он получился смехотворным." – Полин Льюис
- "Мы предпочитаем инвестировать в компании, в продукции которых есть реальная потребность – потребность, которая сегодня налицо." – Деймон Доу
- Им интересно, что они получают, а не то, что вы делаете.
- Билл Уолш, бывший тренер и президент футбольного клуба «Сан‑Франциско фортинайнерс»
Вам также может понравиться
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/3nx30kVT","pageTitle":"Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса (Ронда Абрамс) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса»","headingSubtitle":"Ронда Абрамс, Альпина Паблишер, С. Комаров","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/3nx30kVT#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"зарубежная деловая литература","item":"https://bookra.app/genre/5061"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса","item":"https://bookra.app/books/3nx30kVT"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/3nx30kVT","url":"https://bookra.app/books/3nx30kVT","name":"«Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса»","description":"Разбор книги «Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/3nx30kVT#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/3nx30kVT#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/9865d7ee-da03-11e3-a876-0025905a0812/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/3nx30kVT#work","name":"Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса","url":"https://bookra.app/books/3nx30kVT","description":"Книга представляет пошаговый метод создания бизнес‑плана, начиная с фундаментальных принципов планирования и анализа рынка, и заканчивая финансовой подготовкой, презентацией инвесторам и практическими примерами, включая кейсы образовательного и розничного бизнеса.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/9865d7ee-da03-11e3-a876-0025905a0812/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["зарубежная деловая литература","менеджмент и кадры","бизнес-стратегии"],"keywords":"бизнес-планирование, бизнес-издания","sameAs":["https://litres.ru/book/ronda-abrams/biznes-plan-na-100-strategiya-i-taktika-effektivnogo-biznesa-6883980/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/38e97ca2-4c5a-11e2-9112-002590591ea6#person","name":"Ронда Абрамс","url":"https://bookra.app/author/38e97ca2-4c5a-11e2-9112-002590591ea6"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"зарубежная деловая литература"},{"@type":"Thing","name":"менеджмент и кадры"},{"@type":"Thing","name":"бизнес-стратегии"},{"@type":"Thing","name":"бизнес-планирование"},{"@type":"Thing","name":"бизнес-издания"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/3nx30kVT#edition","url":"https://bookra.app/books/3nx30kVT","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-9614-3327-2","datePublished":"2014","publisher":{"@type":"Organization","name":"Альпина Паблишер"},"sameAs":["https://litres.ru/book/ronda-abrams/biznes-plan-na-100-strategiya-i-taktika-effektivnogo-biznesa-6883980/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":93125,"shortId":"3nx30kVT","title":"Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/9865d7ee-da03-11e3-a876-0025905a0812/thumbs/1200.webp","annotationText":"{\"_\": \"Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план так, чтобы он не был кипой макулатуры, а принес реальную пользу, привел вашу команду к победе, а бизнес – к процветанию? Нужно дельное руководство, не переливающее из пустого в порожнее и не повторяющее сухие теоретические формулировки, а работающее, проверенное реальными предпринимателями и зарекомендовавшее свою эффективность. Именно такую книгу и написала Ронда Абрамс, ведущий мировой эксперт по бизнес-планированию. Она подробно, на многочисленных примерах, разбирает все важнейшие аспекты ведения бизнеса – от набора персонала и выбора места для офиса компании до социальной и экологической ответственности бизнеса. Раз составив такой план, вы сможете по нему жить. Эта книга недаром стала классическим учебником во многих бизнес-школах мира. Это абсолютный must have для бизнесменов и менеджеров, а также для тех, кто только думает открыть свое дело и пока изучает матчасть. Специально для российской аудитории издание было дополнено примерами бизнес-планов отечественных компаний.\", \"name\": \"Apple-style-span\"}","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Ронда Абрамс, Альпина Паблишер, С. Комаров","authors":[{"id":"38e97ca2-4c5a-11e2-9112-002590591ea6","displayName":"Ронда Абрамс","protectedUrl":"/author/38e97ca2-4c5a-11e2-9112-002590591ea6","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","displayName":"Альпина Паблишер","protectedUrl":"/author/479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"5ef137a5-da03-11e3-a876-0025905a0812","displayName":"С. Комаров","protectedUrl":"/author/5ef137a5-da03-11e3-a876-0025905a0812","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5061,"title":"зарубежная деловая литература","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5061"},{"id":6462,"title":"менеджмент и кадры","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6462"},{"id":5381,"title":"бизнес-стратегии","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5381"}],"keywords":["бизнес-планирование","бизнес-издания"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2014"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2002-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Альпина Паблишер"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-9614-3327-2"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"12+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга представляет пошаговый метод создания бизнес‑плана, начиная с фундаментальных принципов планирования и анализа рынка, и заканчивая финансовой подготовкой, презентацией инвесторам и практическими примерами, включая кейсы образовательного и розничного бизнеса."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как создать убедительный бизнес‑план, который привлечет инвесторов и обеспечит устойчивый рост"},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Бизнес‑план – рабочий инструмент, а не просто документ для инвесторов.","Успех определяется концепцией, рынком, отраслью, стратегией, управлением, персоналом, финансами, адаптацией и ценностями.","Планирование начинается с чёткой концепции и продолжается сбором данных, уточнением и оформлением.","Личная мотивация (контроль, вызовы, креативность, деньги) влияет на структуру и масштаб бизнеса.","Точная информация повышает шансы на финансирование и правильные решения.","Эффективное исследование начинается с общих вопросов и переходит к конкретике.","Разнообразные источники (официальные, интернет, платные, отраслевые) обеспечивают полноту данных.","Организация материалов и запись источников критичны для последующей работы.","Экспресс‑оценка реализуемости позволяет быстро определить жизнеспособность идеи.","Резюме бизнес‑плана должно быть написано после завершения всех разделов и служить мотивацией для читателя.","Ключевые разделы бизнес‑плана включают описание компании, анализ отрасли, целевой рынок, финансовые прогнозы и потребность в финансировании.","Понимание отрасли и целевого рынка позволяет выявить возможности и риски, а также сформировать эффективную стратегию развития."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Бизнес‑план – живой документ, который, если его тщательно исследовать, структурировать и регулярно обновлять, становится ключевым фактором успеха и привлечения инвестиций."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Предприниматели, начинающие и опытные","Студенты и выпускники бизнес‑школ","Менеджеры и руководители компаний","Инвесторы и венчурные фонды"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Планирование бизнеса","Анализ рынка и конкуренции","Маркетинг и продажи","Операционная деятельность и глобальные операции","Социальная ответственность","Финансовый план и презентация инвесторам"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Ронда Абрамс — Предоставляет теоретические основы и практические инструменты для создания бизнес‑плана.","ComputerEase — Малый образовательный бизнес, который внедряет программы обучения, экологические инициативы и социальную поддержку.","Юджин Кляйнер — Подчеркивает важность планирования и управления для привлечения инвестиций, конкретных целей и вех, а также объясняет, почему венчурные инвесторы редко подписывают соглашения о конфиденциальности.","Эндрю Анкер — Выделяет необходимость проверки концепции и её соответствия рынку, важность точных данных и краткости в резюме, задаёт вопросы, которые инвесторы ищут, подчеркивает сильные отличия от конкурентов и стратегическое позиционирование.","Марк Горенберг — Указывает на необходимость всестороннего исследования рынка перед финансированием, подчеркивает важность презентации и операционной модели в бизнес‑плане, предоставляет рекомендации по коммуникации и оценке бизнес‑планов.","Деймон Доу — Выражает мнение о важности финансовой стороны бизнеса и о том, что предприниматели часто её игнорируют. Подчеркивает важность реальной потребности и консервативного подхода инвестиций.","Дебора Маллис — Подчеркивает необходимость личного общения и наблюдения при сборе информации, подчёркивает важность вех и контрольных точек в бизнес‑плане.","Ларри Лейгон — Рассказывает о необходимости адаптации продукта к потребительским запросам и ценности отраслевых выставок. Обсуждает связь личных целей предпринимателя с целями компании.","Скотт Коннорс — Имеет опыт работы в IBM и в качестве совладельца компьютерного магазина. Руководил созданием компании и управлением её развитием. Опытный менеджер, ранее работал в Wait’s Electronics Emporium, инициировал создание компании и открытие учебного центра.","Полин Льюис — Приводит пример необходимости прогнозирования продаж и ценообразования. Основательница oovoo design, подчёркивает важность миссии и ценностей.","Билл Уолш — Выражает мнение о необходимости знать конкурентов. Бывший тренер и президент футбольного клуба, использует спортивные аналогии для объяснения бизнес‑стратегий.","Нэнси Глейзер — Советует наблюдать за конкурентами и учиться у них. Подчеркивает важность согласованности послания и имиджа."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["«Бизнес‑план – формальный документ. Хорошая бизнес‑идея, тем более представленная сильной командой, “продаст” сама себя потенциальному кредитору или инвестору».","«Все делается медленнее и стоит больше, чем ожидалось».","«Здравомыслящие инвесторы используют бизнес‑план не только для ознакомления с новой концепцией бизнеса. С помощью плана они оценивают и знания предпринимателя, и его характер» – Деймон Доу.","«Вы должны прояснить для себя не только конкретные детали, но и тенденции развития и устойчивые модели» – Эндрю Анкер.","Резюме – важнейшая часть бизнес‑плана, призванная мотивировать специалиста к рассмотрению вашего плана в целом.","Компания ComputerEase, Incorporated предоставляет корпорациям, базирующимся в городе Веспуччи, Индиана, услуги по проведению тренингов для пользователей компьютерных программ.","\"Мне нужно было составить прогноз продаж на период от двух до пяти лет, и он получился смехотворным.\" – Полин Льюис","\"Мы предпочитаем инвестировать в компании, в продукции которых есть реальная потребность – потребность, которая сегодня налицо.\" – Деймон Доу","Им интересно, что они получают, а не то, что вы делаете.","Билл Уолш, бывший тренер и президент футбольного клуба «Сан‑Франциско фортинайнерс»"]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_93125","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_93125","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_93125","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_93125","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_93125","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_93125"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/38e97ca2-4c5a-11e2-9112-002590591ea6","readersCount":17,"adultLabel":"12+","yearLabel":"2014","datePublished":"2014","publisherLabel":"Альпина Паблишер","isbn":"978-5-9614-3327-2","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/ronda-abrams/biznes-plan-na-100-strategiya-i-taktika-effektivnogo-biznesa-6883980/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[{"idCatalog":74790,"shortId":"1suiLRzo","title":"Сам себе MBA. Самообразование на 100%","authorLine":"Джош Кауфман, Светлана Кицюк, Павел В. Миронов, Анна И. Логинова","primaryAuthorId":"55c6c06a-0a08-11e2-86b3-b737ee03444a","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/9498a957-0a08-11e2-86b3-b737ee03444a/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1suiLRzo"}],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":1,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}