Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0","pageTitle":"Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (Майкл Портер) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость»","headingSubtitle":"Майкл Портер, Альпина Паблишер, Е. Калинина","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"зарубежная деловая литература","item":"https://bookra.app/genre/5061"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость","item":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0","url":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0","name":"«Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость»","description":"Разбор книги «Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/8f1a87db-6af8-11e6-99d6-0cc47a52085c/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0#work","name":"Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость","url":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0","description":"Книга Майкла Портера раскрывает фундаментальные принципы построения и удержания конкурентного преимущества, начиная с анализа цепочки создания стоимости и заканчивая стратегиями взаимодействия с конкурентами, сегментацией отрасли, управлением заменителями и горизонтальными связями внутри корпораций.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/8f1a87db-6af8-11e6-99d6-0cc47a52085c/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["зарубежная деловая литература","производственный менеджмент","стратегический менеджмент","управление бизнесом","эффективность бизнеса"],"keywords":"конкуренция, конкурентная среда, конкурентоспособность, конкурентные стратегии и тактики, конкурентные преимущества, недобросовестная конкуренция, конкурентоспособность бизнеса, теория конкуренции, конкурентоспособность организации","sameAs":["https://litres.ru/book/maykl-porter/konkurentnoe-preimuschestvo-kak-dostich-vysokogo-rezultata-i-21131427/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/cd3599de-3285-11e2-bf4a-002590591dd6#person","name":"Майкл Портер","url":"https://bookra.app/author/cd3599de-3285-11e2-bf4a-002590591dd6"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"зарубежная деловая литература"},{"@type":"Thing","name":"производственный менеджмент"},{"@type":"Thing","name":"стратегический менеджмент"},{"@type":"Thing","name":"управление бизнесом"},{"@type":"Thing","name":"эффективность бизнеса"},{"@type":"Thing","name":"конкуренция"},{"@type":"Thing","name":"конкурентная среда"},{"@type":"Thing","name":"конкурентоспособность"},{"@type":"Thing","name":"конкурентные стратегии и тактики"},{"@type":"Thing","name":"конкурентные преимущества"},{"@type":"Thing","name":"недобросовестная конкуренция"},{"@type":"Thing","name":"конкурентоспособность бизнеса"},{"@type":"Thing","name":"теория конкуренции"},{"@type":"Thing","name":"конкурентоспособность организации"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0#edition","url":"https://bookra.app/books/3KaDWHu0","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-9614-4334-9","datePublished":"2016","publisher":{"@type":"Organization","name":"Альпина Паблишер"},"sameAs":["https://litres.ru/book/maykl-porter/konkurentnoe-preimuschestvo-kak-dostich-vysokogo-rezultata-i-21131427/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":136834,"shortId":"3KaDWHu0","title":"Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/8f1a87db-6af8-11e6-99d6-0cc47a52085c/thumbs/1200.webp","annotationText":"Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта. На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Майкл Портер, Альпина Паблишер, Е. Калинина","authors":[{"id":"cd3599de-3285-11e2-bf4a-002590591dd6","displayName":"Майкл Портер","protectedUrl":"/author/cd3599de-3285-11e2-bf4a-002590591dd6","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","displayName":"Альпина Паблишер","protectedUrl":"/author/479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"502a9195-d1f8-11e3-8b48-0025905a0812","displayName":"Е. Калинина","protectedUrl":"/author/502a9195-d1f8-11e3-8b48-0025905a0812","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5061,"title":"зарубежная деловая литература","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5061"},{"id":6875,"title":"производственный менеджмент","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6875"},{"id":5393,"title":"стратегический менеджмент","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5393"},{"id":5382,"title":"управление бизнесом","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5382"},{"id":5383,"title":"эффективность бизнеса","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5383"}],"keywords":["конкуренция","конкурентная среда","конкурентоспособность","конкурентные стратегии и тактики","конкурентные преимущества","недобросовестная конкуренция","конкурентоспособность бизнеса","теория конкуренции","конкурентоспособность организации"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2016"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"1984-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Альпина Паблишер"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-9614-4334-9"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"12+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга Майкла Портера раскрывает фундаментальные принципы построения и удержания конкурентного преимущества, начиная с анализа цепочки создания стоимости и заканчивая стратегиями взаимодействия с конкурентами, сегментацией отрасли, управлением заменителями и горизонтальными связями внутри корпораций."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость в условиях постоянно меняющейся конкурентной среды"},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Цепочка создания стоимости как основа анализа конкурентных преимуществ","Преимущество в издержках достигается через контроль ключевых факторов деятельности","Дифференциация создаёт ценность, но требует правильного расчёта затрат","Технологии формируют барьеры входа и поддерживают устойчивость","Успех зависит от согласованной конфигурации видов деятельности и их взаимосвязей","Три общих стратегии конкуренции: минимизация издержек, дифференциация, фокусирование.","Успех зависит от выбора одного типа конкурентного преимущества и его последовательной реализации.","Лидерство в издержках требует сопоставимого уровня дифференциации, иначе рискует потерять продажи.","Дифференциация позволяет устанавливать высокие цены, но издержки должны оставаться конкурентоспособными.","Фокусирование на узком сегменте может быть выгодным, если сегмент отличается и недостаточно обслуживается широкой специализацией.","«Застрявшие» компании теряют эффективность, пытаясь одновременно реализовать все стратегии.","Сочетание стратегий возможно, но требует специфических условий и может быть временным."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Книга приводит к выводу, что устойчивое конкурентное преимущество достигается через согласованную конфигурацию видов деятельности, управление издержками и дифференциацией, активное использование технологий, сегментацию отрасли и эффективное управление взаимосвязями внутри и между корпорациями, что позволяет компаниям не только выигрывать, но и удерживать позиции в долгосрочной перспективе."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Менеджеры и руководители компаний","Стратеги и консультанты","Студенты MBA и бизнес‑студии","Эксперты по конкурентной стратегии","Эксперты по корпоративной структуре"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Цепочка создания стоимости","Три стратегии конкуренции","Преимущества в издержках","Дифференциация","Технологическая стратегия","Сегментация отрасли","Замещение","Нематериальные взаимосвязи","Горизонтальная организация","Перекрестное субсидирование","Сценарии и оборонительная стратегия","Атака и защита"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Майкл Портер — Автор формулирует концепцию цепочки создания стоимости и связывает её с практикой управления конкурентными преимуществами. Ссылается на главы о глобальной стратегии и коалициях.","Kodak — Использовал репутацию и качество для поддержки отрасли и повышения спроса на сопутствующие товары. Пример защиты от воспроизведения стратегии через патенты и эффекты масштаба Kodak лицензирует фотоаппараты, стимулируя продажи фотобумаги.","Xerox — Получил выгоду от конкуренции с Kodak, повышая качество и уровень обслуживания. Объединил сегменты через подразделение Fuji Xerox, демонстрируя влияние взаимосвязей Xerox производит тонеры, совместимые только с собственными принтерами.","Federal Express — Пример интегрированной системы доставки, повышающей надёжность. Компания, которая перестроила логистическую цепочку, создав собственные самолеты и распределительные центры, усилив надежность и скорость доставки.","People Express — Использует альтернативный способ регистрации и обслуживания, что снижает издержки по сравнению с крупными перевозчиками.","ODECO — Покупает оборудование в периоды спада, чтобы снизить стоимость капитальных вложений.","Eaton Corporation — Размещает производство в Италии и Испании, чтобы уменьшить издержки на транспортировку и логистику.","Brooks Brothers — Пример дифференцированного продукта, ориентированного на конкретный сегмент покупателей.","Heineken — Пример внимания к качеству сырья и постоянной фильтрации дрожжей.","Stouffer's — Производитель замороженных полуфабрикатов, который инвестировал в меню, технологии соусов, упаковку, рекламу и прямые продажи, создавая устойчивое конкурентное преимущество.","Crown Cork \u0026 Seal — Производитель банок для напитков, ориентированный на фокусирование и быстрое воспроизведение успешных инноваций.","IBM — Проблемы с удержанием высоких цен до появления конкурентов из «большой восьмерки»."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["Конкурентное преимущество компании лежит в основе её успешной деятельности на рынке.","Понятие цепочки создания стоимости позволяет четко и строго представить все факторы, определяющие потребительскую стоимость продукта и его цену.","Компания, занявшая благоприятную позицию, будет получать высокую прибыль, даже если отраслевая структура окажется неблагоприятной.","Если компания пытается одновременно обслуживать большое количество разнообразных сегментов рынка, выбирая фокусирование на издержках или дифференциации, она теряет те преимущества, которые могла бы получить, оптимизируя свою стратегию с расчетом на конкретный целевой сегмент.","Цепочка создания стоимости позволяет увидеть, из чего складывается стоимость; она состоит из видов деятельности по созданию стоимости и прибыли или наценки.","Внутренняя логистика. Данная категория включает виды деятельности, связанные с получением, хранением и распространением всего, что идет на изготовление продукта.","Конкурентные преимущества в отношении издержек возникают тогда, когда компания добивается совокупного снижения издержек по осуществлению всех видов деятельности.","Эффект масштаба – это когда компания работает более эффективно в условиях роста производства или может амортизировать затраты на непроизводственные виды деятельности за счет большего объема продаж.","Компания, хорошо понимающая динамический процесс изменения издержек, сможет занять такую позицию в отрасли, которая обеспечит ей преимущество в издержках.","Преимущество в издержках – это не просто снижение цен, а способность удерживать низкие издержки в течение длительного времени."]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_136834","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_136834","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_136834","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_136834","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_136834","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_136834"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/cd3599de-3285-11e2-bf4a-002590591dd6","readersCount":27,"adultLabel":"12+","yearLabel":"2016","datePublished":"2016","publisherLabel":"Альпина Паблишер","isbn":"978-5-9614-4334-9","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/maykl-porter/konkurentnoe-preimuschestvo-kak-dostich-vysokogo-rezultata-i-21131427/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[{"idCatalog":133276,"shortId":"3SeJljyA","title":"Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов","authorLine":"Майкл Портер, Альпина Паблишер, И. Г. Минервин","primaryAuthorId":"cd3599de-3285-11e2-bf4a-002590591dd6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/3e6a1b78-5001-11e6-99d6-0cc47a52085c/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/3SeJljyA"}],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":1,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}