Год издания2014
Дата написания1997-12-31
ИздательствоДобрая книга
ISBN978-5-98124-589-3
Язык книгиru
Возрастное ограничение16+
Темыуправление конфликтамикак достичь успехакарьерный рост
Описание
Книга «Искусство управленческой борьбы» раскрывает принципы влияния и контроля через субъективные картины мира, динамические стереотипы и практические приёмы, предлагая методику управленческих поединков для развития навыков управления конфликтами.
Главный конфликт / проблема
Как управлять людьми и ситуациями, учитывая субъективные картины мира и динамические стереотипы, и как применять приёмы и стратагемы без явного манипулирования, чтобы достичь эффективного результата
Ключевые идеи
- Каждый человек ежедневно участвует в борьбе за контроль и управление обстоятельствами.
- Картина мира – субъективное представление о лабиринте жизни, определяющее действия и реакцию на неожиданные события.
- Неожиданность служит индикатором неадекватности картины мира; её наличие требует пересмотра восприятия.
- Управлять можно, изменяя картину мира другого, а не пытаясь «продавить» его сквозь стены.
- Твердое и пустое – два уровня взаимодействия: то, на что можно опереться, и то, что приводит к провалу.
- Проверка деталей («приближение к оленю») помогает убедиться в адекватности картины мира.
- Мелочи и неожиданные детали могут существенно влиять на восприятие и контроль.
- Тонкие нюансы восприятия ошибок формируют картину мира и влияют на решения.
- Разделение ролей (конструктор vs руководитель) и их взаимное взаимодействие критичны для эффективности.
- Этика и лидерство определяют, как и когда раскрывать информацию в коллективе.
- Техники влияния (расширение, продление, раскрашивание, представление) позволяют управлять картиной мира других.
- Делегирование картины мира опасно, так как создаёт пустые места и недопонимание.
Вывод
Книга приводит к выводу, что эффективное управление основано на понимании и корректировке картин мира, динамических стереотипов и умелом применении приёмов и стратагем, а также на практической подготовке через управленческие поединки, что позволяет управлять конфликтами и ситуациями с большей гибкостью и результативностью
Кому полезна
- Менеджеры и руководители, стремящиеся улучшить навыки управления конфликтами
- Тренеры и специалисты по развитию управленческих навыков
- Студенты бизнес‑образования и психологии
- Профессионалы, работающие с группами и коллективами
Главные темы
- Картина мира и её влияние на управление
- Тонкие нюансы восприятия и ролей
- Структура поведения и динамические стереотипы
- Приёмы и стратагемы в управлении
- Практическая методика управленческих поединков
Персонажи
- Владимир Тарасов — Представляет концепцию управления через картину мира, приводит примеры и объясняет методы. Разработал технологию управленческих поединков и руководил их проведением с 1985 года.
- Сунь Цзы — Формулировал принцип «избежание полного и проникновение в пустое», основополагающий для стратегий управления.
- Император Тай‑цзун — Был обманут, но сохранил уверенность и продолжил войну, демонстрируя, как психологическая невозможность может быть преодолена.
- Чжугэ Лян — Применяет стратагему «пустой город» для обмана противника.
- Сюэ Жэньгуй — Создал стратегию, которая помогла императору сохранить уверенность.
- Сунь Бинь — Показал, как использовать слабости противника.
- Генерал Ян Су — Использует страх и казни для удержания дисциплины войск.
- Пан Тун — Советует связать корабли, что приводит к их уничтожению огнем.
- Цао Цао — Использует рекомендации для укрепления своей армии.
- Князь Ю — Отказывается от подарков, что приводит к захвату Го.
- Министр внутренних дел — Не передал контракт, опасаясь негативной реакции и отсутствия единого лидера.
- Инициаторы контракта — Группа, чьи решения были компромиссными и неустойчивыми.
Цитаты
- «Не пытайтесь продавить человека сквозь стену в его сознании, лучше поменяйте ему картину мира.»
- «Проверка деталей – это не просто проверка, это путь к адекватности картины мира.»
- Если бы я ответил: "Нет, это не было блефом, я чувствовал, что ошибки есть!", то я должен был объяснить, откуда взялось это чувство?
- Никогда не принимайте ни в подарок, ни на сохранение чужие вещи или деньги, если смысл этой акции вам не до конца ясен.
- Если человека лишить всякой возможности совершать внешние движения, то прекращаются и внутренние движения.
- Динамический стереотип сильнее человека, сильнее в том смысле, что сразу избавиться от него невозможно, необходимо время и труд.
- "Скрытая мудрость, которая поддерживает, во сто раз лучше, чем внешнее проявление мудрости, ибо оно само нуждается в поддержке"
- "Никогда не попадать в положение, где понадобится применять прием или стратагему"
- "Доступ на земли слабого соседа нельзя получить только с помощью красивых слов."
- "Приказываю снять с городских стен боевые знамена, а всем воинам спрятать их."
Вам также может понравиться
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM","pageTitle":"Искусство управленческой борьбы (Владимир Константинович Тарасов) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Искусство управленческой борьбы»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Искусство управленческой борьбы»","headingSubtitle":"Владимир Константинович Тарасов","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"личная эффективность","item":"https://bookra.app/genre/5064"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Искусство управленческой борьбы","item":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM","url":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM","name":"«Искусство управленческой борьбы»","description":"Разбор книги «Искусство управленческой борьбы»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/BDC31768-08D2-4ABA-8431-6779938EEC9C/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM#work","name":"Искусство управленческой борьбы","url":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM","description":"Книга «Искусство управленческой борьбы» раскрывает принципы влияния и контроля через субъективные картины мира, динамические стереотипы и практические приёмы, предлагая методику управленческих поединков для развития навыков управления конфликтами.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/BDC31768-08D2-4ABA-8431-6779938EEC9C/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["личная эффективность","лидерство","управление бизнесом"],"keywords":"управление конфликтами, как достичь успеха, карьерный рост","sameAs":["https://litres.ru/book/vladimir-tarasov-2/iskusstvo-upravlencheskoy-borby-6495346/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/afec1f0b-7958-11e4-82c4-002590591ed2#person","name":"Владимир Константинович Тарасов","url":"https://bookra.app/author/afec1f0b-7958-11e4-82c4-002590591ed2"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"личная эффективность"},{"@type":"Thing","name":"лидерство"},{"@type":"Thing","name":"управление бизнесом"},{"@type":"Thing","name":"управление конфликтами"},{"@type":"Thing","name":"как достичь успеха"},{"@type":"Thing","name":"карьерный рост"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM#edition","url":"https://bookra.app/books/0CXbPtzM","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-98124-589-3","datePublished":"2014","publisher":{"@type":"Organization","name":"Добрая книга"},"sameAs":["https://litres.ru/book/vladimir-tarasov-2/iskusstvo-upravlencheskoy-borby-6495346/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":88726,"shortId":"0CXbPtzM","title":"Искусство управленческой борьбы","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/BDC31768-08D2-4ABA-8431-6779938EEC9C/thumbs/1200.webp","annotationText":"Технологии перехвата и удержания управления. Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения. Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо: камень на дороге управляет повозкой; ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями; собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляю всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, – надо лишь знать, как это делать. Эта книга, ставшая классикой деловой литературы, предлагает читателю эффективную систему управленческих навыков, своеобразную «философию жизни», соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента. В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации, которыми так богата жизнь каждого активного человека.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Владимир Константинович Тарасов","authors":[{"id":"afec1f0b-7958-11e4-82c4-002590591ed2","displayName":"Владимир Константинович Тарасов","protectedUrl":"/author/afec1f0b-7958-11e4-82c4-002590591ed2","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5064,"title":"личная эффективность","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5064"},{"id":5396,"title":"лидерство","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5396"},{"id":5382,"title":"управление бизнесом","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5382"}],"keywords":["управление конфликтами","как достичь успеха","карьерный рост"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2014"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"1997-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Добрая книга"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-98124-589-3"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"16+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга «Искусство управленческой борьбы» раскрывает принципы влияния и контроля через субъективные картины мира, динамические стереотипы и практические приёмы, предлагая методику управленческих поединков для развития навыков управления конфликтами."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как управлять людьми и ситуациями, учитывая субъективные картины мира и динамические стереотипы, и как применять приёмы и стратагемы без явного манипулирования, чтобы достичь эффективного результата"},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Каждый человек ежедневно участвует в борьбе за контроль и управление обстоятельствами.","Картина мира – субъективное представление о лабиринте жизни, определяющее действия и реакцию на неожиданные события.","Неожиданность служит индикатором неадекватности картины мира; её наличие требует пересмотра восприятия.","Управлять можно, изменяя картину мира другого, а не пытаясь «продавить» его сквозь стены.","Твердое и пустое – два уровня взаимодействия: то, на что можно опереться, и то, что приводит к провалу.","Проверка деталей («приближение к оленю») помогает убедиться в адекватности картины мира.","Мелочи и неожиданные детали могут существенно влиять на восприятие и контроль.","Тонкие нюансы восприятия ошибок формируют картину мира и влияют на решения.","Разделение ролей (конструктор vs руководитель) и их взаимное взаимодействие критичны для эффективности.","Этика и лидерство определяют, как и когда раскрывать информацию в коллективе.","Техники влияния (расширение, продление, раскрашивание, представление) позволяют управлять картиной мира других.","Делегирование картины мира опасно, так как создаёт пустые места и недопонимание."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Книга приводит к выводу, что эффективное управление основано на понимании и корректировке картин мира, динамических стереотипов и умелом применении приёмов и стратагем, а также на практической подготовке через управленческие поединки, что позволяет управлять конфликтами и ситуациями с большей гибкостью и результативностью"},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Менеджеры и руководители, стремящиеся улучшить навыки управления конфликтами","Тренеры и специалисты по развитию управленческих навыков","Студенты бизнес‑образования и психологии","Профессионалы, работающие с группами и коллективами"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Картина мира и её влияние на управление","Тонкие нюансы восприятия и ролей","Структура поведения и динамические стереотипы","Приёмы и стратагемы в управлении","Практическая методика управленческих поединков"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Владимир Тарасов — Представляет концепцию управления через картину мира, приводит примеры и объясняет методы. Разработал технологию управленческих поединков и руководил их проведением с 1985 года.","Сунь Цзы — Формулировал принцип «избежание полного и проникновение в пустое», основополагающий для стратегий управления.","Император Тай‑цзун — Был обманут, но сохранил уверенность и продолжил войну, демонстрируя, как психологическая невозможность может быть преодолена.","Чжугэ Лян — Применяет стратагему «пустой город» для обмана противника.","Сюэ Жэньгуй — Создал стратегию, которая помогла императору сохранить уверенность.","Сунь Бинь — Показал, как использовать слабости противника.","Генерал Ян Су — Использует страх и казни для удержания дисциплины войск.","Пан Тун — Советует связать корабли, что приводит к их уничтожению огнем.","Цао Цао — Использует рекомендации для укрепления своей армии.","Князь Ю — Отказывается от подарков, что приводит к захвату Го.","Министр внутренних дел — Не передал контракт, опасаясь негативной реакции и отсутствия единого лидера.","Инициаторы контракта — Группа, чьи решения были компромиссными и неустойчивыми."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["«Не пытайтесь продавить человека сквозь стену в его сознании, лучше поменяйте ему картину мира.»","«Проверка деталей – это не просто проверка, это путь к адекватности картины мира.»","Если бы я ответил: \"Нет, это не было блефом, я чувствовал, что ошибки есть!\", то я должен был объяснить, откуда взялось это чувство?","Никогда не принимайте ни в подарок, ни на сохранение чужие вещи или деньги, если смысл этой акции вам не до конца ясен.","Если человека лишить всякой возможности совершать внешние движения, то прекращаются и внутренние движения.","Динамический стереотип сильнее человека, сильнее в том смысле, что сразу избавиться от него невозможно, необходимо время и труд.","\"Скрытая мудрость, которая поддерживает, во сто раз лучше, чем внешнее проявление мудрости, ибо оно само нуждается в поддержке\"","\"Никогда не попадать в положение, где понадобится применять прием или стратагему\"","\"Доступ на земли слабого соседа нельзя получить только с помощью красивых слов.\"","\"Приказываю снять с городских стен боевые знамена, а всем воинам спрятать их.\""]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_88726","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_88726","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_88726","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_88726","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_88726","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_88726"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/afec1f0b-7958-11e4-82c4-002590591ed2","readersCount":31,"adultLabel":"16+","yearLabel":"2014","datePublished":"2014","publisherLabel":"Добрая книга","isbn":"978-5-98124-589-3","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/vladimir-tarasov-2/iskusstvo-upravlencheskoy-borby-6495346/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[{"idCatalog":16674,"shortId":"3SGCZRFc","title":"Технология жизни. Книга для героев","authorLine":"Владимир Константинович Тарасов","primaryAuthorId":"afec1f0b-7958-11e4-82c4-002590591ed2","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/46b19da4-4a51-11e5-87ef-0025905a06ea/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/3SGCZRFc"},{"idCatalog":194774,"shortId":"1a1DQviy","title":"Жажда","authorLine":"Игорь Рыбаков","primaryAuthorId":"57ae2808-e4c6-11e7-bc4d-0cc47a520474","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/7cf971f8-e4c6-11e7-bc4d-0cc47a520474/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1a1DQviy"},{"idCatalog":296380,"shortId":"1OcgKhLG","title":"Справочник лидера","authorLine":"Джо Оуэн, Мария Шалвовна Чомахидзе-Доронина","primaryAuthorId":"c6afc9da-384c-11e2-9b9b-002590591ed2","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/fa527a7e-a84d-11e9-a705-0cc47a520474/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1OcgKhLG"},{"idCatalog":117800,"shortId":"3Yzv7XX8","title":"8 уроков лидерства. Чему военные могут научить бизнес-лидеров","authorLine":"Роберт Тору Кийосаки, Олег Г. Белошеев","primaryAuthorId":"ebedff40-2a80-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/1188ee8b-a4b9-11e5-bf34-0cc47a545a1e/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/3Yzv7XX8"},{"idCatalog":317704,"shortId":"2G2i9Xd4","title":"Трансформатор 3. В чем сила, бро?","authorLine":"Дмитрий Портнягин, БОМБОРА","primaryAuthorId":"f513f7cb-d9b6-11e7-8153-0cc47a520424","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/f06423f5-210a-11ea-9c06-0cc47a5f137d/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/2G2i9Xd4"}],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":5,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}