Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj","pageTitle":"Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются (Джим Коллинз) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»","headingSubtitle":"Джим Коллинз, Сергей Александрович Филин","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"зарубежная деловая литература","item":"https://bookra.app/genre/5061"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются","item":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj","url":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj","name":"«Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»","description":"Разбор книги «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/db298c89-3f93-4cb3-8b58-5fb301c61a72/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj#work","name":"Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются","url":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj","description":"Книга исследует причины упадка великих компаний, предлагая модель пяти стадий кризиса и методы диагностики, а также демонстрирует примеры восстановления после кризиса.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/db298c89-3f93-4cb3-8b58-5fb301c61a72/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["зарубежная деловая литература","управление бизнесом","менеджмент и кадры","просто о бизнесе"],"keywords":"управление компанией, мировой опыт, управление предприятием","sameAs":["https://litres.ru/book/dzhim-kollinz/kak-gibnut-velikie-i-pochemu-nekotorye-kompanii-nikogda-ne-s-42207012/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/a912a52d-36f4-102d-a5c2-4c7772d4d199#person","name":"Джим Коллинз","url":"https://bookra.app/author/a912a52d-36f4-102d-a5c2-4c7772d4d199","sameAs":["https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B7%2C_%D0%94%D0%B6%D0%B8%D0%BC","https://www.wikidata.org/wiki/Q1134293"]}],"about":[{"@type":"Thing","name":"зарубежная деловая литература"},{"@type":"Thing","name":"управление бизнесом"},{"@type":"Thing","name":"менеджмент и кадры"},{"@type":"Thing","name":"просто о бизнесе"},{"@type":"Thing","name":"управление компанией"},{"@type":"Thing","name":"мировой опыт"},{"@type":"Thing","name":"управление предприятием"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj#edition","url":"https://bookra.app/books/4E9xw6Xj","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"9785001692881","datePublished":"2021","publisher":{"@type":"Organization","name":"Манн, Иванов и Фербер"},"sameAs":["https://litres.ru/book/dzhim-kollinz/kak-gibnut-velikie-i-pochemu-nekotorye-kompanii-nikogda-ne-s-42207012/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":268929,"shortId":"4E9xw6Xj","title":"Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/db298c89-3f93-4cb3-8b58-5fb301c61a72/thumbs/1200.webp","annotationText":"Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге автор отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Джим Коллинз, Сергей Александрович Филин","authors":[{"id":"a912a52d-36f4-102d-a5c2-4c7772d4d199","displayName":"Джим Коллинз","protectedUrl":"/author/a912a52d-36f4-102d-a5c2-4c7772d4d199","wikipediaUrl":"https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B7%2C_%D0%94%D0%B6%D0%B8%D0%BC","wikidataUrl":"https://www.wikidata.org/wiki/Q1134293"},{"id":"92b26cb8-f15f-11df-8c7e-ec5afce481d9","displayName":"Сергей Александрович Филин","protectedUrl":"/author/92b26cb8-f15f-11df-8c7e-ec5afce481d9","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5061,"title":"зарубежная деловая литература","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5061"},{"id":5382,"title":"управление бизнесом","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5382"},{"id":6462,"title":"менеджмент и кадры","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6462"},{"id":6466,"title":"просто о бизнесе","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6466"}],"keywords":["управление компанией","мировой опыт","управление предприятием"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2021"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2008-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Манн, Иванов и Фербер"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"9785001692881"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"series","label":"Серия","value":"МИФ Бизнес"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"16+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга исследует причины упадка великих компаний, предлагая модель пяти стадий кризиса и методы диагностики, а также демонстрирует примеры восстановления после кризиса."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как великие компании погибают и как они могут выжить, если вовремя распознать и устранить причины упадка"},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Упадок великих компаний проявляется постепенно, но может стать неожиданным, если не замечать ранние признаки.","Пять последовательных стадий упадка: высокомерие, неконтролируемый рост, отрицание риска, попытки спастись и капитуляция.","Исторический метод анализа без предвзятости позволяет выявить факторы, коррелирующие с падением.","Падение можно остановить и даже обратить, если вовремя распознать и устранить причины.","Примеры компаний (Bank of America, Fannie Mae, IBM, Nucor, Nordstrom) иллюстрируют как падение, так и восстановление.","Успех без осознания причин приводит к высокомерии и упадку.","Переоценка своих сил и игнорирование риска ускоряют разрушение компании.","Быстрые спасительные меры дают лишь временный эффект.","Понимание и признание собственных слабостей – ключ к выживанию.","Переоценка своих сил приводит к росту без достаточной подготовки и нарушению закона Паккарда.","Отрицание риска и игнорирование противоречивых данных способствуют катастрофическим решениям.","Инновационная активность не всегда гарантирует устойчивость; важна балансировка роста и контроля."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Понимание пяти стадий упадка позволяет руководителям своевременно принимать меры, а правильное лидерство и культура способны восстановить компанию после кризиса."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Бизнес‑лидеры и менеджеры, стремящиеся предотвратить кризис","Студенты и преподаватели бизнес‑администрирования","Исследователи корпоративной стратегии и управления"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Причины упадка великих компаний","Модель пяти стадий упадка","Критерии и методы анализа корпоративного кризиса"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Jim Collins — Проводит шесть лет анализа корпоративной истории, формулирует модель пяти стадий упадка и сравнивает компании-неудачники с аналогами. Профессор бизнес‑школы Стэнфордского университета, автор бестселлеров по управлению.","Lewis Gerstner — Применил стратегию ежа, культуру ответственности и восстановил компанию после падения.","Daniel Dimick — Подчёркивал культуру «правильных сотрудников» и устойчивый рост, восстановив компанию после кризиса.","Blake Nordstrom — Сфокусировался на обслуживании клиентов и системах управления запасами, восстановив компанию после падения.","Robert Galvin — Ведущий принятия решений, который в 1995 году отверг цифровую угрозу и привёл к падению Motorola.","CEO Circuit City — Ставил акцент на рост и новые проекты, игнорируя основной бизнес, что привело к банкротству.","CEO Ames — Провёл поглощение Zayre, сменил стратегию и потерял фокус, что привело к банкротству.","Ray Gilman — Ставил рост как главную цель, игнорируя риски, что привело к отзыву Vioxx и падению акций.","CEO Rubbermaid — Ставил цель ежедневного выпуска новых товаров, что привело к перегрузке производства и финансовым потерям.","Lue Patt — Успешный руководитель, но не смог удержать устойчивый рост, что привело к падению акций.","Carla Fiorina — Харизматичная лидерка, привлекшая внимание СМИ, провела радикальную перестройку, но не смогла стабилизировать прибыль.","Sam Annakost — Внедрил агрессивные изменения, но банк всё равно упал, что служит примером стадии 4 и 5."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["Великие компании, достигнув успеха, попадают в изоляцию, и их импульс может продолжать толкать их вперед, даже если лидеры принимают неудачные решения.","Великие компании могут не только упасть — некоторые из них способны снова подняться.","Сорок три миллиона аналоговых пользователей не могут ошибаться.","Мы успешны потому, что делаем то-то и то-то.","\"Мы — номер три в США\"","\"Vioxx: наш самый быстрый и самый лучший стартап\"","\"Мы ставим цель каждый день выводить на рынок новый продукт\"","«Паника и спешка: вместо того чтобы оставаться спокойными, целеустремлёнными и ответственными, люди спешат и реагируют на происходящее поведением на грани паники.»","«Ключевая идея посредственности — хроническая непоследовательность в изменениях.»","«Мы не отрицали тот факт, что IBM потеряла долю рынка, но продолжали работать над улучшением»."]}],"authorSummary":{"key":"authorSummary","title":"Сводка по автору из Wikidata","body":"1958–. Jim Collins. American business consultant and writer"},"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_268929","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_268929","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_268929","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_268929","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_268929","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_268929"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/a912a52d-36f4-102d-a5c2-4c7772d4d199","readersCount":132,"adultLabel":"16+","yearLabel":"2021","datePublished":"2021","publisherLabel":"Манн, Иванов и Фербер","isbn":"9785001692881","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/dzhim-kollinz/kak-gibnut-velikie-i-pochemu-nekotorye-kompanii-nikogda-ne-s-42207012/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}