Читать бесплатно онлайн
Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день
Автор И. И. Борисова0+1999
Удобнее читать в приложении
Дата написания1970-01-01
Язык книгиru
Язык оригиналаen
Возрастное ограничение0+
Описание
Книга «Карьера – суперигра» раскрывает карьерный путь как стратегическую игру, где ключевыми факторами являются корпоративная политика, личные связи, дисциплина и умение управлять интригами. Автор, опираясь на тридцатилетний опыт, предлагает практические советы по выживанию в мире моббинга, построению сети контактов, соблюдению этикета и использованию манипуляций для продвижения по служебной лестнице.
Главный конфликт / проблема
Как выжить и продвинуться в корпоративной игре, где власть, интриги и личные связи определяют успех
Ключевые идеи
- Карьерный успех зависит от умения ориентироваться в корпоративной политике и интригах.
- Моббинг и конкуренция – неизбежные элементы рабочего процесса.
- Необходимо использовать связи и информацию, чтобы продвигаться по служебной лестнице.
- Человек должен стать хозяином своей судьбы, а не жертвой обстоятельств.
- Моббинг и интриги стали нормой в современном рабочем пространстве.
- Теория игр и шпионаж применимы к карьерному росту.
- Командная борьба и сети контактов – ключ к продвижению.
- Эгоизм и расчёт заменяют моральные ценности.
- Женщины также вынуждены использовать те же стратегии.
- Вход в высшее общество требует сознательной стратегии, а не наследства или удачи.
- Социальные связи и умение использовать их – ключ к карьерному росту.
- Благотворительность, культурные мероприятия и наблюдение за окружением создают возможности для знакомств.
Вывод
Карьера – это игра, в которой победа достигается не только личными заслугами, но и умением управлять отношениями, информацией и интригами, сохраняя при этом контроль над собственным имиджем
Кому полезна
- Профессионалы, стремящиеся к карьерному росту
- Менеджеры и руководители, желающие понять корпоративную динамику
- HR‑специалисты и рекрутеры
- Студенты и выпускники, планирующие карьерный путь
- Родители, интересующиеся влиянием детских связей на профессиональное развитие
Главные темы
- Корпоративная политика и интриги
- Построение и использование сети контактов
- Личная дисциплина и этикет
- Манипуляции и обман в карьерном росте
- Стратегии самопрезентации и рекрутинга
- Влияние детских связей на карьеру
Персонажи
- Борисова И. И. — Опытный специалист, который в книге делится практическими советами и личными наблюдениями о работе в разных компаниях.
- Вольфгарт Берг — Публикует книгу и подчеркивает её уникальность и практическую ценность.
- Райнхард Зелтен — Получил Нобелевскую премию в 1994 году, его теория используется для обоснования стратегий моббинга.
- Гельмут Коль — Использует стратегии лояльности, памяти и скрытности для удержания власти.
- Дитмар Штаффельт — Покинул пост в 1994 году, что позволило конкурентам занять его место.
- Фердинанд Пич — Переходил из государственной службы в руководство предприятия, демонстрируя переход власти.
- Игнасио Лопес — Сотрудничал с Пичем в переходе власти.
- Сотрудник — Ищет способы интеграции в корпоративную культуру, следит за дисциплиной и внешним видом, может быть уволен по разным основаниям, включая личные обстоятельства.
- Начальник — Определяет правила поведения, оценивает сотрудников по дисциплине и внешнему виду, ведёт команду, использует увольнение как инструмент конкуренции, применяет психологические приемы.
- Средний руководитель — Имеет полномочия уволить сотрудников и управлять конфликтами.
- Шеф — Человек, к которому применяются обман, шантаж и месть, чтобы продвинуться по служебной лестнице.
- Кандидат (вы) — Нужно знать свои сильные стороны, готовиться к собеседованию, представлять себя уверенно.
Цитаты
- С волками жить – по волчьи выть, или полезные советы для карьериста
- Успешная карьера – это не счастливая случайность.
- Моббинг – это новое слово в нашем лексиконе, а также и в словаре психотерапевтов.
- Кто может, тот должен бороться.
- Нельзя самопроизвольно влиться в жизнь другого общества, да еще так, чтобы сразу стать его частью.
- Если вы хотите попасть в высшее общество, не так уж и важно, чтобы у вас в жилах текла голубая кровь.
- Он хочет посмотреть на вашу жену.
- Если вы хотите, чтобы вас заинтересовали, но этот интерес не падал, то необходимо разузнать…
- Дисциплина прежде всего!
- Время – деньги.
Читать онлайн
Страница 3 из 70• Станьте немного злым и даже иногда злопамятным, как некий ковбой из Далласа, это никогда не повредит. Даллас, его ковбойские нравы, уже давно повсюду – у «Сименса» в Мюнхене, в «Мерседес-Бенц» в Штутгарте, у «Шпрингера» в Гамбурге, у «Фольксвагена» в Вольфсбурге, так же как и у Беккера со Штихом во время их игры на корте. А кто не видел высокопробной лжи в многочисленных телесериалах?
• Не верьте, что такие карьеристы, как автомобилестроитель из США Ли Якокка или управляющий в правлении концерна «Фольксваген» баск Игнасио Лопес, достигли такого положения своей белозубой голливудской улыбкой.
• Вы должны не только принять во внимание, что «эгоистичные действия» и «позитивные мысли» – два самых модных в последнее время словосочетания в мире предпринимателей, но и воплотить это на практике, если хотите сделать успешную карьеру.
• И пусть при планировании вашей карьеры, в которое не обязательно должны быть включены травля сослуживцев и явные оскорбления в их адрес, девизом станут слова великого Джорджа Бернарда Шоу: «Похвала часто может испортить человека, критика же улучшит его!»
Мы не забудем и о женщинах в этой книге. Локти вовсе не являются физиологической особенностью строения только мужского организма, ведь женщинам также приходится выживать в этом обществе.
Кстати, многие полезные советы из этой книги пригодятся именно женщинам. Наивные в этом отношении мужчины до сих пор продолжают верить, что женщины не представляют для них никакой опасности, так как женщины якобы не так сильно, как они сами, стремятся сделать карьеру и их гораздо проще уволить. Но многие из работающих женщин должны выкинуть это из головы и использовать любую возможность для того, чтобы сделать карьеру. И горе руководителю, если он все еще мыслит по-старому.
Мораль в этой ситуации, являющейся сочетанием четкого карьерного плана и поселившегося на рабочем месте моббинга, должна быть такой: каждый борется за себя в одиночку (среди других таких же), используя все средства и с сознанием собственной правоты, но стараясь при этом не сломать жизнь соседу. Вот так будет правильно!
Не мучайтесь сознанием своей вины. Мудрый философ, ученик и последователь Конфуция Меидж-Ци сказал 2300 лет назад: «Человек стремится наверх потому, что вода течет вниз».
2 Команда по перетягиванию каната – альянс жаждущих власти
Еще из нашего детства мы помним: перетягивание каната всегда доставляет огромное удовольствие. Две группы держат канат за разные концы и тянут, каждая в свою сторону. Многие при этом спотыкаются, многие падают. Победительницей выходит та команда, которая перетянет команду противника через очерченную или условную линию. При этом всегда пользуются таким психологическим трюком: немного отпускают, чтобы потом с удвоенной силой начать тянуть заново. При одинаковом распределении силы или одинаковом числе участников с каждой стороны выигрывает та команда, которая ведет себя наиболее психологически правильно и всегда начинает тянуть сильнее в наиболее удачный момент. При этом важную роль играет капитан команды, который кричит «один-два, тащи» или «три-четыре, тяни». И противник повержен, канат перетянут. Единство, совместные усилия одной из команд вознаграждены успехом.
Но часто из-за того, что или канат был слишком тонкий, или противник был слишком слабый, обе команды падают в разные стороны. Это детская игра, но только ли детская?
В настоящей, реальной жизни взрослых людей, если мы намеренно приравняем понятие «жизнь» к понятию «профессиональная жизнь», так называемое перетягивание каната перестает быть детской игрой и становится четко и тонко рассчитанным инструментом для достижения власти, состояния, роста карьеры, продвижения, для того, чтобы «перетянуть власть на свою сторону» и т. д. И наконец, это видно уже по тому, как проходит детская игра, какие выражения при этом используются, военная тематика так и слышится в словах «противник», «победитель», «побежденный», «разгромить», «проиграть». Как охотно дети используют эти слова в своих играх. Разве не слышится в них намек на будущее?
Ну что же делать, если общество и человек стараются только для своего блага. Проигравший тут бессилен. Так как канат в данной трактовке этого слова – это социальная сетка и социальная иерархия, то он должен быть использован всеми членами нашего общества: дети в школах называют его дружбой, союзом, компанией, командой. Каждый взрослый понимает под этим своих соседей и коллег. Все члены команды помогают друг другу. Кстати, часто не из христианской любви к ближнему или сентиментальных чувств, но с далеко идущими планами. Никто никогда не знает, когда ему самому потребуется помощь. Тот, кто вовремя заимеет в качестве друга зубного врача или адвоката, тот, как сегодня говорят, всегда будет «хорошо упакован». На любой случай у него в запасе всегда найдется пара-тройка нужных друзей.
Но друзья – это не единственное из самых необходимых приобретений в жизни. Не забывайте, что часто в нашей жизни на практике подтверждается поговорка: «Дружба – дружбой, а служба – службой». Сегодня это вполне реально существующее правило очень живуче. Перетягивание каната в частной жизни, к которому не последнее отношение имеет институт женщины и семьи, считается в обществе уже давно принятым и знакомым. Очень расчетливо, ничего больше!
Женщинам это также знакомо, но они предпочитают называть это «сетевое заграждение». Это не имеет такого сильного военного «духа», хотя и несет в себе тот же смысл. «Жертва», «проигравший», «пораженец» также стали привычными понятиями и для женского общества. В природе этот закон действует уже давно: перетягивание каната или сетевое заграждение всегда предполагает борьбу кого-то против кого-то. Не только против, но и за нужное дело, например против кого-то, кто встал на пути карьеры, против конкурирующей фирмы или внутри предприятия друг против друга.
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c","pageTitle":"Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день (И. И. Борисова) — полный текст, краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Полный текст книги «Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день». А также краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день». Читать бесплатно онлайн","headingSubtitle":"И. И. Борисова, Вольфгарт Берг","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"поиск работы / карьера","item":"https://bookra.app/genre/5046"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день","item":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c","url":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c","name":"«Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день». Читать бесплатно онлайн","description":"Полный текст книги «Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день». А также краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-pd-public/content/e1ec657a-1423-102b-9d2a-1f07c3bd69d8/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c#work","name":"Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день","url":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c","description":"Книга «Карьера – суперигра» раскрывает карьерный путь как стратегическую игру, где ключевыми факторами являются корпоративная политика, личные связи, дисциплина и умение управлять интригами. Автор, опираясь на тридцатилетний опыт, предлагает практические советы по выживанию в мире моббинга, построению сети контактов, соблюдению этикета и использованию манипуляций для продвижения по служебной лестнице.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-pd-public/content/e1ec657a-1423-102b-9d2a-1f07c3bd69d8/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["поиск работы / карьера","зарубежная образовательная литература"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/f0fd5712-1423-102b-9d2a-1f07c3bd69d8#person","name":"И. И. Борисова","url":"https://bookra.app/author/f0fd5712-1423-102b-9d2a-1f07c3bd69d8"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"поиск работы / карьера"},{"@type":"Thing","name":"зарубежная образовательная литература"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c#edition","url":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isAccessibleForFree":true,"potentialAction":{"@type":"ReadAction","name":"Читать бесплатно онлайн «Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день»","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https://bookra.app/books/3V7Prn8c","actionPlatform":["https://schema.org/DesktopWebPlatform"]},"expectsAcceptanceOf":{"@type":"Offer","category":"nologinrequired"}}}}],"book":{"idCatalog":794916,"shortId":"3V7Prn8c","title":"Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-pd-public/content/e1ec657a-1423-102b-9d2a-1f07c3bd69d8/thumbs/1200.webp","annotationText":"Эта книга – не просто хорошая путеводная нить для вашей карьеры, но и введение в увлекательную игру, которая постоянно идет на всех предприятиях и фирмах. Ведь успешная карьера – это не счастливая случайность. В этой книге вы найдете советы, которые еще ни разу не увидели света, но которые вы сможете немедленно применить на практике. Знакомство с ней обязательно натолкнет вас на поиск нетрадиционных путей решения ваших жизненных проблем и достижения целей, которые вы себе ставите. Для широкого круга читателей.","catalogType":"PUBLIC_DOMAIN","catalogTypeLabel":"Общественное достояние","authorLine":"И. И. Борисова, Вольфгарт Берг","authors":[{"id":"f0fd5712-1423-102b-9d2a-1f07c3bd69d8","displayName":"И. И. Борисова","protectedUrl":"/author/f0fd5712-1423-102b-9d2a-1f07c3bd69d8","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"be0261cd-1423-102b-9d2a-1f07c3bd69d8","displayName":"Вольфгарт Берг","protectedUrl":"/author/be0261cd-1423-102b-9d2a-1f07c3bd69d8","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5046,"title":"поиск работы / карьера","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5046"},{"id":5217,"title":"зарубежная образовательная литература","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5217"}],"keywords":[],"facts":[{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"1970-01-01"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"0+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга «Карьера – суперигра» раскрывает карьерный путь как стратегическую игру, где ключевыми факторами являются корпоративная политика, личные связи, дисциплина и умение управлять интригами. Автор, опираясь на тридцатилетний опыт, предлагает практические советы по выживанию в мире моббинга, построению сети контактов, соблюдению этикета и использованию манипуляций для продвижения по служебной лестнице."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Как выжить и продвинуться в корпоративной игре, где власть, интриги и личные связи определяют успех"},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Карьерный успех зависит от умения ориентироваться в корпоративной политике и интригах.","Моббинг и конкуренция – неизбежные элементы рабочего процесса.","Необходимо использовать связи и информацию, чтобы продвигаться по служебной лестнице.","Человек должен стать хозяином своей судьбы, а не жертвой обстоятельств.","Моббинг и интриги стали нормой в современном рабочем пространстве.","Теория игр и шпионаж применимы к карьерному росту.","Командная борьба и сети контактов – ключ к продвижению.","Эгоизм и расчёт заменяют моральные ценности.","Женщины также вынуждены использовать те же стратегии.","Вход в высшее общество требует сознательной стратегии, а не наследства или удачи.","Социальные связи и умение использовать их – ключ к карьерному росту.","Благотворительность, культурные мероприятия и наблюдение за окружением создают возможности для знакомств."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Карьера – это игра, в которой победа достигается не только личными заслугами, но и умением управлять отношениями, информацией и интригами, сохраняя при этом контроль над собственным имиджем"},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Профессионалы, стремящиеся к карьерному росту","Менеджеры и руководители, желающие понять корпоративную динамику","HR‑специалисты и рекрутеры","Студенты и выпускники, планирующие карьерный путь","Родители, интересующиеся влиянием детских связей на профессиональное развитие"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Корпоративная политика и интриги","Построение и использование сети контактов","Личная дисциплина и этикет","Манипуляции и обман в карьерном росте","Стратегии самопрезентации и рекрутинга","Влияние детских связей на карьеру"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Борисова И. И. — Опытный специалист, который в книге делится практическими советами и личными наблюдениями о работе в разных компаниях.","Вольфгарт Берг — Публикует книгу и подчеркивает её уникальность и практическую ценность.","Райнхард Зелтен — Получил Нобелевскую премию в 1994 году, его теория используется для обоснования стратегий моббинга.","Гельмут Коль — Использует стратегии лояльности, памяти и скрытности для удержания власти.","Дитмар Штаффельт — Покинул пост в 1994 году, что позволило конкурентам занять его место.","Фердинанд Пич — Переходил из государственной службы в руководство предприятия, демонстрируя переход власти.","Игнасио Лопес — Сотрудничал с Пичем в переходе власти.","Сотрудник — Ищет способы интеграции в корпоративную культуру, следит за дисциплиной и внешним видом, может быть уволен по разным основаниям, включая личные обстоятельства.","Начальник — Определяет правила поведения, оценивает сотрудников по дисциплине и внешнему виду, ведёт команду, использует увольнение как инструмент конкуренции, применяет психологические приемы.","Средний руководитель — Имеет полномочия уволить сотрудников и управлять конфликтами.","Шеф — Человек, к которому применяются обман, шантаж и месть, чтобы продвинуться по служебной лестнице.","Кандидат (вы) — Нужно знать свои сильные стороны, готовиться к собеседованию, представлять себя уверенно."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["С волками жить – по волчьи выть, или полезные советы для карьериста","Успешная карьера – это не счастливая случайность.","Моббинг – это новое слово в нашем лексиконе, а также и в словаре психотерапевтов.","Кто может, тот должен бороться.","Нельзя самопроизвольно влиться в жизнь другого общества, да еще так, чтобы сразу стать его частью.","Если вы хотите попасть в высшее общество, не так уж и важно, чтобы у вас в жилах текла голубая кровь.","Он хочет посмотреть на вашу жену.","Если вы хотите, чтобы вас заинтересовали, но этот интерес не падал, то необходимо разузнать…","Дисциплина прежде всего!","Время – деньги."]}],"authorSummary":null,"hasArtifacts":true,"canReadInApp":true,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=r_794916","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_794916","readCtaLabel":"Читать бесплатно","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=r_794916","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=r_794916","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=r_794916","web":"https://web.bookra.app/?startapp=r_794916"},"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_794916","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_794916","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_794916","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_794916"},"guestReaderUrl":"/books/3V7Prn8c?page=3#reader-content","authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/f0fd5712-1423-102b-9d2a-1f07c3bd69d8","readersCount":0,"adultLabel":"0+","yearLabel":"1999","datePublished":null,"publisherLabel":null,"isbn":null,"oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":null,"accessNote":"Полный текст книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":{"page":3,"totalPages":70,"hasPrev":true,"hasNext":true,"prevPageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=2#reader-content","nextPageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=4#reader-content","progressLabel":"Страница 3 из 70","sections":[{"id":"id223:19","kind":"paragraph","text":"• Станьте немного злым и даже иногда злопамятным, как некий ковбой из Далласа, это никогда не повредит. Даллас, его ковбойские нравы, уже давно повсюду – у «Сименса» в Мюнхене, в «Мерседес-Бенц» в Штутгарте, у «Шпрингера» в Гамбурге, у «Фольксвагена» в Вольфсбурге, так же как и у Беккера со Штихом во время их игры на корте. А кто не видел высокопробной лжи в многочисленных телесериалах?"},{"id":"id223:20","kind":"paragraph","text":"• Не верьте, что такие карьеристы, как автомобилестроитель из США Ли Якокка или управляющий в правлении концерна «Фольксваген» баск Игнасио Лопес, достигли такого положения своей белозубой голливудской улыбкой."},{"id":"id223:21","kind":"paragraph","text":"• Вы должны не только принять во внимание, что «эгоистичные действия» и «позитивные мысли» – два самых модных в последнее время словосочетания в мире предпринимателей, но и воплотить это на практике, если хотите сделать успешную карьеру."},{"id":"id223:22","kind":"paragraph","text":"• И пусть при планировании вашей карьеры, в которое не обязательно должны быть включены травля сослуживцев и явные оскорбления в их адрес, девизом станут слова великого Джорджа Бернарда Шоу: «Похвала часто может испортить человека, критика же улучшит его!»"},{"id":"id223:23","kind":"paragraph","text":"Мы не забудем и о женщинах в этой книге. Локти вовсе не являются физиологической особенностью строения только мужского организма, ведь женщинам также приходится выживать в этом обществе."},{"id":"id223:24","kind":"paragraph","text":"Кстати, многие полезные советы из этой книги пригодятся именно женщинам. Наивные в этом отношении мужчины до сих пор продолжают верить, что женщины не представляют для них никакой опасности, так как женщины якобы не так сильно, как они сами, стремятся сделать карьеру и их гораздо проще уволить. Но многие из работающих женщин должны выкинуть это из головы и использовать любую возможность для того, чтобы сделать карьеру. И горе руководителю, если он все еще мыслит по-старому."},{"id":"id223:25","kind":"paragraph","text":"Мораль в этой ситуации, являющейся сочетанием четкого карьерного плана и поселившегося на рабочем месте моббинга, должна быть такой: каждый борется за себя в одиночку (среди других таких же), используя все средства и с сознанием собственной правоты, но стараясь при этом не сломать жизнь соседу. Вот так будет правильно!"},{"id":"id223:26","kind":"paragraph","text":"Не мучайтесь сознанием своей вины. Мудрый философ, ученик и последователь Конфуция Меидж-Ци сказал 2300 лет назад: «Человек стремится наверх потому, что вода течет вниз»."},{"id":"id222:0","kind":"heading","text":"2 Команда по перетягиванию каната – альянс жаждущих власти"},{"id":"id222:1","kind":"paragraph","text":"Еще из нашего детства мы помним: перетягивание каната всегда доставляет огромное удовольствие. Две группы держат канат за разные концы и тянут, каждая в свою сторону. Многие при этом спотыкаются, многие падают. Победительницей выходит та команда, которая перетянет команду противника через очерченную или условную линию. При этом всегда пользуются таким психологическим трюком: немного отпускают, чтобы потом с удвоенной силой начать тянуть заново. При одинаковом распределении силы или одинаковом числе участников с каждой стороны выигрывает та команда, которая ведет себя наиболее психологически правильно и всегда начинает тянуть сильнее в наиболее удачный момент. При этом важную роль играет капитан команды, который кричит «один-два, тащи» или «три-четыре, тяни». И противник повержен, канат перетянут. Единство, совместные усилия одной из команд вознаграждены успехом."},{"id":"id222:2","kind":"paragraph","text":"Но часто из-за того, что или канат был слишком тонкий, или противник был слишком слабый, обе команды падают в разные стороны. Это детская игра, но только ли детская?"},{"id":"id222:3","kind":"paragraph","text":"В настоящей, реальной жизни взрослых людей, если мы намеренно приравняем понятие «жизнь» к понятию «профессиональная жизнь», так называемое перетягивание каната перестает быть детской игрой и становится четко и тонко рассчитанным инструментом для достижения власти, состояния, роста карьеры, продвижения, для того, чтобы «перетянуть власть на свою сторону» и т. д. И наконец, это видно уже по тому, как проходит детская игра, какие выражения при этом используются, военная тематика так и слышится в словах «противник», «победитель», «побежденный», «разгромить», «проиграть». Как охотно дети используют эти слова в своих играх. Разве не слышится в них намек на будущее?"},{"id":"id222:4","kind":"paragraph","text":"Ну что же делать, если общество и человек стараются только для своего блага. Проигравший тут бессилен. Так как канат в данной трактовке этого слова – это социальная сетка и социальная иерархия, то он должен быть использован всеми членами нашего общества: дети в школах называют его дружбой, союзом, компанией, командой. Каждый взрослый понимает под этим своих соседей и коллег. Все члены команды помогают друг другу. Кстати, часто не из христианской любви к ближнему или сентиментальных чувств, но с далеко идущими планами. Никто никогда не знает, когда ему самому потребуется помощь. Тот, кто вовремя заимеет в качестве друга зубного врача или адвоката, тот, как сегодня говорят, всегда будет «хорошо упакован». На любой случай у него в запасе всегда найдется пара-тройка нужных друзей."},{"id":"id222:5","kind":"paragraph","text":"Но друзья – это не единственное из самых необходимых приобретений в жизни. Не забывайте, что часто в нашей жизни на практике подтверждается поговорка: «Дружба – дружбой, а служба – службой». Сегодня это вполне реально существующее правило очень живуче. Перетягивание каната в частной жизни, к которому не последнее отношение имеет институт женщины и семьи, считается в обществе уже давно принятым и знакомым. Очень расчетливо, ничего больше!"},{"id":"id222:6","kind":"paragraph","text":"Женщинам это также знакомо, но они предпочитают называть это «сетевое заграждение». Это не имеет такого сильного военного «духа», хотя и несет в себе тот же смысл. «Жертва», «проигравший», «пораженец» также стали привычными понятиями и для женского общества. В природе этот закон действует уже давно: перетягивание каната или сетевое заграждение всегда предполагает борьбу кого-то против кого-то. Не только против, но и за нужное дело, например против кого-то, кто встал на пути карьеры, против конкурирующей фирмы или внутри предприятия друг против друга."}],"toc":[{"id":"id227:0:1","label":"Annotation","page":1,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c#reader-content"},{"id":"id226:0:1","label":"Вольфгарт Берг Карьера – суперигра Нетривиальные советы на каждый день","page":1,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c#reader-content"},{"id":"id225:0:1","label":"От издателя С волками жить – по волчьи выть, или полезные советы для карьериста","page":1,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c#reader-content"},{"id":"id224:0:1","label":"Предисловие Планируя карьеру, не забудем, про моббинг!","page":1,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c#reader-content"},{"id":"id223:0:2","label":"1 Остальные поступают точно так же","page":2,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=2#reader-content"},{"id":"id222:0:3","label":"2 Команда по перетягиванию каната – альянс жаждущих власти","page":3,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=3#reader-content"},{"id":"id222:7:4","label":"Общие, знания","page":4,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=4#reader-content"},{"id":"id222:19:5","label":"Кто, как, когда и кого","page":5,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=5#reader-content"},{"id":"id222:39:6","label":"Суперкоманда","page":6,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=6#reader-content"},{"id":"id222:48:7","label":"Гельмут Коль – Гроссмейстер по перетягиванию каната","page":7,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=7#reader-content"},{"id":"id221:0:9","label":"3 Успех в обществе – ступень в росте карьеры Как попасть в высшее общество","page":9,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=9#reader-content"},{"id":"id221:7:9","label":"Посмотрим, с чего начать","page":9,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=9#reader-content"},{"id":"id221:10:10","label":"Благотворительность для собственной пользы","page":10,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=10#reader-content"},{"id":"id221:12:10","label":"Просмотры мод…","page":10,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=10#reader-content"},{"id":"id221:14:10","label":"Регулярные походы в театр…","page":10,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=10#reader-content"},{"id":"id221:16:10","label":"Жизнь – это охота","page":10,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=10#reader-content"},{"id":"id221:18:10","label":"Давайте объединимся","page":10,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=10#reader-content"},{"id":"id221:21:10","label":"Не забудьте про общественную жизнь","page":10,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=10#reader-content"},{"id":"id221:25:11","label":"Сплетни, сплетни, сплетни…","page":11,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=11#reader-content"},{"id":"id221:28:11","label":"Поиск квартиры необычным способом","page":11,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=11#reader-content"},{"id":"id221:30:11","label":"Используйте отпуск.","page":11,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=11#reader-content"},{"id":"id221:32:11","label":"Поздравления","page":11,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=11#reader-content"},{"id":"id220:0:11","label":"4 Шеф просит вас зайти…","page":11,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=11#reader-content"},{"id":"id220:7:12","label":"Как вести себя в приемной начальника","page":12,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=12#reader-content"},{"id":"id220:14:12","label":"Оптимальная подготовка к разговору","page":12,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=12#reader-content"},{"id":"id220:17:12","label":"Заслужите личное приглашение","page":12,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=12#reader-content"},{"id":"id220:20:12","label":"Подготовьте сценарий","page":12,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=12#reader-content"},{"id":"id220:24:13","label":"В первый раз","page":13,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=13#reader-content"},{"id":"id219:0:13","label":"5 Страх перед омаром","page":13,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=13#reader-content"},{"id":"id219:2:13","label":"Жаркая битва в холодном, буфете","page":13,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=13#reader-content"},{"id":"id219:13:14","label":"Если вы поладили","page":14,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=14#reader-content"},{"id":"id219:14:14","label":"Непредусмотренное","page":14,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=14#reader-content"},{"id":"id219:19:14","label":"От «перца и компании»","page":14,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=14#reader-content"},{"id":"id219:22:14","label":"Обращение","page":14,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=14#reader-content"},{"id":"id219:24:14","label":"Манеры","page":14,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=14#reader-content"},{"id":"id219:28:14","label":"Этикет","page":14,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=14#reader-content"},{"id":"id219:33:15","label":"Порядок сидения за столом","page":15,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=15#reader-content"},{"id":"id219:41:15","label":"Разговор о работе","page":15,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=15#reader-content"},{"id":"id219:49:15","label":"Маленький разговор","page":15,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=15#reader-content"},{"id":"id219:54:16","label":"Напитки и закуски","page":16,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=16#reader-content"},{"id":"id219:59:16","label":"Беседа за столом.","page":16,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=16#reader-content"},{"id":"id218:0:16","label":"6 Цель – это дорога","page":16,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=16#reader-content"},{"id":"id218:10:17","label":"Некоторые уловки и примеры того, как их использовать","page":17,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=17#reader-content"},{"id":"id218:52:20","label":"Эй, босс, мне нужно больше денег!","page":20,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=20#reader-content"},{"id":"id217:0:21","label":"7 Как стать кем-то на большом, предприятии","page":21,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=21#reader-content"},{"id":"id217:1:21","label":"Дисциплина прежде всего","page":21,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=21#reader-content"},{"id":"id217:8:22","label":"Иерархический порядок","page":22,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=22#reader-content"},{"id":"id217:17:22","label":"Порядок в одежде","page":22,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=22#reader-content"},{"id":"id217:23:23","label":"Маленькие советы для нее","page":23,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=23#reader-content"},{"id":"id217:29:23","label":"Маленькие советы для него","page":23,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=23#reader-content"},{"id":"id217:34:23","label":"Порядок на письменном, столе","page":23,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=23#reader-content"},{"id":"id217:40:23","label":"Стол – рабочее место","page":23,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=23#reader-content"},{"id":"id217:46:24","label":"Правильно использовать символы власти","page":24,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=24#reader-content"},{"id":"id217:54:24","label":"Лучшее место для встречи","page":24,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=24#reader-content"},{"id":"id217:56:24","label":"Столовая","page":24,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=24#reader-content"},{"id":"id217:58:24","label":"Окружение","page":24,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=24#reader-content"},{"id":"id217:60:24","label":"День рождения","page":24,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=24#reader-content"},{"id":"id217:63:24","label":"Случайные встречи","page":24,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=24#reader-content"},{"id":"id217:65:25","label":"Отпуск, отпуск…","page":25,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=25#reader-content"},{"id":"id217:67:25","label":"Только для избранных: теннис, гольф, конный спорт","page":25,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=25#reader-content"},{"id":"id217:71:25","label":"Правильно распределяйте время","page":25,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=25#reader-content"},{"id":"id216:0:26","label":"8 Частные последствия общих увеселительных мероприятий","page":26,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=26#reader-content"},{"id":"id216:9:26","label":"Когда начинается, организованное разочарование","page":26,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=26#reader-content"},{"id":"id216:21:27","label":"Для лодырей","page":27,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=27#reader-content"},{"id":"id215:0:28","label":"9 Правильная интрига, или как остаться наверху","page":28,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=28#reader-content"},{"id":"id215:11:29","label":"Десять классических типов начальников и их стратегия","page":29,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=29#reader-content"},{"id":"id215:14:29","label":"Авантюрист","page":29,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=29#reader-content"},{"id":"id215:17:29","label":"Испуганно-депрессивный","page":29,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=29#reader-content"},{"id":"id215:20:29","label":"Нарцисс","page":29,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=29#reader-content"},{"id":"id215:23:29","label":"Истерик","page":29,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=29#reader-content"},{"id":"id215:25:30","label":"Паникер","page":30,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=30#reader-content"},{"id":"id215:28:30","label":"Параноик","page":30,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=30#reader-content"},{"id":"id215:30:30","label":"Рабовладелец","page":30,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=30#reader-content"},{"id":"id215:33:30","label":"«Наркоман»","page":30,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=30#reader-content"},{"id":"id215:36:30","label":"Тиран","page":30,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=30#reader-content"},{"id":"id215:38:30","label":"Надсмотрщик","page":30,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=30#reader-content"},{"id":"id215:40:30","label":"Маленькие детали моббинга","page":30,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=30#reader-content"},{"id":"id215:43:31","label":"Административные мероприятия","page":31,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=31#reader-content"},{"id":"id215:55:31","label":"Общие замечания","page":31,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=31#reader-content"},{"id":"id215:61:32","label":"Интрига на каждый день","page":32,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=32#reader-content"},{"id":"id215:65:32","label":"Ограничения","page":32,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=32#reader-content"},{"id":"id215:69:32","label":"Блокада","page":32,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=32#reader-content"},{"id":"id215:75:33","label":"Кухня слухов","page":33,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=33#reader-content"},{"id":"id215:83:33","label":"Задания-харакири","page":33,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=33#reader-content"},{"id":"id215:91:33","label":"Ежедневная маленькая война","page":33,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=33#reader-content"},{"id":"id215:96:34","label":"Конфликты в общении","page":34,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=34#reader-content"},{"id":"id215:110:35","label":"Немного криминала","page":35,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=35#reader-content"},{"id":"id215:114:35","label":"Против личности","page":35,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=35#reader-content"},{"id":"id215:117:35","label":"Психотеррор","page":35,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=35#reader-content"},{"id":"id215:124:36","label":"Смерть репутации","page":36,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=36#reader-content"},{"id":"id215:127:36","label":"Клевета","page":36,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=36#reader-content"},{"id":"id215:131:36","label":"И напоследок","page":36,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=36#reader-content"},{"id":"id214:0:36","label":"10 Какими мы себя, видим","page":36,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=36#reader-content"},{"id":"id213:0:40","label":"11 Вели начальник сердится…","page":40,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=40#reader-content"},{"id":"id213:8:40","label":"Ваши персональные основания","page":40,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=40#reader-content"},{"id":"id213:18:41","label":"Смотрите прежде на анкету","page":41,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=41#reader-content"},{"id":"id213:26:41","label":"Ваши методы","page":41,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=41#reader-content"},{"id":"id213:32:42","label":"Ваши объяснения","page":42,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=42#reader-content"},{"id":"id213:39:42","label":"И напоследок","page":42,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=42#reader-content"},{"id":"id212:0:43","label":"12 Как использовать того, кто стоит ниже вас","page":43,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=43#reader-content"},{"id":"id212:10:43","label":"От нерасположения до согласия…","page":43,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=43#reader-content"},{"id":"id212:11:43","label":"Нерасположение","page":43,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=43#reader-content"},{"id":"id212:13:43","label":"Старые знакомые","page":43,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=43#reader-content"},{"id":"id212:16:44","label":"Задел","page":44,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=44#reader-content"},{"id":"id212:19:44","label":"Боссинг","page":44,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=44#reader-content"},{"id":"id212:23:44","label":"Рекомендация","page":44,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=44#reader-content"},{"id":"id212:25:44","label":"Эротика","page":44,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=44#reader-content"},{"id":"id212:27:44","label":"Подарки","page":44,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=44#reader-content"},{"id":"id212:31:44","label":"Похищение идей","page":44,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=44#reader-content"},{"id":"id212:35:45","label":"Менеджмент в условиях, кризиса","page":45,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=45#reader-content"},{"id":"id212:39:45","label":"Режиссура","page":45,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=45#reader-content"},{"id":"id212:41:45","label":"Соперничество","page":45,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=45#reader-content"},{"id":"id212:43:45","label":"Похищение души","page":45,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=45#reader-content"},{"id":"id212:45:45","label":"Заместитель (заместительница)","page":45,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=45#reader-content"},{"id":"id212:50:45","label":"Обещания","page":45,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=45#reader-content"},{"id":"id212:53:46","label":"Симпатия","page":46,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=46#reader-content"},{"id":"id211:0:46","label":"13 Где и когда использовать «большой театр»","page":46,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=46#reader-content"},{"id":"id211:6:46","label":"Большой блеф","page":46,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=46#reader-content"},{"id":"id211:21:47","label":"Месть сладка","page":47,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=47#reader-content"},{"id":"id211:34:48","label":"Правильное выступление","page":48,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=48#reader-content"},{"id":"id211:42:49","label":"Хладнокровный шантаж","page":49,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=49#reader-content"},{"id":"id210:0:49","label":"14 Используйте информацию только один раз","page":49,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=49#reader-content"},{"id":"id210:8:50","label":"Методы работы службы тайной информации","page":50,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=50#reader-content"},{"id":"id210:9:50","label":"Внутренняя структура","page":50,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=50#reader-content"},{"id":"id210:13:50","label":"Шпионаж","page":50,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=50#reader-content"},{"id":"id210:19:51","label":"Компьютер","page":51,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=51#reader-content"},{"id":"id210:25:51","label":"Почта","page":51,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=51#reader-content"},{"id":"id210:27:51","label":"Столовая","page":51,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=51#reader-content"},{"id":"id210:29:51","label":"Ваша осанка","page":51,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=51#reader-content"},{"id":"id210:31:51","label":"Организация","page":51,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=51#reader-content"},{"id":"id210:34:52","label":"Бумажный хлам.","page":52,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=52#reader-content"},{"id":"id210:37:52","label":"Отдел кадров","page":52,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=52#reader-content"},{"id":"id210:39:52","label":"Лучший стрелок","page":52,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=52#reader-content"},{"id":"id210:44:52","label":"Поиск следов","page":52,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=52#reader-content"},{"id":"id210:46:52","label":"Нападение","page":52,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=52#reader-content"},{"id":"id210:48:52","label":"Преследуя цель","page":52,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=52#reader-content"},{"id":"id29:0:53","label":"15 Карты на стол, или как представляться начальству","page":53,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=53#reader-content"},{"id":"id29:12:54","label":"Позвольте себя «подстрелить»","page":54,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=54#reader-content"},{"id":"id29:13:54","label":"Как найти агента","page":54,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=54#reader-content"},{"id":"id29:16:54","label":"Вас вербуют","page":54,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=54#reader-content"},{"id":"id29:18:54","label":"Если это серьезно…","page":54,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=54#reader-content"},{"id":"id29:21:54","label":"Важные детали","page":54,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=54#reader-content"},{"id":"id29:24:54","label":"Проверка","page":54,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=54#reader-content"},{"id":"id29:26:54","label":"Продажа","page":54,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=54#reader-content"},{"id":"id29:30:55","label":"Тренинг","page":55,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=55#reader-content"},{"id":"id29:32:55","label":"Умный партнер","page":55,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=55#reader-content"},{"id":"id29:37:55","label":"Стресс","page":55,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=55#reader-content"},{"id":"id29:39:55","label":"Ваши документы","page":55,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=55#reader-content"},{"id":"id29:42:55","label":"Внешний вид","page":55,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=55#reader-content"},{"id":"id29:45:55","label":"Главное – выдержка","page":55,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=55#reader-content"},{"id":"id29:48:56","label":"Любимые деньги","page":56,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=56#reader-content"},{"id":"id29:51:56","label":"Рабочее место","page":56,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=56#reader-content"},{"id":"id29:53:56","label":"И напоследок","page":56,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=56#reader-content"},{"id":"id28:0:56","label":"16 Антикарьерные типы","page":56,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=56#reader-content"},{"id":"id28:10:57","label":"Клоун","page":57,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=57#reader-content"},{"id":"id28:15:57","label":"Девушка","page":57,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=57#reader-content"},{"id":"id28:20:57","label":"Утешители","page":57,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=57#reader-content"},{"id":"id28:25:58","label":"Исключение из правил","page":58,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=58#reader-content"},{"id":"id27:0:58","label":"17 Если слишком долго держать голову в песке, то можно и не заметить, когда ее пора вытаскивать","page":58,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=58#reader-content"},{"id":"id27:21:59","label":"Тактика трех, обезьян","page":59,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=59#reader-content"},{"id":"id27:22:59","label":"Ничего не слышу…","page":59,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=59#reader-content"},{"id":"id27:25:59","label":"Ничего не вижу…","page":59,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=59#reader-content"},{"id":"id27:29:59","label":"Ничего не скажу…","page":59,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=59#reader-content"},{"id":"id27:33:59","label":"Ничего не знаю…","page":59,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=59#reader-content"},{"id":"id27:38:60","label":"Что еще может помочь…","page":60,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=60#reader-content"},{"id":"id26:0:61","label":"18 Карьера на весах","page":61,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=61#reader-content"},{"id":"id26:10:61","label":"Карьера – удвоим, возможности","page":61,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=61#reader-content"},{"id":"id26:16:62","label":"Соответствуя престижу","page":62,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=62#reader-content"},{"id":"id26:18:62","label":"Квартира","page":62,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=62#reader-content"},{"id":"id26:22:62","label":"Школа","page":62,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=62#reader-content"},{"id":"id26:27:62","label":"Свободное время","page":62,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=62#reader-content"},{"id":"id26:30:63","label":"Отпуск","page":63,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=63#reader-content"},{"id":"id26:33:63","label":"Одежда","page":63,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=63#reader-content"},{"id":"id26:37:63","label":"Используя обстоятельства","page":63,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=63#reader-content"},{"id":"id25:0:63","label":"19 Моббинг – суперигра","page":63,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=63#reader-content"},{"id":"id24:0:65","label":"20 Власть женщин не имеет границ","page":65,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=65#reader-content"},{"id":"id24:8:66","label":"Маленькая разница","page":66,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=66#reader-content"},{"id":"id24:11:66","label":"Моббинг и женщины","page":66,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=66#reader-content"},{"id":"id24:23:66","label":"Моббинг и мужчины","page":66,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=66#reader-content"},{"id":"id24:35:67","label":"На ошибках учатся","page":67,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=67#reader-content"},{"id":"id24:56:67","label":"Пример для подражания","page":67,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=67#reader-content"},{"id":"id24:63:68","label":"Команда делает женщин сильнее","page":68,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=68#reader-content"},{"id":"id24:77:68","label":"Десять золотых правил, общения","page":68,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=68#reader-content"},{"id":"id23:0:69","label":"Послесловие","page":69,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=69#reader-content"},{"id":"id23:6:70","label":"notes","page":70,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=70#reader-content"},{"id":"id22:0:70","label":"Примечания","page":70,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=70#reader-content"},{"id":"id21:0:70","label":"1","page":70,"pageUrl":"/books/3V7Prn8c?page=70#reader-content"}]},"similarBooks":[],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":0,"totalPages":1,"hasPrev":false,"hasNext":false}},"notFound":false}