Загрузка...
Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень — обложка книги
Краткое содержание, анализ и герои

Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Автор К. В. Галкина
16+20251 читателей

AI-разбор доступен после входа

Суть книги, пересказ, главный конфликт, ключевые идеи, вывод, кому полезна, главные темы, персонажи и цитаты можно получить после входа в BookRa.

auto_awesomeПолучить AI-разбор

О книге

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Берсин занимался исследованием их методов управления, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубинных интервью с менеджерами, сопоставил собранную информацию с финансовыми результатами, проверил десятки самых разных гипотез. Результатом стали семь принципов, которые заставляют компанию совершить переход от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает по-новому взглянуть на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей среды. А также уйти от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Год издания2025
Дата написания2021-12-31
ИздательствоЭксмо
ISBN978-5-04-229676-5
Язык книгиru
Язык оригиналаen
СерияМенеджер от бога. Все, что нужно знать об управлении людьми
Возрастное ограничение16+
Темы
эффективность управленияэффективное руководствобизнес-инструментыуправление людьмиуправление компаниеймодели менеджментамировой опытAgile

Вам также может понравиться