Год издания2023
Дата написания2022-12-31
ISBN978-5-907412-68-2
Язык книгиru
СерияМозг и бизнес
Возрастное ограничение16+
Темыруководителям организаций и предприятийавторские методикистратегия развитияо бизнесе популярнотолько на Литресстратегическое мышление
Описание
Книга раскрывает нейрофизиологические основы стратегического мышления в бизнесе, вводит технологию «Векторное кольцо» для синхронизации трёх интеллектуальных стратегий и предлагает практические методы анализа и улучшения бизнес‑процессов, подчёркивая необходимость постоянного обновления моделей реальности.
Главный конфликт / проблема
Невозможность адекватно видеть и управлять стратегическими возможностями из‑за когнитивных искажений, несовпадения мышления с реальностью и влияния наблюдателя.
Ключевые идеи
- Стратегическое мышление основано на работе префронтальной коры и интеграции трёх базовых нейронных сетей.
- Когнитивные искажения (желание очевидности, несовпадение с реальностью, влияние наблюдателя) мешают эффективному мышлению.
- Технология «Векторное кольцо» использует типы мышления для анализа бизнеса с трёх перспектив.
- Методология мышления включает контроль искажения, корректное соотнесение мышления с реальностью и применение знаний.
- Пара «обобщение‑конкретизация» позволяет сначала определить сущность процесса, а затем детализировать ключевые моменты.
- Модель функциональной системы (память, мотивация, стимул, обратная связь) описывает процесс мышления и принятия решений.
- Различие цели и желания влияет на принятие решений; цель – пересечение желания и решения.
- Когнитивное искажение «проклятие знания» требует проверки моделей реальности.
- Обратная связь позволяет корректировать действия на основе результата и параметров результата.
- Мышление формируется на подсознательном уровне и управляется тремя конкурирующими нейронными сетями.
- Три базовые инстинкты (выживание, социальное, репродуктивное) соответствуют трем типам мышления: конструктор, центрист, рефлектор.
- Технология «Векторное кольцо» синхронизирует работу нейронных сетей и консолидирует результаты трёх стратегий.
Вывод
Для сохранения конкурентоспособности необходимо постоянно обновлять модели реальности и применять научно обоснованные инструменты, такие как "Векторное кольцо", чтобы корректировать мышление и принимать обоснованные решения.
Кому полезна
- Бизнес‑аналитики
- Стратегические менеджеры
- Консультанты и коучи
- Психологи и нейронаучные специалисты, интересующиеся применением нейрофизиологии в бизнесе
Главные темы
- Нейрофизиология стратегического мышления
- Технология "Векторное кольцо" и интеграция интеллектуальных стратегий
- Методология анализа и улучшения бизнес‑процессов
- Критическое мышление и обновление моделей реальности
Персонажи
- Андрей Курпатов — Эксперт, связывающий нейрофизиологию и бизнес‑стратегию. В книге он объясняет методологию мышления, приводит личный опыт, практические примеры и инструменты, включая технологию «Векторное кольцо».
- Стив Джобс — Использует эмоциональную интуицию для предугадывания реакций аудитории и создания продуктов, ориентированных на потребности клиентов. В книге он иллюстрирует тип рефлекторного мышления.
- Билл Гейтс — Отдаёт предпочтение логике, последовательности и измеримости, фокусируется на системном подходе к продукту и бизнес‑операциям. В книге он демонстрирует тип конструкторного мышления.
- Уоррен Баффетт — Ориентирован на социальные отношения и целостность системы, демонстрирует тип центристского мышления. В книге он служит примером системного подхода.
- Пётр Кузьмич Анохин — Предложил модель мозга как системы с обратной связью, применимую к бизнесу. В книге он описывает модель функциональной системы по П. К. Анохину.
- Джон Дарли и Дэниел Батсон — Провели эксперимент «Добрый самаритянин», иллюстрирующий влияние ситуативных факторов на решения. В книге они упоминаются как пример исследования поведения.
- Маркус Рейчел — Разработал теорию базовых нейронных сетей мозга, описывая их роль в стратегическом мышлении. В книге он упоминается как источник теоретической базы.
- Брайан Кнутсон — Показал связь островковой доли с «душевной» и «денежной» болью, исследуя нейрофизиологические аспекты мотивации. В книге он упоминается как исследователь.
- Роберт Шуман — Фраза о необходимости уважать каждого музыканта, иллюстрирует ценность уважения в коммуникации. В книге он упоминается как пример культурного подхода.
- Павел Иванович Павлов — Определил два противоположных типа – художник и мыслитель, а также третий – средний. В книге он упоминается как классический исследователь психологии.
Цитаты
- Бизнес — это всегда правильно выбранная стратегия.
- Стратегическое мышление — это навык решения сложных задач, инструмент достижения поставленных целей.
- Мыслим не просто так, мы мыслим всегда для какой-то цели.
- Думай медленно, решай быстро!
- Если вы действуете, но не получаете ожидаемого результата, то вполне возможно, что ваша модель реальности просто неверна.
- Если мы все решим играть первую скрипку, из нас не получится ансамбль.
- Мой мир таков, каковы мои доминанты.
- «Если мы будем иметь представление об их потребностях, чувствах и мотивах, — объяснял Джобс, — мы можем соответствующим образом реагировать и давать им то, что они хотят».
- «Я думаю, что нашим клиентам действительно нравятся наши продукты. И мы всегда стараемся сделать их ещё лучше».
- Покажите мне человека, который никогда не ошибался, и я покажу вам того, кто ничего не делает.
Сводка по автору из Wikidata
1974–. Андрей Владимирович Курпатов. российский психотерапевт, телеведущий, медиаменеджер, автор книг по психологии
Вам также может понравиться
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/2fRLWScX","pageTitle":"Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо» (Андрей Владимирович Курпатов) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»»","headingSubtitle":"Андрей Владимирович Курпатов","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/2fRLWScX#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"личная эффективность","item":"https://bookra.app/genre/5064"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»","item":"https://bookra.app/books/2fRLWScX"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/2fRLWScX","url":"https://bookra.app/books/2fRLWScX","name":"«Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»»","description":"Разбор книги «Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/2fRLWScX#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/2fRLWScX#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/6a2382b2-fed5-11ed-8496-0cc47af30fe4/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/2fRLWScX#work","name":"Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»","url":"https://bookra.app/books/2fRLWScX","description":"Книга раскрывает нейрофизиологические основы стратегического мышления в бизнесе, вводит технологию «Векторное кольцо» для синхронизации трёх интеллектуальных стратегий и предлагает практические методы анализа и улучшения бизнес‑процессов, подчёркивая необходимость постоянного обновления моделей реальности.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/6a2382b2-fed5-11ed-8496-0cc47af30fe4/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["личная эффективность","эффективность бизнеса"],"keywords":"руководителям организаций и предприятий, авторские методики, стратегия развития, о бизнесе популярно, только на Литрес, стратегическое мышление","sameAs":["https://litres.ru/book/andrey-kurpatov/strategicheskoe-myshlenie-v-biznese-tehnologiya-vektornoe-69284602/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/02056103-2a82-102a-9ae1-2dfe723fe7c7#person","name":"Андрей Владимирович Курпатов","url":"https://bookra.app/author/02056103-2a82-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","sameAs":["https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%83%D1%80%D0%BF%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B2%2C_%D0%90%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%B9_%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87","https://www.wikidata.org/wiki/Q97154204"]}],"about":[{"@type":"Thing","name":"личная эффективность"},{"@type":"Thing","name":"эффективность бизнеса"},{"@type":"Thing","name":"руководителям организаций и предприятий"},{"@type":"Thing","name":"авторские методики"},{"@type":"Thing","name":"стратегия развития"},{"@type":"Thing","name":"о бизнесе популярно"},{"@type":"Thing","name":"только на Литрес"},{"@type":"Thing","name":"стратегическое мышление"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/2fRLWScX#edition","url":"https://bookra.app/books/2fRLWScX","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-907412-68-2","datePublished":"2023","sameAs":["https://litres.ru/book/andrey-kurpatov/strategicheskoe-myshlenie-v-biznese-tehnologiya-vektornoe-69284602/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":513087,"shortId":"2fRLWScX","title":"Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/6a2382b2-fed5-11ed-8496-0cc47af30fe4/thumbs/1200.webp","annotationText":"Бизнес – это всегда правильно выбранная стратегия. Ошибившись в своём стратегическом видении, вы теряете деньги, сотрудников и клиентов. Но что такое правильно выбранная стратегия в наше время «чёрных лебедей»? Стратегия – это не визионерство, а эффективное использование ресурсов и возможностей. В рамках вашей стратегии вы должны чётко понимать, что представляет ваш бизнес на самом деле, как он работает, зачем он нужен вашему клиенту и как одно связано с другим. При кажущейся простоте вопросов – «Что?», «Как?» и «Зачем?» – ответы на них при использовании технологии «Векторное кольцо», поверьте, способны вас удивить! «Стратегическое мышление» – книга-инструкция для руководителей и предпринимателей, которые подходят к своей работе и жизни с умом! В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Андрей Владимирович Курпатов","authors":[{"id":"02056103-2a82-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","displayName":"Андрей Владимирович Курпатов","protectedUrl":"/author/02056103-2a82-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","wikipediaUrl":"https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%83%D1%80%D0%BF%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%B2%2C_%D0%90%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%B9_%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87","wikidataUrl":"https://www.wikidata.org/wiki/Q97154204"}],"genres":[{"id":5064,"title":"личная эффективность","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5064"},{"id":5383,"title":"эффективность бизнеса","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5383"}],"keywords":["руководителям организаций и предприятий","авторские методики","стратегия развития","о бизнесе популярно","только на Литрес","стратегическое мышление"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2023"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2022-12-31"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-907412-68-2"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"series","label":"Серия","value":"Мозг и бизнес"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"16+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга раскрывает нейрофизиологические основы стратегического мышления в бизнесе, вводит технологию «Векторное кольцо» для синхронизации трёх интеллектуальных стратегий и предлагает практические методы анализа и улучшения бизнес‑процессов, подчёркивая необходимость постоянного обновления моделей реальности."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Невозможность адекватно видеть и управлять стратегическими возможностями из‑за когнитивных искажений, несовпадения мышления с реальностью и влияния наблюдателя."},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Стратегическое мышление основано на работе префронтальной коры и интеграции трёх базовых нейронных сетей.","Когнитивные искажения (желание очевидности, несовпадение с реальностью, влияние наблюдателя) мешают эффективному мышлению.","Технология «Векторное кольцо» использует типы мышления для анализа бизнеса с трёх перспектив.","Методология мышления включает контроль искажения, корректное соотнесение мышления с реальностью и применение знаний.","Пара «обобщение‑конкретизация» позволяет сначала определить сущность процесса, а затем детализировать ключевые моменты.","Модель функциональной системы (память, мотивация, стимул, обратная связь) описывает процесс мышления и принятия решений.","Различие цели и желания влияет на принятие решений; цель – пересечение желания и решения.","Когнитивное искажение «проклятие знания» требует проверки моделей реальности.","Обратная связь позволяет корректировать действия на основе результата и параметров результата.","Мышление формируется на подсознательном уровне и управляется тремя конкурирующими нейронными сетями.","Три базовые инстинкты (выживание, социальное, репродуктивное) соответствуют трем типам мышления: конструктор, центрист, рефлектор.","Технология «Векторное кольцо» синхронизирует работу нейронных сетей и консолидирует результаты трёх стратегий."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Для сохранения конкурентоспособности необходимо постоянно обновлять модели реальности и применять научно обоснованные инструменты, такие как \"Векторное кольцо\", чтобы корректировать мышление и принимать обоснованные решения."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Бизнес‑аналитики","Стратегические менеджеры","Консультанты и коучи","Психологи и нейронаучные специалисты, интересующиеся применением нейрофизиологии в бизнесе"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Нейрофизиология стратегического мышления","Технология \"Векторное кольцо\" и интеграция интеллектуальных стратегий","Методология анализа и улучшения бизнес‑процессов","Критическое мышление и обновление моделей реальности"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Андрей Курпатов — Эксперт, связывающий нейрофизиологию и бизнес‑стратегию. В книге он объясняет методологию мышления, приводит личный опыт, практические примеры и инструменты, включая технологию «Векторное кольцо».","Стив Джобс — Использует эмоциональную интуицию для предугадывания реакций аудитории и создания продуктов, ориентированных на потребности клиентов. В книге он иллюстрирует тип рефлекторного мышления.","Билл Гейтс — Отдаёт предпочтение логике, последовательности и измеримости, фокусируется на системном подходе к продукту и бизнес‑операциям. В книге он демонстрирует тип конструкторного мышления.","Уоррен Баффетт — Ориентирован на социальные отношения и целостность системы, демонстрирует тип центристского мышления. В книге он служит примером системного подхода.","Пётр Кузьмич Анохин — Предложил модель мозга как системы с обратной связью, применимую к бизнесу. В книге он описывает модель функциональной системы по П. К. Анохину.","Джон Дарли и Дэниел Батсон — Провели эксперимент «Добрый самаритянин», иллюстрирующий влияние ситуативных факторов на решения. В книге они упоминаются как пример исследования поведения.","Маркус Рейчел — Разработал теорию базовых нейронных сетей мозга, описывая их роль в стратегическом мышлении. В книге он упоминается как источник теоретической базы.","Брайан Кнутсон — Показал связь островковой доли с «душевной» и «денежной» болью, исследуя нейрофизиологические аспекты мотивации. В книге он упоминается как исследователь.","Роберт Шуман — Фраза о необходимости уважать каждого музыканта, иллюстрирует ценность уважения в коммуникации. В книге он упоминается как пример культурного подхода.","Павел Иванович Павлов — Определил два противоположных типа – художник и мыслитель, а также третий – средний. В книге он упоминается как классический исследователь психологии."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["Бизнес — это всегда правильно выбранная стратегия.","Стратегическое мышление — это навык решения сложных задач, инструмент достижения поставленных целей.","Мыслим не просто так, мы мыслим всегда для какой-то цели.","Думай медленно, решай быстро!","Если вы действуете, но не получаете ожидаемого результата, то вполне возможно, что ваша модель реальности просто неверна.","Если мы все решим играть первую скрипку, из нас не получится ансамбль.","Мой мир таков, каковы мои доминанты.","«Если мы будем иметь представление об их потребностях, чувствах и мотивах, — объяснял Джобс, — мы можем соответствующим образом реагировать и давать им то, что они хотят».","«Я думаю, что нашим клиентам действительно нравятся наши продукты. И мы всегда стараемся сделать их ещё лучше».","Покажите мне человека, который никогда не ошибался, и я покажу вам того, кто ничего не делает."]}],"authorSummary":{"key":"authorSummary","title":"Сводка по автору из Wikidata","body":"1974–. Андрей Владимирович Курпатов. российский психотерапевт, телеведущий, медиаменеджер, автор книг по психологии"},"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_513087","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_513087","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_513087","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_513087","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_513087","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_513087"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/02056103-2a82-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","readersCount":8,"adultLabel":"16+","yearLabel":"2023","datePublished":"2023","publisherLabel":null,"isbn":"978-5-907412-68-2","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/andrey-kurpatov/strategicheskoe-myshlenie-v-biznese-tehnologiya-vektornoe-69284602/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[{"idCatalog":136772,"shortId":"0V5rMpFa","title":"Самый великий торговец в мире","authorLine":"Ог Мандино, Екатерина А. Бакушева","primaryAuthorId":"06eb5b25-2a83-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/0be15507-6a44-11e6-9833-0cc47a5453d6/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/0V5rMpFa"},{"idCatalog":488618,"shortId":"0cl9m1Wm","title":"Факт-карты для бизнеса. Инструменты мышления","authorLine":"Андрей Владимирович Курпатов","primaryAuthorId":"02056103-2a82-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/da97c0bd-7d39-11ed-9637-ac1f6b0b3464/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/0cl9m1Wm"},{"idCatalog":658173,"shortId":"4LjBkIKN","title":"Энергия своего дела. Как развивать экспертный бизнес и оставаться в ресурсе","authorLine":"Мария Губина","primaryAuthorId":"9abe1e3b-304e-11f0-8ce3-0cc47af30fe4","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/a5f8fc32-304e-11f0-8ce3-0cc47af30fe4/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/4LjBkIKN"},{"idCatalog":226964,"shortId":"3rLbAhL4","title":"Найди свое «Почему?». Практическое руководство по поиску цели","authorLine":"Саймон Синек, Питер Докер, Дэвид Мид, Диана Алексеевна Шалаева","primaryAuthorId":"d9533f56-b600-11e4-97d7-0025905a069a","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/d5da378a-b0e8-11e8-bb1b-0cc47a5203ba/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/3rLbAhL4"},{"idCatalog":143078,"shortId":"3JOYMriC","title":"Путь решения","authorLine":"Максим Оскарович Поташев, Павел Ершов","primaryAuthorId":"e3e7aaa7-2a83-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/b186c16e-8f26-11e6-b088-0cc47a52085c/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/3JOYMriC"},{"idCatalog":126515,"shortId":"0x7PV6gL","title":"Как стать корпоративным атлетом. Система управления работоспособностью и качеством жизни","authorLine":"Сергей Юрьевич Хлыстунов","primaryAuthorId":"4aa6d05f-0210-11e6-99aa-0cc47a5453d6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/28569d2c-0211-11e6-99aa-0cc47a5453d6/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/0x7PV6gL"},{"idCatalog":317704,"shortId":"2G2i9Xd4","title":"Трансформатор 3. В чем сила, бро?","authorLine":"Дмитрий Портнягин, БОМБОРА","primaryAuthorId":"f513f7cb-d9b6-11e7-8153-0cc47a520424","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/f06423f5-210a-11ea-9c06-0cc47a5f137d/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/2G2i9Xd4"},{"idCatalog":166465,"shortId":"2yvhA6UF","title":"Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники","authorLine":"Игорь Иванович Зорин","primaryAuthorId":"867459b4-9781-11e2-92b8-002590591ea6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/574fbfad-317a-11e7-b6fa-00259059d1c2/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/2yvhA6UF"}],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":8,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}