Загрузка...
Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор — обложка книги
Краткое содержание, анализ и герои

Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор

Автор Александр Г. Коробейников
12+2018110 читателей
Год издания2018
Дата написания2009-12-31
ИздательствоМанн, Иванов и Фербер
ISBN978-5-00117-364-9
Язык книгиru
Язык оригиналаen
Возрастное ограничение12+
Темы
самосовершенствованиеруководителям организаций и предприятийсамообманработа над собой

Описание

Книга исследует феномен самообмана и «шор» – внутреннего оправдания, которое мешает эффективному лидерству и личным отношениям. Через практические примеры, тренинги и наставничество главный герой, Том, постепенно осознаёт свои паттерны, учится принимать ответственность и освобождаться от самообмана, применяя полученные знания в работе и семье.

Главный конфликт / проблема

Самообман и «шоры» – внутренние оправдания, которые мешают видеть реальность, принимать ответственность и строить эффективные отношения.

Ключевые идеи

  • Самообман – это неспособность увидеть собственные ошибки и приписывать их другим.
  • Зашоренность – термин, обозначающий состояние, когда человек закрыт от реальности и видит мир только через собственные предубеждения.
  • Эффективное лидерство основано на признании других как людей с собственными потребностями, а не как объектов.
  • Проблема самообмана можно выявить, анализируя поведение и отношение к другим в различных ситуациях.
  • Зашоренность – восприятие людей как объектов, влияющее на лидерство.
  • Незашоренность позволяет видеть людей как личности и принимать более продуктивные решения.
  • Измена самому себе приводит к надеванию шор и искажению реальности.
  • Самообман и шоры мешают как профессиональному, так и личному развитию.
  • Шоры – это внутренние оправдания, которые усиливают самобман и вызывают взаимное обвинение.
  • Взаимное обвинение в шорах приводит к «сговору», когда несколько человек поддерживают друг друга в состоянии самобмана.
  • Измена самому себе – ключ к появлению и закреплению шор; она приводит к конфликтам, низкой мотивации и потере эффективности.
  • Для избавления от шор необходимо изменить внутреннее восприятие, а не только поведение.

Вывод

Осознание и принятие ответственности за свои ошибки, отказ от самообмана и «шор» открывают путь к более честным, продуктивным и гармоничным отношениям как в работе, так и в личной жизни.

Кому полезна

  • Лидеры и менеджеры, стремящиеся к личному росту
  • Профессионалы, работающие в сфере развития персонала
  • Те, кто хочет улучшить свои отношения и коммуникацию
  • Кто интересуется психологией и самопознанием

Главные темы

  • Самообман и «шоры»
  • Лидерство и ответственность
  • Преодоление внутренних оправданий
  • Трансформация поведения
  • Психология конфликтов

Персонажи

  • Том — Пытается понять, как его восприятие людей влияет на эффективность работы и личные отношения. Старается понять, как шоры влияют на его жизнь и работу, и ищет способы их преодоления. Личный герой, который пытается понять и избавиться от своего самообмана, чтобы стать лучшим лидером.
  • Бад — Объясняет Тому теорию зашоренности, незашоренности и самообмана. Объясняет концепции шор, измены самому себе и сговора, приводит схемы и примеры. Рассказывает о примерах из жизни, где шоры проявляются в работе, и о важности ответственности.
  • Лу — Лидер, который, несмотря на личные недостатки, вдохновляет команду. Рассказывает о влиянии шор на бизнес и приводит аналогию с «родильной горячкой».
  • Кейт — Помогает Тому понять концепцию «измены самому себе». Помогает Тому и Баду анализировать примеры из семейной жизни, вводит понятие «измена самому себе».
  • Шерил — Показывает Тому, как его поведение воспринимается сотрудниками.
  • Джойс Малман — Её действия в конференц-зале становятся примером для обсуждения зашоренности.
  • Лора — Том осознаёт, как зашоренность влияет на их личные отношения.
  • Брайан — Пример семейного конфликта, где шоры усиливают обвинения и недопонимание.
  • Тодд — Показатель того, как шоры в семье могут привести к конфликтам и недопониманию.
  • Герберт — Дополняет объяснение о влиянии шор на организацию и лидерство.
  • Коробейников Александр Г. — Автор, чьи идеи о самообмане и лидерстве привлекли внимание широкой аудитории.
  • Институт Арбингера — Международная организация, занимающаяся выявлением и устранением самообмана в личной и организационной сферах.

Цитаты

  • Самообман мешает правильно оценивать себя, искажает взгляды на людей и обстоятельства, сокрушает возможности предпринимать разумные шаги и препятствует нашему счастью.
  • Самообман — это заболевание, а зашоренность — его проявление.
  • Если я изменил себе, я надеваю шоры.
  • Мы видим людей как объекты, если зашорены.
  • Когда я в шорах, я побуждаю других надеть шоры.
  • Шоры питаются самооправданиями, они требуют их для выживания.
  • Вы должны узнать еще кое-что относительно измены самому себе, и это даст нужные инструменты.
  • Незашоренный человек не может быть в состоянии обвинять других.
  • Проблему незнания о наличии проблемы решить можно, но других вопросов это не снимет.
  • Книга «Лидерство и самообман» была впервые опубликована в 2000 году и сразу же стала мировым бестселлером.

Вам также может понравиться