Читать бесплатно онлайн
Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе
Автор П. Молодчик0+2003
Удобнее читать в приложении
AI-разбор доступен после входа
Суть книги, пересказ, главный конфликт, ключевые идеи, вывод, кому полезна, главные темы, персонажи и цитаты можно получить после входа в BookRa.
auto_awesomeПолучить AI-разборО книге
Приведенные в этой книге старинные притчи парадоксальным образом подсказывают читателю те самые ответы, которых ищет современный деловой мир. Эти древние откровения подрывают самые основы традиционного делового мышления. Избравшим путь просвещения суждено стать лидерами современного мира. Вооружившись новым мышлением, они достигнут своих целей без борьбы. Им могут понадобиться усилия, но борьба станет уделом тех, кто откажется мыслить по-новому. «Я искренне убежден, что жизнь не замедлит предоставить тому, кто прочтет мою книгу, возможность для успешного практического приложения изложенных в ней идей. Благодаря этому, мой читатель, ты пройдешь собственную школу управления собой и станешь подлинным алхимиком нового делового мышления».
Дата написания1998-12-31
Язык книгиru
Язык оригиналаen
Возрастное ограничение0+
Темысамосовершенствование
Читать онлайн
Страница 3 из 71SWOT и SOM [1]
– Наставники обещали, что благодаря тебе торговля будет процветать; однако я вижу, что наши дела идут все хуже. Целый год мы изо всех сил старались исправить свои недостатки, поскольку ты уверял, что это повысит отдачу работников и прибыльность торговли в целом. А в результате даже у приказчика Жупа упала выручка.
– Поначалу так всегда бывает, – отвечал Ни. – Исправление бесчисленных недостатков обязательно сделает нас сильнее, хотя и может потребовать некоторого времени. Что же касается Жупа, то мне пришлось очень постараться, чтобы заставить его правильно вести бухгалтерию. Теперь все его заказы можно легко проверить и проанализировать. Не беда, что его выручка уменьшилась. Это скоро поправится, и мы еще будем ставить его в пример другим.
– Но Жун – мой лучший приказчик! – воскликнул Хуэй Нэн. – И столько раз убеждался в его умении вести дела. Благодаря обаянию Жуна мы приобрели много постоянных клиентов. И мне кажется, под твоим влиянием он утратил способность налаживать необходимые связи.
Хуш Нэн сделал паузу и взглянул на сына. Ему вспомнилось, как тот был привязан к Жуну в детстве. Юный Ни часто проводил с ним время, любил шутить и смеяться вместе с клиентами. Что же изменилось?
– Моя философия проста, но она всегда себя оправдывала, – продолжил он. – Трудись в поте лица, но лишь над тем, что тебе по душе. Если же твоя работа превращается в борьбу, если ты чувствуешь, что она противна твоей природе, то ее следует оставить. Поэтому я не разделяю твоей одержимости исправлением недостатков и усилением слабых мест.
– Но ведь я этим не ограничиваюсь. Согласно преподанному мне учению о всестороннем анализе, я изучаю все Преимущества, Уязвимые Места, Возможности и Опасности, связанные с нашей торговлей.
– Возможно, Ни, ты и делаешь это в мыслях, но на деле, как я погляжу, ты занят исключительно нашими слабостями и возможными опасностями. А вот тому, в чем мы сильны, ты совсем не уделяешь времени.
– Так тебе кажется оттого, что у нас слишком много слабых мест и нам грозит слишком много опасностей, – отвечал Ни. – Отец, чтобы сравняться с нашими конкурентами, мы обязаны честно взглянуть на наши недостатки и исправиться; иначе мы проиграем.
Представьте себе успешный и хорошо организованный бизнес в виде ровной белой стены. Теперь вообразите, что идеальная плоскость этой стены нарушается единственным выступающим кирпичом. Его, конечно, нельзя не заметить; более того, мы внутренне готовы увидеть его. «Давайте исправим то, что не в порядке!» – этот общепринятый способ мышления столь прочно в нас укоренен, что все наше внимание без остатка поглощается самым незначительным изъяном. Присутствуя на презентации, мы обращаем больше внимания не на удачные решения, а на допущенные проколы. Наши впечатления о новом знакомстве определяются в первую очередь отрицательными качествами человека, а не теми, которые могли бы нам понравиться. Сколько раз мы пропускали в жизни хорошее из-за своей привычки искать плохое!
Как показывает практика, в случае применения SWOT-анализа – стандартного инструмента современного менеджмента – уязвимые места и опасности неизменно оказываются на переднем плане. Всякий, даже самый добросовестный аналитический отчет такого рода грешит выпячиванием отрицательных сторон, которые представляются его авторам наиболее значимыми. Впрочем, известно, что даже самые благие намерения порой ведут к прискорбным ошибкам.
Исследователи семейных проблем уделяют больше внимания обстоятельствам, ведущим к распаду семьи, а не тому, что способно ее сплотить. Как ни странно, вся психология коллективов строится на том, что вызывает у людей депрессию, а не на том, что способно поднять им настроение. О возможностях и достоинствах упоминают вскользь, вовсе не считая их заслуживающими столь же пространной дискуссии, как уязвимые места и опасности. И точно так же как отталкивающие черты вспоминаются быстрее привлекательных, обсуждение изъянов и опасностей полагается наиболее благоразумным и полезным для дела.
Вот только при таком подходе никогда не остается времени на дальнейшее развитие сильных сторон. А мы не видим в том беды, пребывая во власти традиционного заблуждения, что о сильных сторонах заботиться не нужно и они будут развиваться сами по себе. Но это чепуха. Даже самые выдающиеся способности будут безжалостно отняты у вас природой, если вы ими не воспользуетесь. Многие из нас рождаются если не с талантом, то со склонностями к пению или стихосложению. Но оставшись невостребованными, эти дарования угасают, и мы лишаемся связанных с ними возможностей.
Поистине, аббревиатуру SWOT стоило бы расшифровывать как «Seek Wеаkness Only Test» – «исследование лишь уязвимых мест». Встречаясь с торговыми агентами, менеджер, вооруженный постулатами SWOT-анализа, обсуждает сорвавшиеся сделки, но не вспоминает о сделках удачных. Беседуя с подчиненными, он заостряет внимание на допущенных ошибках, но ему не приходит в голову обсудить с ними их идеи. Секретарше и своей приемной такой менеджер скорее напомнит о необходимости аккуратно вести документацию, чем об установлении благожелательных отношений с посетителями. Анкеты для тестирования нанимаемых сотрудников разрабатываются главным образом с тем, чтобы выявить их недостатки, а не достоинства. Блестящие студенты-практики корпят над теорией, а теоретики от бога вынуждены проверять свои идеи на практике устаревшими методами. Развивая свои сильные стороны, мы делаемся сильнее; зацикливаясь на слабостях, становимся слабей. Стратег – это не прагматик, а прагматик – не стратег. И вместе они несравнимо сильней, чем один, принужденный им ступать в обеих ипостасях.
Единственный способ развивать достоинства и пользоваться возможностями – это отставить в сторону все остальное.
Именно в этом состоит так называемый SOM-анализ – прибегая к нему, вы сосредоточиваетесь как раз на том, что в конечном счете только и имеет значение. Определите свои сильные стороны и забудьте о недостатках. Вспомните спортсменов, которые совершенствуют лишь то, к чему они способны, и не обращают внимания на то, что им не по плечу.
А вот в деловой сфере все не так. Мощные денежные потоки принято считать живой кровью бизнеса, но это – не более чем побочный продукт подлинного «кровообращения», каковым является активное движение товаров и услуг благодаря прочным деловым связям. Связи эти налаживают люди, у которых это получается хорошо, потому что им это по душе. А когда таких людей начинают исподтишка превращать в делопроизводителей, им попросту становится некогда заниматься налаживанием связей и продвижением товаров. И чем чаще в фирме звучит фраза «вы на это не способны», тем с большей уверенностью можно утверждать, что руководство занято поиском недостатков.
Вам также может понравиться
{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/3XnkWTge","pageTitle":"Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе (П. Молодчик) — полный текст, краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Полный текст книги «Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе». А также краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе». Читать бесплатно онлайн","headingSubtitle":"П. Молодчик, Колин Тернер","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/3XnkWTge#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"зарубежная прикладная литература","item":"https://bookra.app/genre/6484"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе","item":"https://bookra.app/books/3XnkWTge"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/3XnkWTge","url":"https://bookra.app/books/3XnkWTge","name":"«Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе». Читать бесплатно онлайн","description":"Полный текст книги «Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе». А также краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/3XnkWTge#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/3XnkWTge#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-pd-public/content/66e3eebc-a942-102a-94d5-07de47c81719/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/3XnkWTge#work","name":"Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе","url":"https://bookra.app/books/3XnkWTge","description":"Приведенные в этой книге старинные притчи парадоксальным образом подсказывают читателю те самые ответы, которых ищет современный деловой мир. Эти древние откровения подрывают самые основы традиционного делового мышления. Избравшим путь просвещения суждено стать лидерами современного мира. Вооружившись новым мышлением, они достигнут своих целей без борьбы. Им могут понадобиться усилия, но борьба станет уделом тех, кто откажется мыслить по-новому. «Я искренне убежден, что жизнь не замедлит предоставить тому, кто прочтет мою книгу, возможность для успешного практического приложения изложенных в ней идей. Благодаря этому, мой читатель, ты пройдешь собственную школу управления собой и станешь подлинным алхимиком нового делового мышления».","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-pd-public/content/66e3eebc-a942-102a-94d5-07de47c81719/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["зарубежная прикладная литература"],"keywords":"самосовершенствование","sameAs":["https://litres.ru/book/kolin-terner/podstrelite-obezyanku-sekrety-novogo-myshleniya-v-biznese-156558/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/5d2f1c8d-a942-102a-94d5-07de47c81719#person","name":"П. Молодчик","url":"https://bookra.app/author/5d2f1c8d-a942-102a-94d5-07de47c81719"}],"about":[{"@type":"Thing","name":"зарубежная прикладная литература"},{"@type":"Thing","name":"самосовершенствование"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/3XnkWTge#edition","url":"https://bookra.app/books/3XnkWTge","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","sameAs":["https://litres.ru/book/kolin-terner/podstrelite-obezyanku-sekrety-novogo-myshleniya-v-biznese-156558/"],"isAccessibleForFree":true,"potentialAction":{"@type":"ReadAction","name":"Читать бесплатно онлайн «Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе»","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https://bookra.app/books/3XnkWTge","actionPlatform":["https://schema.org/DesktopWebPlatform"]},"expectsAcceptanceOf":{"@type":"Offer","category":"nologinrequired"}}}}],"book":{"idCatalog":788666,"shortId":"3XnkWTge","title":"Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-pd-public/content/66e3eebc-a942-102a-94d5-07de47c81719/thumbs/1200.webp","annotationText":"Приведенные в этой книге старинные притчи парадоксальным образом подсказывают читателю те самые ответы, которых ищет современный деловой мир. Эти древние откровения подрывают самые основы традиционного делового мышления. Избравшим путь просвещения суждено стать лидерами современного мира. Вооружившись новым мышлением, они достигнут своих целей без борьбы. Им могут понадобиться усилия, но борьба станет уделом тех, кто откажется мыслить по-новому. «Я искренне убежден, что жизнь не замедлит предоставить тому, кто прочтет мою книгу, возможность для успешного практического приложения изложенных в ней идей. Благодаря этому, мой читатель, ты пройдешь собственную школу управления собой и станешь подлинным алхимиком нового делового мышления».","catalogType":"PUBLIC_DOMAIN","catalogTypeLabel":"Общественное достояние","authorLine":"П. Молодчик, Колин Тернер","authors":[{"id":"5d2f1c8d-a942-102a-94d5-07de47c81719","displayName":"П. Молодчик","protectedUrl":"/author/5d2f1c8d-a942-102a-94d5-07de47c81719","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"39e766f9-a942-102a-94d5-07de47c81719","displayName":"Колин Тернер","protectedUrl":"/author/39e766f9-a942-102a-94d5-07de47c81719","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":6484,"title":"зарубежная прикладная литература","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6484"}],"keywords":["самосовершенствование"],"facts":[{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"1998-12-31"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"0+"}],"seoSections":[],"authorSummary":null,"hasArtifacts":false,"canReadInApp":true,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=r_788666","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_788666","readCtaLabel":"Читать бесплатно","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=r_788666","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=r_788666","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=r_788666","web":"https://web.bookra.app/?startapp=r_788666"},"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_788666","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_788666","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_788666","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_788666"},"guestReaderUrl":"/books/3XnkWTge?page=3#reader-content","authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/5d2f1c8d-a942-102a-94d5-07de47c81719","readersCount":0,"adultLabel":"0+","yearLabel":"2003","datePublished":null,"publisherLabel":null,"isbn":null,"oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":null,"accessNote":"Полный текст книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":{"page":3,"totalPages":71,"hasPrev":true,"hasNext":true,"prevPageUrl":"/books/3XnkWTge?page=2#reader-content","nextPageUrl":"/books/3XnkWTge?page=4#reader-content","progressLabel":"Страница 3 из 71","sections":[{"id":"id217:16","kind":"heading","text":"SWOT и SOM [1]"},{"id":"id217:17","kind":"paragraph","text":"Хуэй Нэн был озадачен."},{"id":"id217:18","kind":"paragraph","text":"– Наставники обещали, что благодаря тебе торговля будет процветать; однако я вижу, что наши дела идут все хуже. Целый год мы изо всех сил старались исправить свои недостатки, поскольку ты уверял, что это повысит отдачу работников и прибыльность торговли в целом. А в результате даже у приказчика Жупа упала выручка."},{"id":"id217:19","kind":"paragraph","text":"– Поначалу так всегда бывает, – отвечал Ни. – Исправление бесчисленных недостатков обязательно сделает нас сильнее, хотя и может потребовать некоторого времени. Что же касается Жупа, то мне пришлось очень постараться, чтобы заставить его правильно вести бухгалтерию. Теперь все его заказы можно легко проверить и проанализировать. Не беда, что его выручка уменьшилась. Это скоро поправится, и мы еще будем ставить его в пример другим."},{"id":"id217:20","kind":"paragraph","text":"– Но Жун – мой лучший приказчик! – воскликнул Хуэй Нэн. – И столько раз убеждался в его умении вести дела. Благодаря обаянию Жуна мы приобрели много постоянных клиентов. И мне кажется, под твоим влиянием он утратил способность налаживать необходимые связи."},{"id":"id217:21","kind":"paragraph","text":"Хуш Нэн сделал паузу и взглянул на сына. Ему вспомнилось, как тот был привязан к Жуну в детстве. Юный Ни часто проводил с ним время, любил шутить и смеяться вместе с клиентами. Что же изменилось?"},{"id":"id217:22","kind":"paragraph","text":"– Моя философия проста, но она всегда себя оправдывала, – продолжил он. – Трудись в поте лица, но лишь над тем, что тебе по душе. Если же твоя работа превращается в борьбу, если ты чувствуешь, что она противна твоей природе, то ее следует оставить. Поэтому я не разделяю твоей одержимости исправлением недостатков и усилением слабых мест."},{"id":"id217:23","kind":"paragraph","text":"– Но ведь я этим не ограничиваюсь. Согласно преподанному мне учению о всестороннем анализе, я изучаю все Преимущества, Уязвимые Места, Возможности и Опасности, связанные с нашей торговлей."},{"id":"id217:24","kind":"paragraph","text":"– Возможно, Ни, ты и делаешь это в мыслях, но на деле, как я погляжу, ты занят исключительно нашими слабостями и возможными опасностями. А вот тому, в чем мы сильны, ты совсем не уделяешь времени."},{"id":"id217:25","kind":"paragraph","text":"– Так тебе кажется оттого, что у нас слишком много слабых мест и нам грозит слишком много опасностей, – отвечал Ни. – Отец, чтобы сравняться с нашими конкурентами, мы обязаны честно взглянуть на наши недостатки и исправиться; иначе мы проиграем."},{"id":"id217:26","kind":"paragraph","text":"Представьте себе успешный и хорошо организованный бизнес в виде ровной белой стены. Теперь вообразите, что идеальная плоскость этой стены нарушается единственным выступающим кирпичом. Его, конечно, нельзя не заметить; более того, мы внутренне готовы увидеть его. «Давайте исправим то, что не в порядке!» – этот общепринятый способ мышления столь прочно в нас укоренен, что все наше внимание без остатка поглощается самым незначительным изъяном. Присутствуя на презентации, мы обращаем больше внимания не на удачные решения, а на допущенные проколы. Наши впечатления о новом знакомстве определяются в первую очередь отрицательными качествами человека, а не теми, которые могли бы нам понравиться. Сколько раз мы пропускали в жизни хорошее из-за своей привычки искать плохое!"},{"id":"id217:27","kind":"paragraph","text":"Как показывает практика, в случае применения SWOT-анализа – стандартного инструмента современного менеджмента – уязвимые места и опасности неизменно оказываются на переднем плане. Всякий, даже самый добросовестный аналитический отчет такого рода грешит выпячиванием отрицательных сторон, которые представляются его авторам наиболее значимыми. Впрочем, известно, что даже самые благие намерения порой ведут к прискорбным ошибкам."},{"id":"id217:28","kind":"paragraph","text":"Исследователи семейных проблем уделяют больше внимания обстоятельствам, ведущим к распаду семьи, а не тому, что способно ее сплотить. Как ни странно, вся психология коллективов строится на том, что вызывает у людей депрессию, а не на том, что способно поднять им настроение. О возможностях и достоинствах упоминают вскользь, вовсе не считая их заслуживающими столь же пространной дискуссии, как уязвимые места и опасности. И точно так же как отталкивающие черты вспоминаются быстрее привлекательных, обсуждение изъянов и опасностей полагается наиболее благоразумным и полезным для дела."},{"id":"id217:29","kind":"paragraph","text":"Вот только при таком подходе никогда не остается времени на дальнейшее развитие сильных сторон. А мы не видим в том беды, пребывая во власти традиционного заблуждения, что о сильных сторонах заботиться не нужно и они будут развиваться сами по себе. Но это чепуха. Даже самые выдающиеся способности будут безжалостно отняты у вас природой, если вы ими не воспользуетесь. Многие из нас рождаются если не с талантом, то со склонностями к пению или стихосложению. Но оставшись невостребованными, эти дарования угасают, и мы лишаемся связанных с ними возможностей."},{"id":"id217:30","kind":"paragraph","text":"Поистине, аббревиатуру SWOT стоило бы расшифровывать как «Seek Wеаkness Only Test» – «исследование лишь уязвимых мест». Встречаясь с торговыми агентами, менеджер, вооруженный постулатами SWOT-анализа, обсуждает сорвавшиеся сделки, но не вспоминает о сделках удачных. Беседуя с подчиненными, он заостряет внимание на допущенных ошибках, но ему не приходит в голову обсудить с ними их идеи. Секретарше и своей приемной такой менеджер скорее напомнит о необходимости аккуратно вести документацию, чем об установлении благожелательных отношений с посетителями. Анкеты для тестирования нанимаемых сотрудников разрабатываются главным образом с тем, чтобы выявить их недостатки, а не достоинства. Блестящие студенты-практики корпят над теорией, а теоретики от бога вынуждены проверять свои идеи на практике устаревшими методами. Развивая свои сильные стороны, мы делаемся сильнее; зацикливаясь на слабостях, становимся слабей. Стратег – это не прагматик, а прагматик – не стратег. И вместе они несравнимо сильней, чем один, принужденный им ступать в обеих ипостасях."},{"id":"id217:31","kind":"paragraph","text":"Единственный способ развивать достоинства и пользоваться возможностями – это отставить в сторону все остальное."},{"id":"id217:32","kind":"paragraph","text":"Именно в этом состоит так называемый SOM-анализ – прибегая к нему, вы сосредоточиваетесь как раз на том, что в конечном счете только и имеет значение. Определите свои сильные стороны и забудьте о недостатках. Вспомните спортсменов, которые совершенствуют лишь то, к чему они способны, и не обращают внимания на то, что им не по плечу."},{"id":"id217:33","kind":"paragraph","text":"А вот в деловой сфере все не так. Мощные денежные потоки принято считать живой кровью бизнеса, но это – не более чем побочный продукт подлинного «кровообращения», каковым является активное движение товаров и услуг благодаря прочным деловым связям. Связи эти налаживают люди, у которых это получается хорошо, потому что им это по душе. А когда таких людей начинают исподтишка превращать в делопроизводителей, им попросту становится некогда заниматься налаживанием связей и продвижением товаров. И чем чаще в фирме звучит фраза «вы на это не способны», тем с большей уверенностью можно утверждать, что руководство занято поиском недостатков."}],"toc":[{"id":"id221:0:1","label":"Annotation","page":1,"pageUrl":"/books/3XnkWTge#reader-content"},{"id":"id220:0:1","label":"Колин Тернер Подстрелите обезьянку! Секреты нового мышления в бизнесе","page":1,"pageUrl":"/books/3XnkWTge#reader-content"},{"id":"id219:0:1","label":"Благодарности","page":1,"pageUrl":"/books/3XnkWTge#reader-content"},{"id":"id218:0:1","label":"Открытие секретов нового делового мышления","page":1,"pageUrl":"/books/3XnkWTge#reader-content"},{"id":"id217:0:2","label":"Свиток первый: Оседлайте тигра!","page":2,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=2#reader-content"},{"id":"id217:1:2","label":"Секрет правильного распределения энергии","page":2,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=2#reader-content"},{"id":"id217:16:3","label":"SWOT и SOM [1]","page":3,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=3#reader-content"},{"id":"id217:49:4","label":"О важности специализации","page":4,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=4#reader-content"},{"id":"id217:68:5","label":"Время одно – подходы разные","page":5,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=5#reader-content"},{"id":"id217:77:6","label":"Следуйте своему призванию","page":6,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=6#reader-content"},{"id":"id217:95:7","label":"Хранитель энергии","page":7,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=7#reader-content"},{"id":"id216:0:8","label":"Свиток второй: Распознайте орла!","page":8,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=8#reader-content"},{"id":"id216:1:8","label":"Как осуществить свои желания, когда ты ни в чем не нуждаешься","page":8,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=8#reader-content"},{"id":"id216:15:8","label":"О противоречивой природе желаний","page":8,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=8#reader-content"},{"id":"id216:22:8","label":"О важности желаний","page":8,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=8#reader-content"},{"id":"id216:26:9","label":"Четыре ключа для управления высшей энергией желаний","page":9,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=9#reader-content"},{"id":"id216:31:9","label":"Цените себя по достоинству","page":9,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=9#reader-content"},{"id":"id216:50:10","label":"Признайте свое право на успех","page":10,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=10#reader-content"},{"id":"id216:60:11","label":"Стремитесь к преуспеванию осознанно","page":11,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=11#reader-content"},{"id":"id216:73:12","label":"Освободите свои желания","page":12,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=12#reader-content"},{"id":"id215:0:13","label":"Свиток третий: Дождитесь черепахи!","page":13,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=13#reader-content"},{"id":"id215:1:13","label":"Секрет, позволяющий оказаться в нужное время в нужном месте","page":13,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=13#reader-content"},{"id":"id215:12:14","label":"Живите сейчас","page":14,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=14#reader-content"},{"id":"id215:37:16","label":"Доверьтесь моменту","page":16,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=16#reader-content"},{"id":"id215:62:17","label":"Научитесь принимать ситуацию","page":17,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=17#reader-content"},{"id":"id215:81:18","label":"Проникнитесь целью момента","page":18,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=18#reader-content"},{"id":"id215:118:20","label":"Что мы свершили сегодня?","page":20,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=20#reader-content"},{"id":"id214:0:20","label":"Свиток четвертый: Выследите цаплю!","page":20,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=20#reader-content"},{"id":"id214:1:20","label":"Как быстро достичь результата при помощи безграничного терпения","page":20,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=20#reader-content"},{"id":"id214:22:21","label":"Не теряйте уверенности","page":21,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=21#reader-content"},{"id":"id214:31:21","label":"Осознайте свою связь со вселенной","page":21,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=21#reader-content"},{"id":"id214:42:22","label":"Почему именно я?","page":22,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=22#reader-content"},{"id":"id214:61:23","label":"Обойдите препятствия","page":23,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=23#reader-content"},{"id":"id213:0:24","label":"Свиток пятый: Победите крысу!","page":24,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=24#reader-content"},{"id":"id213:1:24","label":"Секрет укрощения энергии вашей истинной совести","page":24,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=24#reader-content"},{"id":"id213:12:25","label":"Культура, мораль, совесть","page":25,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=25#reader-content"},{"id":"id213:18:25","label":"Ключи к высвобождению энергии совести","page":25,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=25#reader-content"},{"id":"id213:22:25","label":"Мотивы и поступки","page":25,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=25#reader-content"},{"id":"id213:50:26","label":"Страх перед проявлением честности и его преодоление","page":26,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=26#reader-content"},{"id":"id213:74:27","label":"Боритесь и побеждайте!","page":27,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=27#reader-content"},{"id":"id213:81:28","label":"О вреде самооправдания","page":28,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=28#reader-content"},{"id":"id213:95:29","label":"Повышение уровня сознания","page":29,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=29#reader-content"},{"id":"id213:99:29","label":"Быть в ладах с совестью","page":29,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=29#reader-content"},{"id":"id212:0:29","label":"Свиток шестой: Разглядите змею!","page":29,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=29#reader-content"},{"id":"id212:1:29","label":"Секрет достижения осознанного восприятия и открытой сосредоточенности","page":29,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=29#reader-content"},{"id":"id212:31:31","label":"Наблюдение за самооценкой","page":31,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=31#reader-content"},{"id":"id212:58:32","label":"Сфокусированное внимание","page":32,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=32#reader-content"},{"id":"id212:77:33","label":"Непринужденное глубокомыслие","page":33,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=33#reader-content"},{"id":"id212:82:33","label":"Взгляните на свои мысли и поступки со стороны","page":33,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=33#reader-content"},{"id":"id212:117:35","label":"Випассана","page":35,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=35#reader-content"},{"id":"id212:132:36","label":"Расслабленное напряжение","page":36,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=36#reader-content"},{"id":"id211:0:36","label":"Свиток седьмой: Подстрелите обезьянку!","page":36,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=36#reader-content"},{"id":"id211:1:36","label":"Секрет освобождения от отвлекающего вмешательства эго","page":36,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=36#reader-content"},{"id":"id211:23:37","label":"Рассеянное внимание","page":37,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=37#reader-content"},{"id":"id211:43:38","label":"Разделенное единство","page":38,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=38#reader-content"},{"id":"id211:71:41","label":"Упрощенная сложность","page":41,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=41#reader-content"},{"id":"id211:95:42","label":"Любовь, преодолевающая страх","page":42,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=42#reader-content"},{"id":"id211:111:43","label":"Квантовый скачок","page":43,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=43#reader-content"},{"id":"id210:0:44","label":"Свиток восьмой: Взнуздайте коня!","page":44,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=44#reader-content"},{"id":"id210:1:44","label":"Секрет управления энергией вашего постоянства","page":44,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=44#reader-content"},{"id":"id210:18:45","label":"Решительность в проявлении воли","page":45,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=45#reader-content"},{"id":"id210:33:46","label":"Дисциплинированная настойчивость","page":46,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=46#reader-content"},{"id":"id210:49:47","label":"Твердость в намерениях","page":47,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=47#reader-content"},{"id":"id29:0:48","label":"Свиток девятый: Удержите карпа!","page":48,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=48#reader-content"},{"id":"id29:1:48","label":"Секрет развития сверхсознания","page":48,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=48#reader-content"},{"id":"id29:27:50","label":"Доверьтесь себе","page":50,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=50#reader-content"},{"id":"id29:51:51","label":"Прислушайтесь к себе","page":51,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=51#reader-content"},{"id":"id29:78:53","label":"Готовность к риску","page":53,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=53#reader-content"},{"id":"id29:94:53","label":"Удочка для верного решения","page":53,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=53#reader-content"},{"id":"id28:0:54","label":"Свиток десятый: Стреножьте быка!","page":54,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=54#reader-content"},{"id":"id28:1:54","label":"Секрет гармонизации инь и ян в общении","page":54,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=54#reader-content"},{"id":"id28:15:55","label":"Опустошающая полнота","page":55,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=55#reader-content"},{"id":"id28:30:56","label":"Молчание – золото","page":56,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=56#reader-content"},{"id":"id28:65:57","label":"Не жалуйтесь и не оправдывайтесь","page":57,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=57#reader-content"},{"id":"id28:80:58","label":"Ценность равновесия","page":58,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=58#reader-content"},{"id":"id27:0:58","label":"Свиток одиннадцатый: Освободите медведя!","page":58,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=58#reader-content"},{"id":"id27:1:58","label":"Секрет установления прочных взаимоотношений","page":58,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=58#reader-content"},{"id":"id27:24:60","label":"Готовность к ежедневному служению","page":60,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=60#reader-content"},{"id":"id27:42:61","label":"Ложное представление об окружающих","page":61,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=61#reader-content"},{"id":"id27:62:62","label":"Как выбрать партнера и поддерживать с ним отношения","page":62,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=62#reader-content"},{"id":"id27:81:64","label":"Стратегические союзы","page":64,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=64#reader-content"},{"id":"id27:89:64","label":"Станьте хозяином жизни","page":64,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=64#reader-content"},{"id":"id26:0:65","label":"Свиток двенадцатый: Поцелуйте скорпиона!","page":65,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=65#reader-content"},{"id":"id26:1:65","label":"Секрет умения следовать своей истинной природе","page":65,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=65#reader-content"},{"id":"id26:17:66","label":"Непринужденный нонконформизм","page":66,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=66#reader-content"},{"id":"id26:41:67","label":"Добровольная ответственность","page":67,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=67#reader-content"},{"id":"id26:64:68","label":"Внутреннее равновесие","page":68,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=68#reader-content"},{"id":"id26:93:70","label":"Единство разнообразия","page":70,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=70#reader-content"},{"id":"id25:0:70","label":"Эпилог","page":70,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=70#reader-content"},{"id":"id25:14:70","label":"notes","page":70,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=70#reader-content"},{"id":"id24:0:70","label":"Примечания","page":70,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=70#reader-content"},{"id":"id23:0:70","label":"1","page":70,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=70#reader-content"},{"id":"id22:0:71","label":"2","page":71,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=71#reader-content"},{"id":"id21:0:71","label":"3","page":71,"pageUrl":"/books/3XnkWTge?page=71#reader-content"}]},"similarBooks":[{"idCatalog":7034,"shortId":"4CoKdBB2","title":"Легкий способ бросить курить","authorLine":"Аллен Карр","primaryAuthorId":"d79b2429-2a81-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/46b0ee34-4a51-11e5-87ef-0025905a06ea/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/4CoKdBB2"},{"idCatalog":586014,"shortId":"0xUnntnw","title":"Монах, который продал свой «феррари»","authorLine":"Робин С. Шарма, Ольга Лоза","primaryAuthorId":"0345f3b3-2a83-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/9fb6eb58-3563-11ef-8496-0cc47af30fe4/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/0xUnntnw"},{"idCatalog":92364,"shortId":"3GpgUtde","title":"Путь художника","authorLine":"Джулия Кэмерон, Дарья Сиромаха","primaryAuthorId":"f40dfe50-3837-11e2-9b9b-002590591ed2","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/460e19bd-c61e-11e3-bab0-0025905a069a/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/3GpgUtde"},{"idCatalog":136851,"shortId":"0xL3xc8L","title":"Гормоны счастья. Как приучить мозг вырабатывать серотонин, дофамин, эндорфин и окситоцин","authorLine":"Лоретта Грациано Бройнинг, Михаил Попов","primaryAuthorId":"e22c2853-6c36-11e6-99d6-0cc47a52085c","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/351bcece-6c37-11e6-99d6-0cc47a52085c/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/0xL3xc8L"},{"idCatalog":172661,"shortId":"4Xw1X01X","title":"Большое волшебство","authorLine":"Элизабет Гилберт, Елена Яковлевна Мигунова","primaryAuthorId":"8531d702-3c8c-102e-95ce-27ce957fbe3a","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/411166d9-57df-11e7-a56b-0cc47a520474/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/4Xw1X01X"},{"idCatalog":136528,"shortId":"1XfboVve","title":"Законы победителей","authorLine":"Бодо Шефер, Сергей Э. Борич","primaryAuthorId":"95c067cc-3278-11e2-bf4a-002590591dd6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/68dfc82d-69d4-11e6-9833-0cc47a5453d6/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1XfboVve"},{"idCatalog":100947,"shortId":"09tdWGcP","title":"Эмоциональный интеллект ребенка. Практическое руководство для родителей","authorLine":"Джон Готтман, Джоан Деклер, Галина А. Федотова","primaryAuthorId":"230a740d-533e-11e2-b3a9-002590591dd6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/5254aebb-794f-11e4-93e4-002590591dd6/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/09tdWGcP"},{"idCatalog":73232,"shortId":"2Cvoe7p4","title":"Живи легко!","authorLine":"Эндрю Мэтьюз, БОМБОРА, Дмитрий А. Куликов","primaryAuthorId":"516dab10-837e-11e0-9959-47117d41cf4b","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/5047b9a0-dc8e-11e1-8ff8-e0655889a7ab/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/2Cvoe7p4"},{"idCatalog":23760,"shortId":"3yfBiBkI","title":"Исцели Свою Жизнь","authorLine":"Луиза Л. Хей, М. П. Модзелевская","primaryAuthorId":"b7e293a0-2a93-102a-9ac3-800cba805322","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/00010003-238b-102a-b1f8-a26c34c231af/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/3yfBiBkI"},{"idCatalog":113508,"shortId":"1urwl1Va","title":"Очарование женственности","authorLine":"Хелен Анделин","primaryAuthorId":"30f397b2-6b8c-11e5-87ef-0025905a06ea","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/f444c5a2-67cb-4de1-904c-db87df89e2c2/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1urwl1Va"},{"idCatalog":18766,"shortId":"2zY7wXJw","title":"Человек находит друга","authorLine":"Конрад Лоренц, Ирина Гавриловна Гурова","primaryAuthorId":"a48e65c2-2a83-102a-9ae1-2dfe723fe7c7","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/e0339e99-75a6-4a64-adce-0a48f50114cd/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/2zY7wXJw"},{"idCatalog":83749,"shortId":"0ZmpXurf","title":"В ожидании малыша","authorLine":"Уильям Сирс, Марта Сирс, БОМБОРА, Юрий Яковлевич Гольдберг","primaryAuthorId":"22ac2ee0-327b-11e2-bf4a-002590591dd6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/22f35d01-f5ff-11e2-88f2-002590591dd6/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/0ZmpXurf"}],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":234,"totalPages":20,"hasPrev":false,"hasNext":true}},"notFound":false}