Загрузка...
Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания — обложка книги
Краткое содержание, анализ и герои

Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания

Автор Джек Митчелл
16+2018202 читателей
Год издания2018
Дата написания2002-12-31
ИздательствоМанн, Иванов и Фербер
ISBN9785001175964
Язык книгиru
Язык оригиналаen
СерияМИФ Бизнес
Возрастное ограничение16+
Темы
организация торговлиличный опытувеличение объема продажстратегии продажистория бизнесауспешные продажибизнес-изданияменеджеру по продажамклиентоориентированность

Описание

Книга "Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания" раскрывает философию и практические методы создания культуры выдающегося клиентского сервиса, основанной на персонализированном внимании, обучении персонала, финансовой дисциплине и игровых принципах управления розничным бизнесом.

Главный конфликт / проблема

Как удержать клиентов и повысить прибыльность в условиях конкуренции и экономических спадов, одновременно сохраняя высокое качество обслуживания и финансовую устойчивость

Ключевые идеи

  • Объятия как метафора глубокого внимания к клиенту
  • Персонализация и знание каждого покупателя
  • Золотой принцип: присутствие сотрудников в торговом зале
  • Переход от реактивного обслуживания к активному участию
  • Клиентоориентированность как основа долгосрочных отношений
  • Забота о людях как основа бизнеса
  • Начинать с малого ассортимента и фокусироваться на обслуживании
  • Плоская структура и полномочия руководителей
  • Сохранение истоков и «номер один» как драйвер роста
  • Семейные правила и разделение бизнес‑и семейных интересов
  • Культура объятий как фактор удержания клиентов
  • Обучение сотрудников – основа выдающегося обслуживания.

Вывод

Книга приводит к выводу, что сочетание культуры объятий, персонализированного сервиса, обучения, финансовой дисциплины и игровых принципов создает устойчивый бизнес, где клиент всегда в центре внимания

Кому полезна

  • Розничные предприниматели
  • Менеджеры по продажам
  • HR‑специалисты
  • Финансовые директора
  • Клиентские сервис‑менеджеры

Главные темы

  • Культура выдающегося обслуживания
  • Персонализированный подход к клиентам
  • Обучение и развитие персонала
  • Финансовая дисциплина и управление рисками
  • Игра и планирование в розничной торговле
  • Технологии и CRM

Персонажи

  • Джек Митчелл — Автор и руководитель, главный герой, применяющий игровые принципы, культуру объятий, анализирует финансовые показатели и внедряет практики финансовой дисциплины и работы с ошибками.
  • Билл — Профессиональный продавец, быстро становящийся партнёром, привлекающий клиентов и развивающий женский отдел, практикующий философию «объятий» и участвующий в создании персонализированных решений, демонстрируя важность принятия решений, основанных на реальных потребностях клиентов.
  • Доминк Кондолео — Обеспечивает быструю подгонку одежды и участвует в создании персональных решений.
  • Клиент – топ‑менеджер — Исключительный случай, демонстрирующий культуру «объятий» и персонализированный сервис.
  • Эд Митчелл — Маркетолог, который после язвы решает открыть магазин, чтобы заботиться о людях и уйти от стресса поездок.
  • Линда — Экономист, который занимается бухгалтерией и закупками, поддерживает семейный бизнес.
  • Нани — Талантливый портной, который помогает отцу с пошивом.
  • Мистер Суини — Случайный контакт, который вдохновил родителей остаться в Уэстпорте.
  • Реджинальд Джонс — Клиент, который привёл к росту бизнеса после переезда GE в Фэрфилд.
  • Тодд — Участвует в бизнесе, помогает в расширении, демонстрирует, как деньги могут использоваться как инвестиция в клиентский опыт.
  • Анн‑Мари — Изначально придерживалась формального обращения, но после обучения начала использовать имена, что повысило её продажи.
  • Мел Гросс — Получил поддержку и внимание от руководства во время болезни.

Цитаты

  • Мы на самом деле обнимаем их. И не все поступают так же.
  • Объятие – это то, что превосходит ожидания заказчика.
  • Мы всегда говорим «нет проблем» и делаем всё, чтобы клиент был доволен.
  • Если топ‑менеджер становится клиентом, за ним последуют его подчинённые.
  • «Думайте в первую очередь о покупателе! Сделайте это образом мыслей.»
  • «Технологии должны поддерживать культуру объятий, а не заменять её.»
  • Если вы хотите выигрывать в крупных чемпионатах, перед игрой вам потребуются план, подготовка и практика, и именно они приведут вас к получению прибыли.
  • Мы всегда поражаемся тому, как мир бизнеса схож с миром спорта.
  • Деньги правят бал.
  • Мы не хотим, чтобы что-то подобное повторилось.

Вам также может понравиться