Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

{"page":{"canonicalUrl":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb","pageTitle":"Стили менеджмента – эффективные и неэффективные (Ицхак Калдерон Адизес) — краткое содержание, анализ и герои","metaDescription":"Разбор книги «Стили менеджмента – эффективные и неэффективные»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","headingTitle":"«Стили менеджмента – эффективные и неэффективные»","headingSubtitle":"Ицхак Калдерон Адизес, Татьяна Ю. Гутман, Альпина Паблишер","structuredData":[{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","@id":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"BookRa","item":"https://bookra.app/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"зарубежная деловая литература","item":"https://bookra.app/genre/5061"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Стили менеджмента – эффективные и неэффективные","item":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb"}]},{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","@id":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb","url":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb","name":"«Стили менеджмента – эффективные и неэффективные»","description":"Разбор книги «Стили менеджмента – эффективные и неэффективные»: краткое содержание, главные мысли, конфликт, темы, персонажи, цитаты и ответы на вопросы.","breadcrumb":{"@id":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb#breadcrumb"},"mainEntity":{"@id":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb#work"},"primaryImageOfPage":{"@type":"ImageObject","url":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/ab248f28-d61e-11e3-bab5-0025905a0812/thumbs/1200.webp"}},{"@context":"https://schema.org","@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb#work","name":"Стили менеджмента – эффективные и неэффективные","url":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb","description":"Книга раскрывает модель четырёх функций менеджмента – Producing, Administering, Entrepreneuring и Integrating – и описывает стили руководителей, возникающие при их одностороннем развитии. Автор подчёркивает необходимость формирования взаимодополняющей команды, где каждый член отвечает за одну функцию, и демонстрирует последствия игнорирования любой из них.","image":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/ab248f28-d61e-11e3-bab5-0025905a0812/thumbs/1200.webp","inLanguage":"ru","genre":["зарубежная деловая литература","менеджмент и кадры"],"keywords":"советы профессионалов, эффективное руководство, командный подход","sameAs":["https://litres.ru/book/ichak-adizes/stili-menedzhmenta-effektivnye-i-neeffektivnye-6880408/"],"author":[{"@type":"Person","@id":"https://bookra.app/author/beb33afe-1210-11e2-86b3-b737ee03444a#person","name":"Ицхак Калдерон Адизес","url":"https://bookra.app/author/beb33afe-1210-11e2-86b3-b737ee03444a","sameAs":["https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B5%D1%81%2C_%D0%98%D1%86%D1%85%D0%B0%D0%BA","https://www.wikidata.org/wiki/Q2042239"]}],"about":[{"@type":"Thing","name":"зарубежная деловая литература"},{"@type":"Thing","name":"менеджмент и кадры"},{"@type":"Thing","name":"советы профессионалов"},{"@type":"Thing","name":"эффективное руководство"},{"@type":"Thing","name":"командный подход"},{"@type":"Thing","name":"чтение онлайн"},{"@type":"Thing","name":"саммари"},{"@type":"Thing","name":"AI-разбор"},{"@type":"Thing","name":"персонажи"},{"@type":"Thing","name":"цитаты"}],"workExample":{"@type":"Book","@id":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb#edition","url":"https://bookra.app/books/1TNWeSYb","bookFormat":"https://schema.org/EBook","inLanguage":"ru","isbn":"978-5-9614-3303-6","datePublished":"2013","publisher":{"@type":"Organization","name":"Альпина Паблишер"},"sameAs":["https://litres.ru/book/ichak-adizes/stili-menedzhmenta-effektivnye-i-neeffektivnye-6880408/"],"isAccessibleForFree":false}}],"book":{"idCatalog":93011,"shortId":"1TNWeSYb","title":"Стили менеджмента – эффективные и неэффективные","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/ab248f28-d61e-11e3-bab5-0025905a0812/thumbs/1200.webp","annotationText":"Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации. Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории. 3-е издание.","catalogType":"LITRES","catalogTypeLabel":"Книга в каталоге","authorLine":"Ицхак Калдерон Адизес, Татьяна Ю. Гутман, Альпина Паблишер","authors":[{"id":"beb33afe-1210-11e2-86b3-b737ee03444a","displayName":"Ицхак Калдерон Адизес","protectedUrl":"/author/beb33afe-1210-11e2-86b3-b737ee03444a","wikipediaUrl":"https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B5%D1%81%2C_%D0%98%D1%86%D1%85%D0%B0%D0%BA","wikidataUrl":"https://www.wikidata.org/wiki/Q2042239"},{"id":"83e1a3ba-c8f7-102d-b00f-4f4c90eae8ca","displayName":"Татьяна Ю. Гутман","protectedUrl":"/author/83e1a3ba-c8f7-102d-b00f-4f4c90eae8ca","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null},{"id":"479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","displayName":"Альпина Паблишер","protectedUrl":"/author/479b8c95-e05d-11ee-8496-0cc47af30fe4","wikipediaUrl":null,"wikidataUrl":null}],"genres":[{"id":5061,"title":"зарубежная деловая литература","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/5061"},{"id":6462,"title":"менеджмент и кадры","token":null,"publicUrl":"https://bookra.app/genre/6462"}],"keywords":["советы профессионалов","эффективное руководство","командный подход"],"facts":[{"key":"datePublished","label":"Год издания","value":"2013"},{"key":"dateWritten","label":"Дата написания","value":"2003-12-31"},{"key":"publisher","label":"Издательство","value":"Альпина Паблишер"},{"key":"isbn","label":"ISBN","value":"978-5-9614-3303-6"},{"key":"bookLanguage","label":"Язык книги","value":"ru"},{"key":"sourceLanguage","label":"Язык оригинала","value":"en"},{"key":"adult","label":"Возрастное ограничение","value":"12+"}],"seoSections":[{"key":"summaryShort","title":"Описание","body":"Книга раскрывает модель четырёх функций менеджмента – Producing, Administering, Entrepreneuring и Integrating – и описывает стили руководителей, возникающие при их одностороннем развитии. Автор подчёркивает необходимость формирования взаимодополняющей команды, где каждый член отвечает за одну функцию, и демонстрирует последствия игнорирования любой из них."},{"key":"conflict","title":"Главный конфликт / проблема","body":"Нарушение баланса функций P, A, E и I приводит к неэффективности, кризису и потере конкурентных преимуществ."},{"key":"keyIdeas","title":"Ключевые идеи","body":["Четыре функции менеджмента (P, A, E, I) не могут быть полностью освоены одним человеком","Взаимодополняющая команда менеджеров обеспечивает эффективность","Игнорирование любой функции приводит к долгосрочной неэффективности и превращению в «мертвый пень»","Идеального руководителя не существует, а управление основано на четырёх функциях PAEI.","Стили управления – комбинации этих функций; неправильный менеджмент возникает, когда одна функция преобладает.","PAEI‑код позволяет оценить сильные и слабые стороны руководителя, но не фиксирует его навсегда.","Менеджмент состоит из четырёх взаимосвязанных функций: производство, администрирование, предпринимательство и интеграция.","Культурные и организационные различия делают невозможным применение универсального подхода к управлению.","Идеального менеджера, способного выполнять все функции одновременно, не существует; необходима взаимодополняющая команда.","Конфликты между стилями руководителей неизбежны, но могут быть конструктивными при правильном взаимодействии.","Герой-одиночка измеряет ценность себя по напряжённости труда и количеству задач.","Он предпочитает делать всё сам, не делегирует и не обучает подчинённых."]},{"key":"conclusion","title":"Вывод","body":"Развитие всех функций и формирование взаимодополняющей команды обеспечивает долгосрочный успех организации, а игнорирование любой из них ведёт к разрушительным последствиям."},{"key":"audience","title":"Кому полезна","body":["Менеджеры и руководители всех уровней","Консультанты и тренеры по управлению","Студенты и преподаватели бизнес‑администрирования","Профессионалы, работающие в сфере организационного развития"]},{"key":"topics","title":"Главные темы","body":["Модель четырёх функций менеджмента (PAEI)","Стили руководителей, возникающие при одностороннем развитии функций","Необходимость взаимодополняющей команды и культуры","Практические примеры и последствия игнорирования функций"]},{"key":"characters","title":"Персонажи","body":["Ицхак Адизес — Автор книги, эксперт по менеджменту, представляет теорию четырёх функций менеджмента и подчеркивает необходимость их развития. Он формулирует модель PAEI, обсуждает понятие менеджмента, приводит примеры и использует цветовые обозначения отделов, сталкиваясь с сопротивлением бюрократа. Имеет 35‑летний опыт работы с компаниями из 48 стран.","Герой-одиночка — Трудоголик, измеряет ценность по напряжённости труда, не делегирует, постоянно в кризисе.","Бюрократ — Стремится к полному контролю информации, использует формальности, нанимает «канцелярских крыс», проводит частые собрания, сопротивляется изменениям.","Интегратор — Формирует культуру, обеспечивает доверие и взаимозаменяемость, превращает индивидуальное предпринимательство в групповое.","Горячий сторонник — Сосредоточен на достижении консенсуса, избегает конфликтов, не имеет собственных идей и не принимает решения без согласия группы.","Паджигатель — Стремится к инновациям и быстрым изменениям, но без интеграции может привести к хаосу.","Мнимый лидер — Создаёт систему, но не достигает результатов, теряет доверие персонала из‑за невыполненных обещаний.","Зануда — Контролирует детали, но не видит результата, создаёт конфликт и недовольство.","Харизматический гуру — Достигает результатов благодаря харизме, но без систематизации (A) его успех исчезает после ухода.","Президент Winchester Company — Его решения приводят к падению продаж и потере рыночной позиции."]},{"key":"quotes","title":"Цитаты","body":["если пренебрегать хотя бы одной функцией из четырех, то невозможно обеспечить долгосрочный успех организации","превращение в менеджера под названием «Мертвый пень»","Серьезный философский труд может состоять исключительно из шуток и анекдотов.","Идеального руководителя не существует.","Менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек.","Лидер отличается от хорошего руководителя тем, что он не только блестяще справляется с одной из управленческих функций, но и является непревзойденным интегратором.","«В последнее время я вкалываю до полуночи».","«Если вы скажете алкоголику: «У меня есть бутылка первосортного виски; что мне с ней делать?», – он ответит: «Отдай ее мне».","Планы бесполезны. Процесс планирования бесценен.","Не бойтесь сделать решительный шаг, если он необходим. Нет ничего опаснее, чем пытаться преодолеть пропасть в два прыжка."]}],"authorSummary":{"key":"authorSummary","title":"Сводка по автору из Wikidata","body":"1937–. יצחק אדיג'ס. Israeli economist"},"hasArtifacts":true,"canReadInApp":false,"readUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_93011","artifactsUrl":"https://web.bookra.app/?startapp=b_93011","readCtaLabel":"Читать онлайн","artifactsCtaLabel":"AI-разбор","appReadLinks":null,"appAnalysisLinks":{"tg":"https://t.me/bookra_lib_bot/BookRa?startapp=b_93011","vk":"https://vk.com/app54470698#startapp=b_93011","max":"https://max.ru/id7751370047_bot?startapp=b_93011","web":"https://web.bookra.app/?startapp=b_93011"},"guestReaderUrl":null,"authorCtaLabel":"Все книги автора","authorProtectedUrl":"/author/beb33afe-1210-11e2-86b3-b737ee03444a","readersCount":229,"adultLabel":"12+","yearLabel":"2013","datePublished":"2013","publisherLabel":"Альпина Паблишер","isbn":"978-5-9614-3303-6","oclc":null,"lccn":null,"partnerUrl":"https://litres.ru/book/ichak-adizes/stili-menedzhmenta-effektivnye-i-neeffektivnye-6880408/","accessNote":"Карточка книги и AI-разбор откроются на защищенных страницах BookRa после входа."},"reader":null,"similarBooks":[{"idCatalog":60983,"shortId":"0yA6Iybd","title":"Пять пороков команды","authorLine":"Патрик Ленсиони, И. Э. Коротенко","primaryAuthorId":"23320158-86cc-11e0-9959-47117d41cf4b","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/288549f0-86cc-11e0-9959-47117d41cf4b/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/0yA6Iybd"},{"idCatalog":51922,"shortId":"0mD6gvfY","title":"Клиенты на всю жизнь","authorLine":"Пол Б. Браун, Карл Сьюэлл, Михаил В. Фербер, Михаил А. Иванов","primaryAuthorId":"736def5a-2a53-102d-8ff6-f64c971398c3","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/fc639225-2a53-102d-8ff6-f64c971398c3/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/0mD6gvfY"},{"idCatalog":108814,"shortId":"1ro13hky","title":"Самурай без меча","authorLine":"Китами Масао, Олег Г. Белошеев","primaryAuthorId":"88dbedc0-3100-11e3-bfee-002590591ea6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/f99d21bc-1aa0-11e5-ad6a-002590591dd6/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1ro13hky"},{"idCatalog":74790,"shortId":"1suiLRzo","title":"Сам себе MBA. Самообразование на 100%","authorLine":"Джош Кауфман, Светлана Кицюк, Павел В. Миронов, Анна И. Логинова","primaryAuthorId":"55c6c06a-0a08-11e2-86b3-b737ee03444a","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/9498a957-0a08-11e2-86b3-b737ee03444a/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1suiLRzo"},{"idCatalog":92795,"shortId":"3rtx4GfF","title":"Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат","authorLine":"Дэн Кеннеди, Дмитрий Глоба-Михайленко, Альпина Паблишер","primaryAuthorId":"fc2e788f-5add-11e2-9d00-002590591dd6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/69436917-d1ba-11e3-b5d2-0025905a069a/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/3rtx4GfF"},{"idCatalog":88142,"shortId":"1rNJX7my","title":"Критическая цепь","authorLine":"Элияху Моше Голдратт, Альпина ПРО, Елена Федурко","primaryAuthorId":"2fbe0b8c-3913-11e2-a193-002590591ea6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/ab4840aa-5e38-11e3-a413-0025905a06ea/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1rNJX7my"},{"idCatalog":92922,"shortId":"1UkYTVzA","title":"Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей","authorLine":"Ицхак Калдерон Адизес, Татьяна Ю. Гутман, Альпина Паблишер","primaryAuthorId":"beb33afe-1210-11e2-86b3-b737ee03444a","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/5b9b567f-d502-11e3-a1c4-0025905a069a/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1UkYTVzA"},{"idCatalog":327223,"shortId":"1MiamGAj","title":"Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру","authorLine":"Марти Каган, Наталья Григорьевна Яцюк","primaryAuthorId":"7d6c052c-d8ef-11e7-97e5-0cc47a5454c6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/a0a61e25-642e-4c09-be3f-4086b4a60a9d/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1MiamGAj"},{"idCatalog":164767,"shortId":"19Rocqnp","title":"Кто. Решите вашу проблему номер один","authorLine":"Джефф Смарт, Елена Владимировна Погосян, Рэнди Стрит","primaryAuthorId":"21b23a2b-2394-11e7-aa0e-0cc47a5454c6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/3be2d2bf-2913-4a04-9ac3-bf131728bc6b/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/19Rocqnp"},{"idCatalog":75284,"shortId":"3Mo3QhJ4","title":"Как стать богатым","authorLine":"Дональд Джон Трамп, Е. В. Китаева, Альпина Паблишер","primaryAuthorId":"32e29d32-1467-11e2-86b3-b737ee03444a","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/8541ea7f-1467-11e2-86b3-b737ee03444a/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/3Mo3QhJ4"},{"idCatalog":127666,"shortId":"1KaeEnFM","title":"Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера","authorLine":"Брюс Тулган, Оксана И. Медведь","primaryAuthorId":"9b32f7c3-45bf-11e2-a644-002590591ea6","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/f10a1d97-0cb4-11e6-b64d-0cc47a5453d6/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1KaeEnFM"},{"idCatalog":220572,"shortId":"1gLYJ1wk","title":"Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства","authorLine":"Джон Уитмор, Альпина Паблишер, Светлана Марченко","primaryAuthorId":"452b669f-3998-11e2-9b9b-002590591ed2","coverUrl":"https://storage.yandexcloud.net/bookra-catalog-litres-public/content/702fc5d0-8989-11e8-965e-0cc47a520424/thumbs/400.webp","publicUrl":"https://bookra.app/books/1gLYJ1wk"}],"similarBooksPagination":{"page":1,"pageSize":12,"totalItems":32,"totalPages":3,"hasPrev":false,"hasNext":true}},"notFound":false}