Загрузка...
Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день — обложка книги
Читать бесплатно онлайн

Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день

Автор И. И. Борисова
0+1999
Дата написания1970-01-01
Язык книгиru
Язык оригиналаen
Возрастное ограничение0+

Описание

Книга «Карьера – суперигра» раскрывает карьерный путь как стратегическую игру, где ключевыми факторами являются корпоративная политика, личные связи, дисциплина и умение управлять интригами. Автор, опираясь на тридцатилетний опыт, предлагает практические советы по выживанию в мире моббинга, построению сети контактов, соблюдению этикета и использованию манипуляций для продвижения по служебной лестнице.

Главный конфликт / проблема

Как выжить и продвинуться в корпоративной игре, где власть, интриги и личные связи определяют успех

Ключевые идеи

  • Карьерный успех зависит от умения ориентироваться в корпоративной политике и интригах.
  • Моббинг и конкуренция – неизбежные элементы рабочего процесса.
  • Необходимо использовать связи и информацию, чтобы продвигаться по служебной лестнице.
  • Человек должен стать хозяином своей судьбы, а не жертвой обстоятельств.
  • Моббинг и интриги стали нормой в современном рабочем пространстве.
  • Теория игр и шпионаж применимы к карьерному росту.
  • Командная борьба и сети контактов – ключ к продвижению.
  • Эгоизм и расчёт заменяют моральные ценности.
  • Женщины также вынуждены использовать те же стратегии.
  • Вход в высшее общество требует сознательной стратегии, а не наследства или удачи.
  • Социальные связи и умение использовать их – ключ к карьерному росту.
  • Благотворительность, культурные мероприятия и наблюдение за окружением создают возможности для знакомств.

Вывод

Карьера – это игра, в которой победа достигается не только личными заслугами, но и умением управлять отношениями, информацией и интригами, сохраняя при этом контроль над собственным имиджем

Кому полезна

  • Профессионалы, стремящиеся к карьерному росту
  • Менеджеры и руководители, желающие понять корпоративную динамику
  • HR‑специалисты и рекрутеры
  • Студенты и выпускники, планирующие карьерный путь
  • Родители, интересующиеся влиянием детских связей на профессиональное развитие

Главные темы

  • Корпоративная политика и интриги
  • Построение и использование сети контактов
  • Личная дисциплина и этикет
  • Манипуляции и обман в карьерном росте
  • Стратегии самопрезентации и рекрутинга
  • Влияние детских связей на карьеру

Персонажи

  • Борисова И. И. — Опытный специалист, который в книге делится практическими советами и личными наблюдениями о работе в разных компаниях.
  • Вольфгарт Берг — Публикует книгу и подчеркивает её уникальность и практическую ценность.
  • Райнхард Зелтен — Получил Нобелевскую премию в 1994 году, его теория используется для обоснования стратегий моббинга.
  • Гельмут Коль — Использует стратегии лояльности, памяти и скрытности для удержания власти.
  • Дитмар Штаффельт — Покинул пост в 1994 году, что позволило конкурентам занять его место.
  • Фердинанд Пич — Переходил из государственной службы в руководство предприятия, демонстрируя переход власти.
  • Игнасио Лопес — Сотрудничал с Пичем в переходе власти.
  • Сотрудник — Ищет способы интеграции в корпоративную культуру, следит за дисциплиной и внешним видом, может быть уволен по разным основаниям, включая личные обстоятельства.
  • Начальник — Определяет правила поведения, оценивает сотрудников по дисциплине и внешнему виду, ведёт команду, использует увольнение как инструмент конкуренции, применяет психологические приемы.
  • Средний руководитель — Имеет полномочия уволить сотрудников и управлять конфликтами.
  • Шеф — Человек, к которому применяются обман, шантаж и месть, чтобы продвинуться по служебной лестнице.
  • Кандидат (вы) — Нужно знать свои сильные стороны, готовиться к собеседованию, представлять себя уверенно.

Цитаты

  • С волками жить – по волчьи выть, или полезные советы для карьериста
  • Успешная карьера – это не счастливая случайность.
  • Моббинг – это новое слово в нашем лексиконе, а также и в словаре психотерапевтов.
  • Кто может, тот должен бороться.
  • Нельзя самопроизвольно влиться в жизнь другого общества, да еще так, чтобы сразу стать его частью.
  • Если вы хотите попасть в высшее общество, не так уж и важно, чтобы у вас в жилах текла голубая кровь.
  • Он хочет посмотреть на вашу жену.
  • Если вы хотите, чтобы вас заинтересовали, но этот интерес не падал, то необходимо разузнать…
  • Дисциплина прежде всего!
  • Время – деньги.

Читать онлайн

Страница 3 из 70

• Станьте немного злым и даже иногда злопамятным, как некий ковбой из Далласа, это никогда не повредит. Даллас, его ковбойские нравы, уже давно повсюду – у «Сименса» в Мюнхене, в «Мерседес-Бенц» в Штутгарте, у «Шпрингера» в Гамбурге, у «Фольксвагена» в Вольфсбурге, так же как и у Беккера со Штихом во время их игры на корте. А кто не видел высокопробной лжи в многочисленных телесериалах?

• Не верьте, что такие карьеристы, как автомобилестроитель из США Ли Якокка или управляющий в правлении концерна «Фольксваген» баск Игнасио Лопес, достигли такого положения своей белозубой голливудской улыбкой.

• Вы должны не только принять во внимание, что «эгоистичные действия» и «позитивные мысли» – два самых модных в последнее время словосочетания в мире предпринимателей, но и воплотить это на практике, если хотите сделать успешную карьеру.

• И пусть при планировании вашей карьеры, в которое не обязательно должны быть включены травля сослуживцев и явные оскорбления в их адрес, девизом станут слова великого Джорджа Бернарда Шоу: «Похвала часто может испортить человека, критика же улучшит его!»

Мы не забудем и о женщинах в этой книге. Локти вовсе не являются физиологической особенностью строения только мужского организма, ведь женщинам также приходится выживать в этом обществе.

Кстати, многие полезные советы из этой книги пригодятся именно женщинам. Наивные в этом отношении мужчины до сих пор продолжают верить, что женщины не представляют для них никакой опасности, так как женщины якобы не так сильно, как они сами, стремятся сделать карьеру и их гораздо проще уволить. Но многие из работающих женщин должны выкинуть это из головы и использовать любую возможность для того, чтобы сделать карьеру. И горе руководителю, если он все еще мыслит по-старому.

Мораль в этой ситуации, являющейся сочетанием четкого карьерного плана и поселившегося на рабочем месте моббинга, должна быть такой: каждый борется за себя в одиночку (среди других таких же), используя все средства и с сознанием собственной правоты, но стараясь при этом не сломать жизнь соседу. Вот так будет правильно!

Не мучайтесь сознанием своей вины. Мудрый философ, ученик и последователь Конфуция Меидж-Ци сказал 2300 лет назад: «Человек стремится наверх потому, что вода течет вниз».

2 Команда по перетягиванию каната – альянс жаждущих власти

Еще из нашего детства мы помним: перетягивание каната всегда доставляет огромное удовольствие. Две группы держат канат за разные концы и тянут, каждая в свою сторону. Многие при этом спотыкаются, многие падают. Победительницей выходит та команда, которая перетянет команду противника через очерченную или условную линию. При этом всегда пользуются таким психологическим трюком: немного отпускают, чтобы потом с удвоенной силой начать тянуть заново. При одинаковом распределении силы или одинаковом числе участников с каждой стороны выигрывает та команда, которая ведет себя наиболее психологически правильно и всегда начинает тянуть сильнее в наиболее удачный момент. При этом важную роль играет капитан команды, который кричит «один-два, тащи» или «три-четыре, тяни». И противник повержен, канат перетянут. Единство, совместные усилия одной из команд вознаграждены успехом.

Но часто из-за того, что или канат был слишком тонкий, или противник был слишком слабый, обе команды падают в разные стороны. Это детская игра, но только ли детская?

В настоящей, реальной жизни взрослых людей, если мы намеренно приравняем понятие «жизнь» к понятию «профессиональная жизнь», так называемое перетягивание каната перестает быть детской игрой и становится четко и тонко рассчитанным инструментом для достижения власти, состояния, роста карьеры, продвижения, для того, чтобы «перетянуть власть на свою сторону» и т. д. И наконец, это видно уже по тому, как проходит детская игра, какие выражения при этом используются, военная тематика так и слышится в словах «противник», «победитель», «побежденный», «разгромить», «проиграть». Как охотно дети используют эти слова в своих играх. Разве не слышится в них намек на будущее?

Ну что же делать, если общество и человек стараются только для своего блага. Проигравший тут бессилен. Так как канат в данной трактовке этого слова – это социальная сетка и социальная иерархия, то он должен быть использован всеми членами нашего общества: дети в школах называют его дружбой, союзом, компанией, командой. Каждый взрослый понимает под этим своих соседей и коллег. Все члены команды помогают друг другу. Кстати, часто не из христианской любви к ближнему или сентиментальных чувств, но с далеко идущими планами. Никто никогда не знает, когда ему самому потребуется помощь. Тот, кто вовремя заимеет в качестве друга зубного врача или адвоката, тот, как сегодня говорят, всегда будет «хорошо упакован». На любой случай у него в запасе всегда найдется пара-тройка нужных друзей.

Но друзья – это не единственное из самых необходимых приобретений в жизни. Не забывайте, что часто в нашей жизни на практике подтверждается поговорка: «Дружба – дружбой, а служба – службой». Сегодня это вполне реально существующее правило очень живуче. Перетягивание каната в частной жизни, к которому не последнее отношение имеет институт женщины и семьи, считается в обществе уже давно принятым и знакомым. Очень расчетливо, ничего больше!

Женщинам это также знакомо, но они предпочитают называть это «сетевое заграждение». Это не имеет такого сильного военного «духа», хотя и несет в себе тот же смысл. «Жертва», «проигравший», «пораженец» также стали привычными понятиями и для женского общества. В природе этот закон действует уже давно: перетягивание каната или сетевое заграждение всегда предполагает борьбу кого-то против кого-то. Не только против, но и за нужное дело, например против кого-то, кто встал на пути карьеры, против конкурирующей фирмы или внутри предприятия друг против друга.

Страница 3 из 70