Загрузка...
Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса — обложка книги
Краткое содержание, анализ и герои

Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса

Автор Ронда Абрамс
12+201417 читателей
Год издания2014
Дата написания2002-12-31
ИздательствоАльпина Паблишер
ISBN978-5-9614-3327-2
Язык книгиru
Язык оригиналаen
Возрастное ограничение12+
Темы
бизнес-планированиебизнес-издания

Описание

Книга представляет пошаговый метод создания бизнес‑плана, начиная с фундаментальных принципов планирования и анализа рынка, и заканчивая финансовой подготовкой, презентацией инвесторам и практическими примерами, включая кейсы образовательного и розничного бизнеса.

Главный конфликт / проблема

Как создать убедительный бизнес‑план, который привлечет инвесторов и обеспечит устойчивый рост

Ключевые идеи

  • Бизнес‑план – рабочий инструмент, а не просто документ для инвесторов.
  • Успех определяется концепцией, рынком, отраслью, стратегией, управлением, персоналом, финансами, адаптацией и ценностями.
  • Планирование начинается с чёткой концепции и продолжается сбором данных, уточнением и оформлением.
  • Личная мотивация (контроль, вызовы, креативность, деньги) влияет на структуру и масштаб бизнеса.
  • Точная информация повышает шансы на финансирование и правильные решения.
  • Эффективное исследование начинается с общих вопросов и переходит к конкретике.
  • Разнообразные источники (официальные, интернет, платные, отраслевые) обеспечивают полноту данных.
  • Организация материалов и запись источников критичны для последующей работы.
  • Экспресс‑оценка реализуемости позволяет быстро определить жизнеспособность идеи.
  • Резюме бизнес‑плана должно быть написано после завершения всех разделов и служить мотивацией для читателя.
  • Ключевые разделы бизнес‑плана включают описание компании, анализ отрасли, целевой рынок, финансовые прогнозы и потребность в финансировании.
  • Понимание отрасли и целевого рынка позволяет выявить возможности и риски, а также сформировать эффективную стратегию развития.

Вывод

Бизнес‑план – живой документ, который, если его тщательно исследовать, структурировать и регулярно обновлять, становится ключевым фактором успеха и привлечения инвестиций.

Кому полезна

  • Предприниматели, начинающие и опытные
  • Студенты и выпускники бизнес‑школ
  • Менеджеры и руководители компаний
  • Инвесторы и венчурные фонды

Главные темы

  • Планирование бизнеса
  • Анализ рынка и конкуренции
  • Маркетинг и продажи
  • Операционная деятельность и глобальные операции
  • Социальная ответственность
  • Финансовый план и презентация инвесторам

Персонажи

  • Ронда Абрамс — Предоставляет теоретические основы и практические инструменты для создания бизнес‑плана.
  • ComputerEase — Малый образовательный бизнес, который внедряет программы обучения, экологические инициативы и социальную поддержку.
  • Юджин Кляйнер — Подчеркивает важность планирования и управления для привлечения инвестиций, конкретных целей и вех, а также объясняет, почему венчурные инвесторы редко подписывают соглашения о конфиденциальности.
  • Эндрю Анкер — Выделяет необходимость проверки концепции и её соответствия рынку, важность точных данных и краткости в резюме, задаёт вопросы, которые инвесторы ищут, подчеркивает сильные отличия от конкурентов и стратегическое позиционирование.
  • Марк Горенберг — Указывает на необходимость всестороннего исследования рынка перед финансированием, подчеркивает важность презентации и операционной модели в бизнес‑плане, предоставляет рекомендации по коммуникации и оценке бизнес‑планов.
  • Деймон Доу — Выражает мнение о важности финансовой стороны бизнеса и о том, что предприниматели часто её игнорируют. Подчеркивает важность реальной потребности и консервативного подхода инвестиций.
  • Дебора Маллис — Подчеркивает необходимость личного общения и наблюдения при сборе информации, подчёркивает важность вех и контрольных точек в бизнес‑плане.
  • Ларри Лейгон — Рассказывает о необходимости адаптации продукта к потребительским запросам и ценности отраслевых выставок. Обсуждает связь личных целей предпринимателя с целями компании.
  • Скотт Коннорс — Имеет опыт работы в IBM и в качестве совладельца компьютерного магазина. Руководил созданием компании и управлением её развитием. Опытный менеджер, ранее работал в Wait’s Electronics Emporium, инициировал создание компании и открытие учебного центра.
  • Полин Льюис — Приводит пример необходимости прогнозирования продаж и ценообразования. Основательница oovoo design, подчёркивает важность миссии и ценностей.
  • Билл Уолш — Выражает мнение о необходимости знать конкурентов. Бывший тренер и президент футбольного клуба, использует спортивные аналогии для объяснения бизнес‑стратегий.
  • Нэнси Глейзер — Советует наблюдать за конкурентами и учиться у них. Подчеркивает важность согласованности послания и имиджа.

Цитаты

  • «Бизнес‑план – формальный документ. Хорошая бизнес‑идея, тем более представленная сильной командой, “продаст” сама себя потенциальному кредитору или инвестору».
  • «Все делается медленнее и стоит больше, чем ожидалось».
  • «Здравомыслящие инвесторы используют бизнес‑план не только для ознакомления с новой концепцией бизнеса. С помощью плана они оценивают и знания предпринимателя, и его характер» – Деймон Доу.
  • «Вы должны прояснить для себя не только конкретные детали, но и тенденции развития и устойчивые модели» – Эндрю Анкер.
  • Резюме – важнейшая часть бизнес‑плана, призванная мотивировать специалиста к рассмотрению вашего плана в целом.
  • Компания ComputerEase, Incorporated предоставляет корпорациям, базирующимся в городе Веспуччи, Индиана, услуги по проведению тренингов для пользователей компьютерных программ.
  • "Мне нужно было составить прогноз продаж на период от двух до пяти лет, и он получился смехотворным." – Полин Льюис
  • "Мы предпочитаем инвестировать в компании, в продукции которых есть реальная потребность – потребность, которая сегодня налицо." – Деймон Доу
  • Им интересно, что они получают, а не то, что вы делаете.
  • Билл Уолш, бывший тренер и президент футбольного клуба «Сан‑Франциско фортинайнерс»

Вам также может понравиться