Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei","pageTitle":"Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры (Джон Кинг) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры»","headingSubtitle":"Джон Кинг, Светлана Кирова, Хэли Фишер-Райт, Дэйв Логан","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"зарубежная деловая литература","item":"https://bookra.app/genre/5061"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры","item":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei","url":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei","name":"«Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры»","description":"Разбор книги «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/122dfc5c-bb3c-11e6-aec0-0cc47a5453d6/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei#work","name":"Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры","url":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei","description":"Книга раскрывает концепцию корпоративного племени как ключевого элемента любой организации и описывает пять уровней развития культуры, от агрессивного первого уровня до сверхинновационного пятого. Через практические примеры, такие как трансформация больницы Griffin, автор демонстрирует, как лидер, меняя язык, ценности и взаимодействия, может вывести племя на более высокий уровень эффективности и коллективной гордости.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/122dfc5c-bb3c-11e6-aec0-0cc47a5453d6/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["зарубежная деловая литература","корпоративная культура","лидерство"],"keywords":"бизнес-лидеры, советы профессионалов, мировой бестселлер, психология лидерства, командный подход, управление командой, командная работа / teamwork","sameAs":["https://litres.ru/book/dzhon-king/lider-i-plemya-pyat-urovney-korporativnoy-kultury-22164525/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/f74da6f0-8200-102a-94d5-07de47c81719#person","name":"Джон Кинг","url":"https://bookra.app/author/f74da6f0-8200-102a-94d5-07de47c81719","sameAs":["https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D0%BD%D0%B3%2C_%D0%94%D0%B6%D0%BE%D0%BD_(%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C)","https://www.wikidata.org/wiki/Q671520"]}],"about":[{"@type":"Thing","name":"зарубежная деловая литература"},{"@type":"Thing","name":"корпоративная культура"},{"@type":"Thing","name":"лидерство"},{"@type":"Thing","name":"бизнес-лидеры"},{"@type":"Thing","name":"советы профессионалов"},{"@type":"Thing","name":"мировой бестселлер"},{"@type":"Thing","name":"психология лидерства"},{"@type":"Thing","name":"командный подход"},{"@type":"Thing","name":"управление командой"},{"@type":"Thing","name":"командная работа / teamwork"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei#edition","url":"https://bookra.app/books/1Ps5pBei","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"9785001951889","datePublished":"2026","publisher":{"@type":"Organization","name":"Манн, Иванов и Фербер"},"sameAs":["https://litres.ru/book/dzhon-king/lider-i-plemya-pyat-urovney-korporativnoy-kultury-22164525/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":147838,"shortId":"1Ps5pBei","title":"Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/122dfc5c-bb3c-11e6-aec0-0cc47a5453d6/thumbs/1200.webp","annotationText":"НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру. Эта книга открывает нам глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Логан, Кинг и Фишер-Райт анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. Авторы доказывают, что эта связь поднимает важные вопросы о том, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют. Выстраивая свое племя, лидер развивает его. Этот процесс, в свою очередь, оказывает влияние и на самого лидера. Подчиняя себя племени, он добивается такого величия, которое, казалось бы, недоступно отдельной личности. Книга – результат десятилетних полевых исследований с участием 24 тысяч человек из двух дюжин организаций. Но вместо того чтобы засыпать нас цифрами и таблицами, авторы нашли и описали людей, которые олицетворяют собой их идеи и открытия. В результате книга получилась одновременно и информативной, и увлекательной. Они выяснили, чем именно отличаются посредственные корпоративные племена от племен с высокоразвитой культурой. Более того, они обнаружили, что культура племен развивается поэтапно, переходя от одного уровня к другому: от разрушительной агрессивности и эгоцентричности к командному творчеству. Эта книга объясняет нам, почему некоторые племена отвергают любые разговоры о ценностях, характерах и благородстве, в то время как другие буквально требуют проведения таких дискуссий. Книга дает ответы еще на несколько занимательных вопросов. Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, попадая в новую среду? Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле? Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают? Авторы доказывают, что ответ кроется во взаимоотношениях между лидером и племенем. Великие лидеры строят великие племена, которые способны на великие дела, так как отдают должное своим великим лидерам. Для кого эта книга Для студентов и преподавателей бизнес-школ и университетов, топ-менеджеров, руководителей и владельцев компаний, директоров по маркетингу, маркетологов.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Джон Кинг, Светлана Кирова, Хэли Фишер-Райт, Дэйв Логан","authors":[{"id":"f74da6f0-8200-102a-94d5-07de47c81719","displayName":"Джон Кинг","protectedUrl":"/author/f74da6f0-8200-102a-94d5-07de47c81719","wikipediaUrl":"https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D0%BD%D0%B3%2C_%D0%94%D0%B6%D0%BE%D0%BD_(%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C)","wikidataUrl":"https://www.wikidata.org/wiki/Q671520"},{"id":"1c56b344-3559-11e2-9236-002590591ed2","displayName":"Светлана Кирова","protectedUrl":"/author/1c56b344-3559-11e2-9236-002590591ed2","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"d1934c4b-b4ba-11e6-b088-0cc47a52085c","displayName":"Хэли Фишер-Райт","protectedUrl":"/author/d1934c4b-b4ba-11e6-b088-0cc47a52085c","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"d19204bd-b4ba-11e6-b088-0cc47a52085c","displayName":"Дэйв Логан","protectedUrl":"/author/d19204bd-b4ba-11e6-b088-0cc47a52085c","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5061,"title":"зарубежная деловая литература","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5061"},{"id":5055,"title":"корпоративная культура","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5055"},{"id":5396,"title":"лидерство","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5396"}],"keywords":["бизнес-лидеры","советы профессионалов","мировой бестселлер","психология лидерства","командный подход","управление командой","командная работа / teamwork"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2026"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2007-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Манн, Иванов и Фербер"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"9785001951889"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"series","label":"Серия","value":"Библиотека лидера (МИФ); МИФ Бизнес"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"18+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга раскрывает концепцию корпоративного племени как ключевого элемента любой организации и описывает пять уровней развития культуры, от агрессивного первого уровня до сверхинновационного пятого. Через практические примеры, такие как трансформация больницы Griffin, автор демонстрирует, как лидер, меняя язык, ценности и взаимодействия, может вывести племя на более высокий уровень эффективности и коллективной гордости."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как превратить низкоуровневую корпоративную культуру, характеризующуюся враждебностью и апатией, в высокоэффективную, коллективно ориентированную и инновационную."},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Корпоративные племена – основа любой организации.","Пять уровней развития племени определяют культуру и эффективность.","Лидер племени – движущая сила, способная трансформировать культуру.","Переходы между уровнями возможны только последовательно, с применением специфических точек воздействия.","Кейс Griffin демонстрирует, как вовлечение всех членов и ценностная ориентация ведут к успеху.","Культура племени определяется языком и типами взаимоотношений.","Переход между уровнями возможен только через изменение речи и поведения.","Лидер племени ускоряет трансформацию, применяя точки влияния.","Племя на четвертом уровне становится самоподдерживающимся и отвергает низкоуровневую речь.","Средний уровень формируется как реакция на боссов и систему, где люди верят в неизменные препятствия и сдаются.","Люди на этом уровне склонны к жалобам, теориям конспирации и избегают ответственности.","Переход на следующий уровень требует использования языка третьего уровня, индивидуальной работы с людьми и создания двусторонних отношений."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Культура племени и лидерство взаимно усиливают друг друга; переход к высшим уровням достигается через изменение языка, ценностей и структур взаимодействий, что приводит к повышению эффективности, вовлечённости и устойчивости организации."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Лидеры и руководители организаций","HR‑специалисты и менеджеры среднего звена","Студенты и исследователи в области организационной психологии"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Культура корпоративных племен","Пять уровней развития племени","Роль лидера и точки воздействия","Практические инструменты трансформации"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Patrick Sharmel — Начинал как стажёр, стал CEO, фокусируется на вовлечении персонала и ценностной ориентации.","Bill Powanda — Эксперт по коммуникациям, организует опросы и семинары, помогает формировать ценности.","Frank Jordan — Покинул неблагополучное детство, стал лидером фонда, демонстрируя, как можно выйти из первого уровня.","Glen Esnard — Создаёт Группу частных клиентов, превращая индивидуальных брокеров в сплочённую команду. Применяет триады, напоминая сотрудникам о ценностях команды, чтобы они самостоятельно урегулировали споры.","Gordon Binder — Формирует культуру через ценности и благородную цель.","Don Beck — Объясняет концепцию «убунту» и важность «мы» в культуре.","Stephen Sample — Применяет методы Макиавелли для укрепления племени, превращая университет в научный центр.","Mark Rumans — Вводит принцип «первое аккуратное убийство» как инструмент управления.","Niccolo Machiavelli — Предоставил идеи о жестокости и хитрости, которые современные лидеры используют в интересах племени.","Gary Kuo — Вживается в роли Ламберга и Боба Рассела, демонстрируя, как «я‑крутой» язык формирует восприятие.","Bob Tobias — Начинал как «победитель» на третьем уровне, но после прозрения перешёл к командному подходу.","Bruce Carter — Использует триады для разрешения конфликтов и развития команды, освобождая время для стратегии."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["\"Мы знаем, чего они хотят. Давайте дадим им все.\"","\"Видеть, как люди живут согласно нашим ценностям. Это мое вдохновение.\"","«Мы говорим о себе в превосходной степени, но их поведение показывает, что ими движет личный интерес.»","«Племя само родит новую, самоподдерживающуюся культуру.»","«Идиоты-боссы – звено системы» – Скотт Адамс","«Я делал всё, что мог, но меня просили заткнуться» – Джордан","Моя жизнь – дерьмо, потому что я работаю на Ламберга.","Я сказал своему, что как юрист профсоюза могу добиться результата только одним способом: отделав оппонентов так, чтобы их трясло от одной мысли о встрече со мной.","«Лучше, чтобы тебя боялись, чем любили» – Макиавелли.","«Я есть, потому что есть мы» – принцип перехода от «я» к «мы»."]}],"authorSummary":{"key":"authorSummary","title":"Сводка по автору из Wikidata","body":"1960–. John King. британский писатель"},"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_147838","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_147838","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_147838","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_147838","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_147838","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_147838"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/f74da6f0-8200-102a-94d5-07de47c81719","readersCount":429,"adultLabel":"18+","yearLabel":"2026","datePublished":"2026","publisherLabel":"Манн, Иванов и Фербер","isbn":"9785001951889","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/dzhon-king/lider-i-plemya-pyat-urovney-korporativnoy-kultury-22164525/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[{"idCatalog":83230,"shortId":"1V9uDBka","title":"Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы","authorLine":"Патрик Ленсиони, Наталья И. Ильина, Алена А. Никифорова","primaryAuthorId":"23320158-86cc-11e0-9959-47117d41cf4b","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/282c021f-ed16-11e2-be41-002590591ed2/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1V9uDBka"},{"idCatalog":532205,"shortId":"1oDw6699","title":"Работа в радость. Бизнес-модель будущего","authorLine":"Анна Авдеева, Деннис Бакке","primaryAuthorId":"2b3d6467-1e36-11e5-89fe-0025905a069a","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/a760857b-5912-11ee-8496-0cc47af30fe4/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1oDw6699"},{"idCatalog":307548,"shortId":"3N5ItvCM","title":"42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга","authorLine":"Генри Минцберг, Юлия Викторовна Полещук","primaryAuthorId":"9730b1fa-5235-11e2-b3a9-002590591dd6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/47811c9e-e6b0-11e9-96df-0cc47a545a1e/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/3N5ItvCM"}],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":3,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}