Загрузка...
Через тернии к звездам. История создания самой большой сети апарт-отелей. Начало — обложка книги
Краткое содержание, анализ и герои

Через тернии к звездам. История создания самой большой сети апарт-отелей. Начало

Автор Кирилл Александрович Кудинов
16+20246 читателей
Год издания2024
Дата написания2023-12-31
ИздательствоЭксмо
ISBN978-5-04-209440-8
Язык книгиru
Возрастное ограничение16+
Темы
автобиографическая прозаличный опытуспешный бизнеспреодоление проблемконкурентная борьбагостиничный бизнесхудожественно-документальная литература

Описание

Книга рассказывает о пути Кирилла Кудинова от простого предпринимателя до создателя крупнейшей сети апарт‑отелей в Санкт-Петербурге, раскрывая его стратегии инвестиций, управления кризисами и адаптации к меняющемуся законодательству.

Главный конфликт / проблема

Компания Кирилла Кудинова столкнулась с угрозой банкротства, законодательными ограничениями на отельную деятельность в жилом фонде и внутренними конфликтами партнёров, что потребовало кардинальных изменений в стратегии и структуре бизнеса.

Ключевые идеи

  • Преодоление кризиса компании как мотивация к написанию книги
  • Путь от простого предпринимателя к инвестору в недвижимость
  • Ключевые принципы успешных инвестиций и масштабирование бизнеса
  • Подписка как основной источник прибыли в сфере правовых баз.
  • Активные продажи требуют обучения, скриптов и мотивации через конкурсы.
  • Переход от работы в компании к собственному бизнесу возможен при наличии навыков и поддержки друзей.
  • Первый клиент веб‑агентства можно привлечь, предлагая бесплатный дизайн в обмен на оплату.
  • Переход от активного предпринимательства к поиску пассивного дохода.
  • Влияние книги Кийосаки на изменение финансовой стратегии.
  • Модель инвестиций в недвижимость: покупка, ремонт, сдача в аренду.
  • Проблемы с ипотекой для предпринимателей и поиск альтернативных решений.
  • Постоянное обучение и личный рост как ключ к развитию бизнеса.

Вывод

Книга приводит к выводу, что устойчивый успех достигается через гибкость, стратегическое планирование, умение управлять кризисами и постоянное развитие команды и бизнес‑модели.

Кому полезна

  • Предприниматели и стартаперы
  • Инвесторы в недвижимость
  • Менеджеры и руководители компаний
  • Студенты и специалисты, интересующиеся бизнес‑стратегиями

Главные темы

  • Предпринимательство и стартапы
  • Инвестиции в недвижимость
  • Управление кризисами и адаптация к законодательству
  • Финансовое планирование и привлечение инвестиций
  • Командная работа и развитие персонала

Персонажи

  • Кирилл Кудинов — Молодой бизнес‑мен, начавший предпринимательство в 2004 году, превратился в инвестора и создателя крупнейшей сети апарт‑отелей в Санкт-Петербурге. Он стремится к практическим навыкам продаж, быстро учится, переходит к собственному бизнесу и ищет пассивный доход.
  • Виктория — Поддерживает Кирилла, разрабатывает план регистрации ООО, налоговой системы и бухгалтерии. Участвовала в обсуждении теста и получила Porsche Boxster.
  • Данил — Участвовал в сделках, конфликтовал с агентом, требовал внедрения Habbard‑технологий и Оксфордского теста. Увлечён саентологией, конфликт привёл к его уходу.
  • Отец Кирилла — Работал в совхозе, затем в магазине автозапчастей, открывал собственный магазин и помогал Кириллу в первых шагах предпринимательства.
  • Женя — Быстро растёт в компании, поддерживает Кирилла в создании агентства.
  • Паша Кулик — Участвует в планировании агентства.
  • Катерина Соколовая — Открыла бухгалтерскую фирму, но не достигла успеха, вернулась к команде. Внесла порядок в управляющую компанию, провела аудит и внедрила новые структуры.
  • Рома — Сначала интересовался объектом, затем открыл собственную компанию Maslov Group.
  • Дина — Ведёт сделки, обеспечивает порядок и контроль.
  • Артем — Найти объекты и вести переговоры, коммуникабельный.
  • Елена Терешина — Управляет операционной частью после отъезда автора.
  • Михаил — Управляет другим подразделением компании.

Цитаты

  • Да, – отвечает автор этой книги и рассказывает читателю правдивую историю собственного непростого пути к созданию самой большой сети апарт‑отелей в СПб.
  • В результате самый первый и самый успешный личный проект лег в основу модели бизнеса, который мы с партнером упаковали и стали предлагать инвесторам.
  • «Поставьте себе цель – вырастить подписку в пять раз выше конкурентов, и объясните клиенту, почему он должен купить ваш товар».
  • «Я отказался и подал заявление по собственному, потому что пришло время идти самому».
  • «Я понял, что за все свои 35 лет не думал ни о недвижимости, ни о пассивном доходе, ни об инвестициях».
  • «Проблемы с ипотекой для предпринимателей — это как холодный душ, но я готов к нетривиальному ходу».
  • «Держите последний транш. Вы отлично поработали! Мне кажется, этот вариант будет лучшим из ваших трех объектов!».
  • «Так, я эту сделку проводить не буду! Всем спасибо, всем до свидания!».
  • В 2019 году Investa почти погребена.
  • Мы символически чокнулись чашками и выпили чаю за наши масштабные цели.

Вам также может понравиться