Дистанционный менеджмент

{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/4W30RC11","pageTitle":"Дистанционный менеджмент (Юрий Михайлович Шароватов) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Дистанционный менеджмент»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Дистанционный менеджмент»","headingSubtitle":"Юрий Михайлович Шароватов, Альпина Паблишер","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/4W30RC11#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"управление персоналом","item":"https://bookra.app/genre/6583"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Дистанционный менеджмент","item":"https://bookra.app/books/4W30RC11"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/4W30RC11","url":"https://bookra.app/books/4W30RC11","name":"«Дистанционный менеджмент»","description":"Разбор книги «Дистанционный менеджмент»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/4W30RC11#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/4W30RC11#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/3bf37a76-8411-11ea-8d63-0cc47a5f137d/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/4W30RC11#work","name":"Дистанционный менеджмент","url":"https://bookra.app/books/4W30RC11","description":"Книга «Дистанционный менеджмент» раскрывает практические подходы к организации удалённой работы, начиная с исторического контекста пандемии и заканчивая системными методами развития и вовлечения сотрудников.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/3bf37a76-8411-11ea-8d63-0cc47a5f137d/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["управление персоналом","организационный менеджмент","управление бизнесом","российская практика"],"keywords":"практические рекомендации, удаленное управление, кейсы, удаленная работа","sameAs":["https://litres.ru/book/uriy-sharovatov/distancionnyy-menedzhment-53650631/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/0b037b89-8411-11ea-aacf-0cc47a5203bb#person","name":"Юрий Михайлович Шароватов","url":"https://bookra.app/author/0b037b89-8411-11ea-aacf-0cc47a5203bb"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"управление персоналом"},{"@type":"Thing","name":"организационный менеджмент"},{"@type":"Thing","name":"управление бизнесом"},{"@type":"Thing","name":"российская практика"},{"@type":"Thing","name":"практические рекомендации"},{"@type":"Thing","name":"удаленное управление"},{"@type":"Thing","name":"кейсы"},{"@type":"Thing","name":"удаленная работа"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/4W30RC11#edition","url":"https://bookra.app/books/4W30RC11","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-9614-3604-4","datePublished":"2020","publisher":{"@type":"Organization","name":"Альпина Паблишер"},"sameAs":["https://litres.ru/book/uriy-sharovatov/distancionnyy-menedzhment-53650631/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":335529,"shortId":"4W30RC11","title":"Дистанционный менеджмент","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/3bf37a76-8411-11ea-8d63-0cc47a5f137d/thumbs/1200.webp","annotationText":"Будущее многих организаций – это дистанционная работа. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен, что переходить в непривычный формат труда непросто, но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба. Эта книга поможет вам правильно организовать удаленную работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован с точки зрения возможных трудностей, даны советы, как их избежать, приведены кейсы. Каждая тема книги проиллюстрирована кейсами российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многих других. Автор рассматривает организацию удалёнки с точки зрения дополнительного преимущества для сотрудников, уделяет много внимания тому, как подобрать и мотивировать команду, способную решать сложные задачи, и как удержать ценных сотрудников в изменившихся условиях. Руководители узнают, как найти баланс между степенью свободы и доверия при работе с удаленной командой, как корректно осуществлять контроль и поддерживать высокий уровень дисциплины в коллективе, который не сидит в офисе. Рассматриваются наиболее критичные ошибки руководителей, даны советы, как не допустить подобного и исправить ситуацию, если что-то пошло не так. Вы познакомитесь с опытом самых разных по размеру и структуре организаций, достаточно долго работающих в дистанционном режиме.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Юрий Михайлович Шароватов, Альпина Паблишер","authors":[{"id":"0b037b89-8411-11ea-aacf-0cc47a5203bb","displayName":"Юрий Михайлович Шароватов","protectedUrl":"/author/0b037b89-8411-11ea-aacf-0cc47a5203bb","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","displayName":"Альпина Паблишер","protectedUrl":"/author/479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":6583,"title":"управление персоналом","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6583"},{"id":6880,"title":"организационный менеджмент","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6880"},{"id":5382,"title":"управление бизнесом","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5382"},{"id":5378,"title":"российская практика","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5378"}],"keywords":["практические рекомендации","удаленное управление","кейсы","удаленная работа"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2020"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2019-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Альпина Паблишер"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-9614-3604-4"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"16+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга «Дистанционный менеджмент» раскрывает практические подходы к организации удалённой работы, начиная с исторического контекста пандемии и заканчивая системными методами развития и вовлечения сотрудников."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Проблема эффективного перехода и управления удалённой работой, требующая балансирования автономии сотрудников, контроля, мотивации и развития в условиях дистанционного взаимодействия."},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Переход к удалённой работе – не только технологический, но и культурный вызов.","Успешный переход возможен при правильной стратегии, поддержке руководства и гибкой культуре.","Ключевые инструменты дистанционного менеджмента: системы задач, видеосвязь, мессенджеры, облачные хранилища.","Баланс между доверием и контролем критичен для эффективности удалённой команды.","Делегирование должно сопровождаться чёткой установкой зон ответственности и «водяной линией».","Баланс доверия и контроля зависит от уровня самостоятельности сотрудника и должен адаптироваться со временем.","Мотивация удалённых сотрудников строится на гигиенических и мотивирующих факторах, а также на двух типах мотивации – подталкивающей и вытягивающей.","Обратная связь должна быть своевременной, сбалансированной и проводиться через подходящие каналы.","Развитие сотрудников требует сочетания формального обучения, социального обмена опытом и практических задач (70:20:10).","Планы развития как инструмент роста удаленных сотрудников","Тщательный подбор кандидатов с акцентом на автономность и цифровую грамотность","Многоуровневая оценка: интервью, тесты, эссе"]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Книга приводит к выводу, что при правильном сочетании культуры, инструментов и управленческих практик удалённая работа может стать эффективной, устойчивой и способной поддерживать высокий уровень вовлечённости и продуктивности сотрудников."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Менеджеры и руководители, работающие с удалёнными командами","HR‑специалисты, ответственные за подбор и развитие удалённых сотрудников","Тренеры и коучи, занимающиеся развитием удалённых работников","Профессионалы, интересующиеся эффективной организацией удалённой работы"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Дистанционный менеджмент","Управление удалёнными командами","Развитие и адаптация удалённых сотрудников"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Юрий Шароватов — Автор описывает свой опыт и приводит примеры компаний, демонстрируя практические решения для перехода на удалённую работу.","Екатерина Подвальная — Подписала предисловие, делится опытом проекта BeeFREE и подчёркивает важность гибкости и эффективности в удалённом формате.","Павел Зонов — Управляет 12 сотрудниками, распределёнными по регионам, и внедряет автономию через общую базу данных и минимальный контроль.","Иван Петров — Балансирует доверие и контроль, использует ToDo‑лист и спонтанные звонки, поддерживает автономию сотрудников.","Олег Косчинский — Ставит высокие полномочия, создаёт горизонтальные коммуникации и доверяет сотрудникам.","Мария Карпушина — Обучает копирайтера и дизайнера, инвестирует в погружение, использует гибкие методы планирования.","Ярослав Ражев — Запускает проект «Помощники тренеров», использует краудсорсинг и мотивацию через интерес к работе.","Алексей Бояршинов — Определяет функционал позиций, акцентирует внимание на результатах и навыках кандидатов, использует CRM для подбора."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["Идеи правят миром, — сказал великий древнегреческий философ Платон.","Flexible (гибкими), Ready (готовыми отвечать на самые сложные вызовы), Effective (эффективными), Employee (сотрудниками).","«Водяная линия – это морской термин, обозначающий линию на корпусе судна, ниже которой оно не должно погружаться в воду.»","«Делегирование – это не просто передача задач, а передача полномочий и ответственности.»","«Нет смысла нанимать кого попало, а потом надеяться, что получится организовать сотрудников»","«Периодически мы проводим сверку по использованию внутренних корпоративных инструментов — графика работы и ToDo‑листа»"]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_335529","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_335529","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_335529","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_335529","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_335529","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_335529"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/0b037b89-8411-11ea-aacf-0cc47a5203bb","readersCount":8,"adultLabel":"16+","yearLabel":"2020","datePublished":"2020","publisherLabel":"Альпина Паблишер","isbn":"978-5-9614-3604-4","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/uriy-sharovatov/distancionnyy-menedzhment-53650631/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}